中小小学2023年度教学工作计划四篇合集.docx
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1、小学2023年教学工作计划一、指导思想本学期,学校教学工作将紧紧围绕区教研中心的工作重 点,深入推进课程建设,深化课改,创新校本教研模式,提 升教师专业化水平,促进教学质量提升,促进学生全面健康 发展。二、任务目标L严格落实课程方案,提升课程实施水平;2.深化课堂教学改,提升课堂教学效益;3增强校本教研实效,推进教师专业发展;4.强化教学常规管理,提高教学管理水平;5.注重学生日常教育,力促学生全面发展。三、主要措施L严格落实课程方案,提升课程实施水平。本学期,我 校将进一步强化课程管理意识,严格执行课程计划,落实课 程方案,开全课程,开足课时,确保课程实施过程与课程计 划的一致性。我校将严格
2、按照文件精神,严格落实体育课一 至二年级每周4课时,三至五年级每周3课时,综合实践活 动课一二年级平均每周不少于1课时,三至六年级平均每周 不少于2课时,科学课一二年级每周不少于1课时,三至五 习与学科相关的理论性文章;继续要求各教师充分利用网络、 图书资料等平台加强学习。1狠抓校本教研,优化研学一体进一步加强教研组的建设,完善以校本为主的教研活动 制度,促进学校发展和教师发展,努力使学校成为学习型组 织。在教研方式上重点开展集体备课、课堂展示、听课、评 课、互动;本学期继续进行课堂教学听评课活动。45周岁以 下(含45周岁)的教师人人争上一节优质课,通过周周听、 分类听,认真听课,认真议课,
3、纵横比较,在课堂锻炼中, 构建学科课堂模式,围绕课堂模式把课堂教学评价活动落到 实处,让各个年龄阶段、各个学科教师的教育教学水平都有 不同程度的提高和发展。各个学科的教师要充分利用课堂教 学评价活动提供的学习机会,认真听课,认真记录,写清听 课时间、讲课人及授课内容,认真填写听课意见或建议,取 长补短,提高自己的业务素质,促进自己的专业成长。根据 XX市基础教育学校教学常规管理专项督查细则要求,学 校校长每学期不少于30节,业务领导(业务校长、教导处 主任)每学期不少于40节,教研组长每学期听课不少于30 节,45周岁以下(含45周岁)的教师听课不少于20节,45 周岁以上的教师听课不少于15
4、节。教而不研则浅,研而不教则空。在教研形式上重点采取 多种力量介入,同伴互助、骨干引领、专家指导;要积极引 导教师反思课堂教学,倡导教师从问题入手,在强化行为研 究中明辨自我的思想,要求每位教师在实践中学会思考,每 周就尝试中产生的困惑提出一个问题,教研组就罗列出来的 问题进行斟酌,针对教学中所反映的典型问题、热点问题、 症结问题,实施专题性的研讨交流,教师要及时反思并把活 动中所取得的认识与理念付诸实践,做到“研有所获,获有 所用”,走自我发展之路。2.构建成长平台,抓教师队伍建设。为适应我区教育发展的新形势,充分发挥我校名师的示 范、引领、辐射作用,助力青年教师快速成长,切实提升我 校教科
5、研水平,学校制定并实施“青年教师成长计划”。学 期初,从业务素质、理论水平方面,采取双向选择的原贝L 评选40岁以下有想法、有动力的学科青年教师梯队,大练 基本功,一月一课型进行磨课,通过不同形式的学习、专业 思想引领、重点培养,不断提升专业素养,使青年教师“本 质东西”得到提升,打造一支优秀的青年技师团队。并通过 设计一篇精品案例、研读一本教育名著、分享一点教育心得 等活动,让教研组成为教学研究的共同体、优秀教师的聚集 地、经验成果的百宝箱,进而实现教师的抱团式发展、跨越 式发展。3,加强培训力度,浓厚教研氛围外出学习:为促进教师的专业发展,2023年学校将列支 专项教研培训经费,计划通过“
6、走出去学习、学回来实践、 坐下来研究”的培训方式,提升教师的科研水平。另外,今 年上半年学校计划邀请区教研员专家莅临我校做专项指导。校内研究:为帮助青年教师尽快熟悉、领会和把握教材 要求和意图,提高青年教师的课堂驾驭能力,提高课堂教学 效率,达到共同提高同年级教学质量的目的,本学期组织老 师们充分利用好每周四集体备课时间,坚持“一人主讲,多 人补充,全员参与,轮流换岗”的原则,切实解决“教什么” 和“怎么教”的问题。同时开展好主题式、问题式教研;开 展单元备课主线下的单项教研;开展学科下联席主要解决问 题教研活动;即时教研等等(三)坚持学生发展为本,提高素质教育质量。1 .开展系列比赛活动,充
