新时期下的企业会计管理问题.docx

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1、新时期下的企业会计管理问题摘要：在经济全球化背景下，国际社会和市场竞争日益激 烈，不断推动社会市场经济的快速发展，而且社会经济的快速 发展，也给企业扩大业务量和拓展发展规模带来积极作用和影 响。为全面帮助企业在快速发展中，规避和解决相关风险问题, 必须做好经济新常态下的企业会计管理工作，结合国际市场和 社会市场给企业会计管理工作带来的机遇和挑战，优化企业会 计管理工作模式，进而才能让企业有较大的发展和进步。从新 时期的发展角度来看，企业会计管理还有诸多问题，这些因素 会对企业会计管理水平的提升产生消极影响。因此，在市场经 济体制完善背景下，根据企业会计管理工作问题、明确企业会 计管理原则、改进

2、企业会计管理方式至关重要，进而才能促进 企业发展水平的增强，做到现实问题具体解决。关键词：新时期；企业会计管理；问题企业在经营发展和资金运转的过程中，离不开企业会计管 理工作，并且企业会计管理工作作为企业发展的重要组成部分, 也需要结合企业发展规模和业务量的现状，调整会计管理工作 方式，提升企业在会计管理工作方面的能力。现阶段，经济新 常态背景下，企业会计管理工作难度也在不断提升，进而也使 很多问题和面临的困境逐渐呈现出来。一、新时期下企业会计管理问题第一，会计管理理念有待创新。受传统经济体制和内部发 展模式的影响，部分企业仍然沿用以往的管理理念，对会计管 理工作理念的创新不够重视，而且没有结

3、合企业会计管理工作 的重要作用，合理做好企业会计管理在各部门方面的管理工作, 未能有效将管理会计的真正作用发挥出来。同时，为满足自身 发展需求和经济需求，部分企业责任人过于注重企业经济效益 率的提升，未能根据会计管理工作的重要性，充分定位和制定 会计管理工作目标，对于会计管理工作出现不关心的状态，进 而影响企业在新时期下的发展，长时间如此，也会造成企业会 计管理工作形式化，制约企业发展水平的提升。第二，会计管 理工作制度体系不完善。为实现企业快速发展和改革，需要构 建完整的会计管理制度体系，进而才能更好地服务于企业。当 前部分企业在发展中，依然存在违法乱纪的行为，没有创建会 计管理制度体系，并

4、且采用管理制度约束的方式，健全各项工 作环节，进而影响管理会计工作顺利和有序发展。同时，由于 缺少必要的会计管理制度体系，也很难实现对企业的全面管理, 造成损害企业利益的事件常有发生，影响企业会计管理人员责 任意识的提高，不利于企业管理工作的正常运行。第三，信息 化管理方式的应用效果不佳。互联网的高速发展，推动新时期 下的企业工作创新发展，针对企业全面发展的会计管理模式， 必须运用信息化管理思想和方法，实现对相关工作的创新与改 革。目前，相关会计人员的专业能力和素养还处在有待提升的 阶段，在运用信息化的管理方式，推动各项工作全面发展方面 存在不足。而且在新时期背景下，企业业务量不断增加，忽略

5、对信息化管理方式的应用，那么势必会降低其管理工作效率， 难以保障财务信息的准确性，甚至严重的还会损失企业财务信 息和资源，影响企业经济利益的提高。第四，缺少完善的会计 监督管理机制。在推动企业资金运转工作稳定发展的过程中， 必须强化会计管理工作监督能力，推动会计管理工作监督机制 的建立，进而才能保证经济效益不受影响，在监督的过程中， 推动各项工作稳定有序进行。从新时期的角度下来看，企业针 对会计管理工作的监督机制还不够完善，未能真正结合企业的 实际经营和运营情况，对会计管理工作进行全面监督，部分企 业腐败现象仍然存在，而且还出现相关会计管理工作信息不准 确的问题，进而影响相关工作的稳定发展。另

6、外，企业在利用 大数据技术和云计算技术，对会计管理工作进行全面监督等方 面存在不足，没有结合数据分析的优势和价值，对当前所存在 的会计管理风险问题和违法乱纪行为进行有效预测，在风险管 控和财务信息监督方面的能力还有待提高，而且对于推动企业 与时俱进发展来说，通过良好的监督工作，也能强化部分员工 的工作积极性，为企业生产经营和发展创设良好环境。二、新时期下企业会计管理原则坚持正确的企业会计管理原则，对保证会计管理工作的客 观性和公平性起到积极作用和影响，同时，只有坚持正确的企 业会计管理原则，才能如实地将财务状况和经营状况反映出来。 在新时期下，企业会计管理原则主要体现在以下几点。其一， 客观性

