安全生产管理“五五”理念完整版.pdf

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1、编号：TQC/K933安全生产管理“五五”理安全生产管理“五五”理念完整版念完整版Through strengthening management,improving production conditions and workingenvironment and increasing all-round monitoring and other measures,in order to preventcasualties and achieve the best production state for safe production and civilized construction.【

2、适用安全技术/生产体系/提升效率/企业管理等场景】编写：_审核：_时间：_部门：_安全管理完整模板/Complete Template Of New Production安全生产管理“五五”理念完整版安全生产管理“五五”理念完整版下载说明：本安全管理资料适合用于通过加强过程管理，不断改善生产条件和作业环境和增加全方位监控等措施，以期达到预防伤亡事故，并实现最佳的生产状态用以安全生产、文明施工等。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。1、五个服从计划编制时，经验服从数据；方案编制时，习惯服从规范；质量管理中，感觉服从检测；安全监督中，情面服从制度；进度控制中，指令服从科学。2、

3、五信五不信相信盲板，不相信阀门；相信现场检查，不相信主观臆断；相信分析化验，不相信感觉和嗅觉；相信逐级确认，不相信口头承诺；相信科学，不相信经验。编号：TQC/K933第2页/总4页安全管理完整模板/Complete Template Of New Production3、五问五确认一问作业风险，确认危险所在；二问作业措施，确认安全可靠；三问作业装备，确认齐全完好；四问作业环境，确认符合要求；五问作业技能，确认应知应会。4、五不开工项目内容不清楚，不开工；票证不全，不开工；设备交出未确认，不开工；防护措施不落实，不开工；监护人员不到位，不开工。5、五个不准无施工方案，不准进入现场；无安全合同，不准进入现场；编号：TQC/K933第3页/总4页安全管理完整模板/Complete Template Of New Production无风险评价和削减措施，不准进入现场；人员没有进行安全教育，不准进入现场；着装不规范、不符合安全规定，不准进入现场。本处可输入公司或团队名字THIS TEMPLATE IS DESIGNED BY FOONSHION编号：TQC/K933第4页/总4页