7、分挖掘学生个性潜能。围绕读 书、写字、习惯开展系列活动。要求有方案、开幕式、评比 等过程性资料。如:数学解决问题竞赛、“作文小达人”、“书写小能手”。2 .开展文体活动,促进学生全面发展。开展读书节、 艺术节、体育节等活动,给学生提供展现自我的舞台,活跃 校园文化,促进学生全面发展。总之,教导处会做好全体教师的服务工作,通过多种形 式引领教师进一步更新教育观念,提升实施新课程的能力, 积极探索现代化背景下教学管理、教学研究的新方法、新模式,全面开创我校教育教学工作的新局面。小学2023年教学工作计划一、指导思想以创建省文明校园为契机,加强教师队伍建设,努力践 行学校精神,紧扣学校工作目标,加强
8、精细精诚管理,全面 提高教学质量。凝心聚力、务实奋进,努力开创学校教育发 展新局面。二、工作措施1 .科学规划,做好“双线”教学本学期,要尽快补救疫情期间各学科教学存在的差异和 疏漏。(无论是否新接班)进一步推进线上线下教育教学的 紧密融合,促进学生自主学习,提高教师的课堂教学质量, 积极组织各年级、各学科加强研究,以教学内容为依托,积 极录制微课,一面向“学习强国精品课程”平台投稿,一面 向全年级师生共享,巩固并拓宽线上与线下“双线”教育教 学的新路子,为提升育人功能、教学质量助力保航。2 .精细管理,落实教学常规细化常规要求,是落实教学常规的重点环节。一是从实 际出发,组织业务领导和全体任
9、课教师加强学习XX市XX 区小学教学成果视导评估标准,吃透精神,掌握标准。对 备课、上课、作业设置与批改、单元质量分析等重点环节, 提出具体要求和管理指标,督导各年级、各学科的教学保质 保量。利用教研组常规资料展评,形成“比、学、赶、超” 的良好氛围。二是认真审核各年级、各学科的教学计划和教 学进度安排,用评比打分、当面反馈相结合的形式,确保计 划科学、合理、有效。确保落实到每一个学科、每一位任课 教师,落实到教案、课件、作业、检测、辅导各个环节。三 是合理开展质量监测工作,不定期地、有针对性地对某个年 级、某个学科进行阶段性质量检测,通过质量分析和改进等 措施,确保合理、高效、优质完成本学期
10、教学任务。四是继 续实行“末位约谈”制度,对教学成绩下滑或处于末位的老 师,业务领导与老师当面沟通,一起“会诊”提质量,指导 解症结,通过这种形式给老师压担子、指路子,努力尽快把 教学质量提升上去。不断优化过程,提升质量,全力以赴迎 接好11月份全区小学教学常规视导。3 深度研学,优化课堂教学(1)以“学课标”与“挖教材”为核心开展系列活动。 各学科、各年级在教研组长的带领下,将正确解读课标与深 入挖掘教材相结合,分别开展“讲”“上”“评”活动。讲, 即以年段为主,讲课标内涵;上,即结合课标理念上一堂高 质量的研讨课;评,即针对课标讲解与课堂教学,开展专项 评价活动。(2)关注常态课,把常态课
11、看作是发现教学问题的着 眼点;开展“随堂课”的听评活动,落实领导蹲班、包组推 门听课制度。听课形式为“推门听课主动约课”形式进行。(3)提高教研组单元研究课质量。通过集体备课一磨 课一上课一评课一反思一再上课的教研模式,帮助上课教师 把握教材重点和难点,切实改进教学方法,提高教师驾驭课 堂教学的能力。(4)利用区优质课评选活动,提升教师理论素养,锤 炼教学水平,尽最大努力保证推出去的教师,均能获得区优 质课一等奖,力争更多教师被到市里进行评选。(5)优化课堂教学,培养创新能力。课堂教学是实施 创新教育的主阵地,每位教师都要树立创新意识,采用多种 方法来开阔学生的视野,鼓励学生积极主动地参与教学
12、过程, 大胆质疑、积极思维,能提出新颖独到的见解。教学过程中, 要留给学生更多的思考时间和探究空间,通过开放、互动的 课堂教学模式,激发学生的创新思维、求异思维,调动学生 思维的积极性,将激发创新精神、提高实践能力、提升科学 素养扎扎实实落实在每一节常态课当中。(6)组织对全体任课教师进行班级多媒体、钉钉群、 安全教育平台等相关方面的培训,确保现有设备用得足,用 得好。(7)加强毕业年级的教学管理。本学期计划召开五年 级教学情况分析会,为下学期进入毕业总复习做好准备,努 力使毕业年级成绩保持在全区前列。4.锤炼队伍,助推专业提升(1)提升骨干教师专业引领水平。本学期,将大力加 强中青年骨干教师
