土路肩施工组织设计.pdf

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1、 桓台县诸顺路改造工程 土路肩 施工方案 编制：_ 审核：_ 山东九强路桥有限公司 桓台县诸顺路改造工程项目部 3 土路肩施工组织设计 1、编制依据 本项目遵照以下标准、规范、规程进行设计 工程建设标准强制性条文（公路工程部分）公路工程技术标准（JTG B01-2003）公路路线设计规范（JTG D20-2006）公路路基设计规范（JTG D30-2004）公路排水设计规范（JTG/T D332012）公路养护技术规范（JTG H10-2009）公路交通安全设施设计规范（JTG D81-2006）道路交通标志和标线（GB57682009）公路路基施工技术规范（JTG F10-2006）公路沥青

2、路面施工技术规范（JTG F40-2004）公路沥青路面设计规范(JTG D50-2006)公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）2、工程概况 桓台县诸顺路高王村东至周荆路段改建工程，路线起点位于桓台县周荆路，路线由东向西布设，终点接至高王村东沥青路，路线全长 1.800km。现有道路为碎石土路，路面宽约 7m，两侧为杨树，杨树间距离约为 910m，道路左侧为一个大沟渠，现有路面距沟边约 24m。公路等级：四级公路，设计车速：20km/h，路面宽度：7 米。路拱横坡：1.5%；路肩横坡：3%。3、材料、设备、人员 3.1 材料进场计划 1、土路肩培土用土，土质优良，透水性良好，取土

3、方便。3.2 设备进场计划 针对拟采用的工艺特点及施工现场实际情况，采用小型设备进行施工，具体配置如下：土路肩施工主要机械设备表 4 序号 设备名称 设备型号 数量 使用状况 备注 1 运输车 3 良好 2 手推车 10 良好 3 打夯机 6 良好 3.3 人员进场计划 作业队计划投入总施工人员 30 人，运输组 15 人，现场培土安装人员 15，根据施工需要，分班连续施工。施工人员目前已经全部进场,满足施工所需人数,施工过程中根据工程进度如临时需增加人员,机械设备可及时进行补充。4、施工进度安排 土路肩同底基层同步施工，挖方矩形边沟段待边沟及中面层施工完毕后开始施工。根据项目总体施工进度计划

4、，右幅部分计划 2011 年 9 月-2012 年 5 月完成，左幅部分计划2012 年 5 月-2013 年 4 月（包括冬休期）。项目部将合理调配资源，精心组织、精心施工，保证按合同工期要求,保质保量完成施工任务。5 施工技术方案 5.1 施工准备 A、施工技术准备 1、认真学习合同文件、施工规范；2、组织人员进行图纸会审；3、编写特殊过程和关键工序作业指导书，对作业人员进行技术交底。B、施工场地准备 1、测量放线，定出土路肩边缘宽度线。2、清除土路肩范围内的杂物及障碍物。5.2 材料要求 填料不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土，应有一定强度的土

5、。5.3 土路肩施工 本段路肩培土与路面底基层、基层施工同步进行。在路面底基层、基层摊铺前，根据 5 测量人员放样的土路肩宽度线在路肩范围内铺设一层防渗土工布，然后采用人工配合机械进行培土，培土分层进行，每一摊铺结构层施工前培土一次，培土厚度根据每层底基层、基层的压实厚度、松铺系数（由于路肩土采用路基刷坡土或填筑预留土，松铺系数与路基填筑相同 1.25）而定，填土厚度=摊铺层压实厚度1.25，培土完成后人工对边部进行修整，待底基层、基层摊铺后，随底基层、基层一同碾压，路肩部分由一台压路机专门负责碾压工作，禁止碾压水稳层摊铺面，防止对水稳摊铺面造成污染，碾压须保证路肩压实度达 96%以上，由试验

6、人员进行检测。待路肩培土至基层顶后，一次培土完成，然后采用小型夯机进行夯实。6、质量保证体系 质量体系框图见附图 7、安全措施 安全保证体系框图见附图 8、文明施工 保证施工现场组织有序、内部管理严密、有条不紊。施工现场实行标识管理、挂牌施工，所有工作人员佩带胸卡。为鼓舞广大建设者的士气、干劲，提高质量意识，工地上要有抓质量、促进度、保安全等全面的宣传标语口号。工地施工人员及管理人员不允许穿拖鞋。9、环保措施 工地的清洁 做好工程范围内的清洁工作，至少每星期进行一次清理工作，使工地经常保持清洁。6 质量保证体系框图 开工条件 施工图审核 施工组织设计 施工预算 安全质量措施 施 工 测 量 施

7、工作业人员 施 工 技 术 施 工 设 备 原 材 料 施 工 工 艺 施工工序 公司质量监察 经理部质量检查 分部质量检查 班组质量检查原材料 定期、不定期质量检查制度 质量评定制度 工作程序 工作标准 工作效率 奖 罚 制 度 创优工作模式化 质量工作规范化 质量组织系统化 创优领导小组 经 理 各QC小组 总工程师 施 工 全 过 程 保 证 体 系 工程质量保证体系 诸顺路项目经理部 质量保证体系 7 安全保证体系框图 安全领导组组长：项目经理 副组长：副经理、总工程师 安全责任制 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查 实现安全生产 各业务部门 工程队安质室 工班兼职安全员 奖惩兑现 提高安全意识 提高预测预防能力 消除事故隐患 安全活动经费 安全奖惩条例 安全规章制度 系统安全教育 广播黑板报标语牌 三级教育 不定期抽查 定期检查 防高空坠落 防机械车辆事故 防物体打击 防行车交通事故 防触电火灾 质量第一，信誉至上 8 1 安全组织管理机构图 交 通 管 理 办 公 室 副组长：总工程师 施 工 技 术 部 机 械物 资 部 工 程 队 队 长 安 检 工 程 师 班 组 兼 职 安 全 员 安 全 质 量 检 查 部 副组长：副经理 工 程 试 验 室 组长：项目经理 2