13、的培训力度,努力搭建骨干教师与青年教 师相互交流的有效平台,充分发挥骨干教师的专业引领和传、 帮、带作用,抓好“以老带新,以新促老,师徒结对,共同 提高”的“青蓝工程”。举行“师徒结对赛课”活动,充分 发挥骨干教师的示范引领作用,促进青年教师的快速成长。(2)加强班主任培训及考核。定期召开班主任会,狠 抓“一日常规”落实,继续开展“争章创星”活动,通过各 科教师发放“明珠小奖章”,评选“每月之星”,激励性评 价惠及到每一个孩子,学习和日常表现的各个方面,培养良 好的学习习惯、行为习惯,促进良好班风、学风的形成。提 高班主任履行工作职责的能力,从整体上提高我校班主任队 伍的素质和班主任工作水平。
14、加强班主任的责任心和敬业精 神,班级管理的精细度和艺术性。继续实施班主任绩效考 核方案,期末根据各项班级管理情况和活动开展情况进行 等级评定,从而发挥班主任的工作积极性,提升班主任的工 作标杆和班级管理能力。开学初第一周,进行班级管理经验 分享会,不需长篇大论,立足现状,分享妙招。通过各种方 式,让每位班主任“学一学” “听一听”,不断积累管理经 验,共享教育智慧。(3)加大青年教师培训力度。学校将着重从课堂教学、 班级管理、业务水平等方面对青年教师进行跟踪指导,通过 师徒结对、随堂听课、限时备课及观评课活动,严格要求, 做到及时反馈,尽快成长为学校的骨干。加强青年教师的基 本功培训,35岁以
15、下的教师每周展示一次粉笔字书法作品, 做好优秀作品评比。定期组织普通话朗诵培训和展示活动。 开学初与青年教师共同举行致教师第十二季读书沙龙活 动。通过读书交流,增强责任心,提升文化修养,用教师的 阅读引领学生的阅读,在师生共读、共写中打造书香校园。 青年教师要自我加压,增强学习意识,力争在区教研室十二 月份举行的青年教师专业技能展示活动中取得好成绩。(4)充分发挥教研组长的作用。教研组长是一个教研 组的核心,对教研工作能否扎实地开展,以及整个教研组的 成长进步起着举足轻重的作用。一个优秀教研组长,就是学 科的一面旗帜。就教研组长职责而言,至少要在下面三个方 面狠下功夫。一是提高责任心与担当意识
16、,包括业务资料的 收集与整理,各种通知的传达、提醒与落实都要变成自觉行 动。二是提升专业引领意识。只有具备较强专业能力及个人 魅力的教研组长,才能引领好大家。教研组长的“高度”, 决定教研活动的深度。教研组长不仅自己会怎么教,还要指 导并且带领大家共同研究教材、设计教学。三是加强创新意 识。要深入思考本组与众不同的地方,创新工作内容、工作 形式和工作方法,结合区教研室暑假晾晒相关要求,开学初 就要规划本组相关内容的呈现方式,平时做好收集整理,做 到组组有特色,人人有亮点,事事有效果。(5)加强校际交流、学区联谊。持续开展好与XX小学、 XXX小学、XX中心小学的校际教学教研交流活动,通过暑期
17、新安装的同步课堂多媒体设备,加强与学区联谊学校的交流 力度,创新形式和方法,不断提升学区制建设的层次和深度, 使学区交流常态化,实现全方位的交流,互通有无,共同进 步。6 .家校协同,拓宽育人渠道新学期开学以后,在密切家校联系、强化家庭教育指导 上,重点做好三方面工作:一是深入开展家访,组织教师通 过多种方式向家长全面了解学生假期的学习生活情况和身 心状况,听取家长的意见建议。二是认真开好家长会,全面 介绍学校秋季学期教育教学的有关工作计划,引导家长理解、 支持、配合学校的工作,共同为学生新学期的学习生活做好 安排。三是增强家庭教育指导针对性,围绕如何与孩子沟通 交流、如何培养孩子良好学习生活
18、习惯、如何有效控制电子 产品使用等困扰家长的典型问题,主动答疑解惑,帮助家长 掌握正确的方法,树立科学的教育理念,履行好家庭教育职 责,构建良好的亲子关系。7 .提倡节约,打造节约型校园引导广大师生积极践行制止餐饮浪费行为,通过国旗下 讲话、手抄报、主题班队会等形式,让“光盘”行动、节俭 理念更加深入人心。坚决杜绝校园用水、用电浪费现象,每 位教师都要形成“我校即我家”的自觉,节约每一滴水、节 约每一度电、节约每一粒粮食、节约每一张纸,让节约理念 深入每一位教师和学生心中。小学2023年教学工作计划一、指导思想本年度,学校教导处将继续在上级部门的引领下,紧紧 围绕学校工作目标,以常规管理为抓手
19、,以提升教育教学质 量为核心,深入推进课程建设,深化课堂教改,创新校本教 研模式,提升教师专业化水平,全面落实校本教研、常规管 理、质量提升、学生发展等工作,推动我校教育教学工作再 上新台阶。二、工作目标1 .规范管理,提高质量。2 .团结协作,互助成长。3 .打造品牌,彰显特色。4 .丰富活动,提升素养。年级每周不少于2课时。同时,我校将以落实立德树人根本 任务为导向,强化课程育人意识,完善德智体美劳全面培养 的课程体系。继续加强思政课程的组织管理,强化教研组建 设,全面落实道德法治学科兼职教师跨年级兼课,各学科在 遵循学科特点的前提下,加强核心价值观教育。另外,继续 推进“110N”语文课
20、改,总结经验,形成教学资源库,聚焦 学科内涵发展,打造精品特色课程。2.深化课堂教改,提升课堂教学效益。一是注重课堂教 学观摩学习。组织教师按时参加区教研中心组织的各学科备 课研讨会和专题培训会,通过课堂教学观摩、专题教学培训 等形式学习先进的理论、提升业务素质。二是继续开展丰富 多样的课堂教学活动,为教师搭建展示、交流的平台。教学 能手、教研组长、骨干教师上示范课,青年教师上汇报课, 全体教师上研究课,让每位教师都在参与中提高,全面提升 老师们的教育教学能力。三是继续落实推门听课制度,走听、 随堂课由常态看常规。学期开学第一周,学校业务领导将对 全33节课堂进行走听,平时也坚持推门听课,对教
21、师的常 态课堂进行跟踪指导。四是继续坚持单元研究课制度,预约 单元课促研究。既有领导预约教师,又有教师预约单元研究 课,每周一上午各教研组将周单元研究课周报表上报教务处, 教务处集中发布学校工作群,鼓励老师们积极参与听评课活 动,在参与活动的过程中提升专业素养。三、具体措施(一)规范课程设置,细化管理过程1 ,课程管理(1)严格执行课程计划。按照课程计划开齐、上足、 上好各类课程,不任意增删课时。(2)抓好三表的制定和管理。严格按照省素质教育要 求,制定作息时间表,并认真执行。抓好学科课程方案及教 研组活动计划的制定,做到各阶段教学活动有计划、有措施、 有总结;维护课程表的严肃性,教师要严格按
22、课程表上课, 不迟到、不早退,不擅自调课、不无故旷课。2 .教研组管理继续加强教研组建设。教研组长要强化责任意识、质量 意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研。组内教师要增 强团队意识、大局意识,能够共同创设一个团结协作、凝心 聚力、互帮互学的办公氛围、教研环境。各教研组要抓好集 体备课,做到每周集体教研有主题、有主讲、有研讨、有记 录,汇众人智慧,提升集体备课质量,促进个人专业发展。5 .学籍管理做好一年级新生学籍注册工作,严格执行学籍管理的有 关规定,做好各相关工作,留存相关资料,使学籍管理制度 化,规范化。6 .检测管理认真组织好教学质量测试,加强检测管理。做好期中、 期末学科质量检测及
23、分析工作,认真研究分析教与学情况, 做出正确的客观评价,提出针对性的改进措施,将质量检测 及分析落到实处。(二)狠抓常规管理,提高教学质量L抓好学期初“教学规范”活动。开学初,教导处组织 教研组、任课教师做好课程方案,加强教学常规的检查,做 好教师先周备课、“开学第一课”及课堂教学的检查监督工 作,切实开好头,起好步。2.加强独立备课研究。重视教师个人对教材的分析和挖 掘,加强对课程标准的研究,注重学科思想的浸入和教学方 法的总结,切实落实因材施教的教学原则。在备课中突出教师个人的二次备课,突出自己的个性化 教学风格,严禁无教案上课,尤其青年教师要求详案,并要 写好教学反思。3加强集体备课深度
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