7、原则。对于保证会计管理工作有序运行来说，客观性的 企业会计管理工作原则，是相关工作有序进行的基础，企业需 要针对经营与发展的实际情况，填写准确的会计记录和会计报 表，全面和真实的将实际发生的业务数据和经营情况反映出来, 进而才能帮助企业管理者掌握有效的财务信息，为相关决策工 作提供保障。同时，客观性的企业会计管理原则，也有助于防 止企业会计管理工作加入主观性的人为判断，造成相关结果与 实际结果出现偏差，从而才能推动企业全面发展。其二，独立 性原则。为明确企业会计管理工作目标，保证会计管理工作不 受其他因素影响和限制，必须结合独立性的原则，让企业会计 管理工作不受其他部门或人事的影响，进而才能促

8、进会计管理 工作高效性的增强，让相关数据和工作信息是准确的，提升相 关信息的真实程度，让企业进行合理的决策和发展。其三，公 正性原则。企业在经济发展过程中，经济利益与会计管理工作 密切相关，坚持公平公正原则，可以达到稳定企业经济利益和 提升管理水平的目标。公平公正的工作理念和方法，才能在工 作的每个环节对会计工作内容进行有效把控，防止出现徇私舞 弊和违法乱纪行为，进而最大程度的发挥会计管理工作作用， 推动企业管理水平的增强，让企业会计管理工作在有序的发展 环境中进行。三、新时期下企业会计管理策略（一）树立会计管理创新理念在树立会计管理工作创新理 念的过程中，有利于相关会计管理人员积极学习新的管

9、理思想, 增强对会计管理工作的重视，全面的通过会计管理工作，提升 企业竞争力。同时，随着会计管理内容的不断丰富，传统会计 管理理念和思想，已不再满足新时期下的企业发展需求。因此, 为满足企业会计管理工作水平的提升需求，就需要对传统的管 理理念进行改革，结合新的发展思想和经济新常态的发展理念, 做好会计管理工作，进而更好给企业营造更大经济效益和利益。 另外，在树立会计管理创新理念的过程中，部分企业会计管理 人员还要提升自我的法律意识，积极对与会计工作有关的法律 法规进行学习，还要严格遵守法律法规进行各项会计管理工作, 以正确的法律意识和法律观念，提升会计管理工作效果，防止 在会计管理工作中出现疏

10、忽和腐化的问题。从而保证企业会计 管理工作在良好的法律法规引导下，提升管理水平和发展水平, 为各项决策工作和获得更大经济效益提供坚实基础。（二）创建会计管理制度体系部分企业在发展中，为满足 经济新常态的发展现状，会通过创建会计管理制度体系的方式, 规范与稳定会计管理工作。当前部分企业的会计管理制度体系 还有待完善，所以，在新时期下企业要创建完善的会计管理制 度体系，对各级审批流程和会计管理工作流程进行优化，根据 企业发展需要和财务现状，明确和划分每个岗位的责任与工作, 积极向会计管理人员传播新的管理思想和行为，要求会计管理 人员根据健全的会计管理制度进行，进而才能防止会计管理工 作中出现薄弱点

11、和弊端，促进会计管理工作科学性与合理性的 提高。在创建会计管理制度体系时，还可以采用做好顶层设计 的方式，加强与各部门之间的有效沟通，借鉴和吸收相关部门 对于会计管理制度体系的创建建议，进而才能制定出符合各部 门实际情况和需求的管理会计制度体系，推动企业的发展和进 步。企业在发展过程中，还需要建立科学合理的评价制度，定 期对会计管理工作部门的工作情况进行点评，及时了解企业会 计管理工作的实际情况，以及是否在管理工作开展中存在各项 管理问题和不足，进而才能保证相关工作的有效性进行，防止 财务数据和信息内容出现问题。而且通过科学合理的评价制度, 有助于全面了解会计管理人员的实际工作现状，做到合理调

12、整 工作模式、改善管理工作制度。（三）运用信息化的管理方式为突破管理工作困境，规范 与稳定企业会计管理工作，就必须运用信息化的管理方式，实 现会计管理工作的创新。而且完善和专业的信息系统，对合理 整合会计管理信息、资料等方面也产生深远意义。一方面，企 业可以根据现有的信息系统，建立信息化的会计管理工作模式, 加强系统营销和软件设施的建立与完善，利用信息化的管理方 式，整合会计管理信息和资源，进而提升相关会计数据的准确 性。同时，为防止财务数据在决策和计算方面存在问题，还可 以利用大数据技术和云计算分析技术，结合信息系统和平台， 对财务管理数据进行全面分析，也可以根据企业资源的分配现 状，对企业

13、资源进行优化配置，进而有效构建成以数据为基础 的会计管理工作模式，推动各项工作准确性真实性发展。另一 方面，信息化管理方式还可以应用到各部门有效沟通和交流等 方面。在会计管理工作中，发挥信息化工作的关键作用，要求 各部门及时参与到日常的经营活动和会计管理工作中，定期分 享相关会计管理工作信息和日常管理工作内容，进而实现对重 要岗位的严格规范管理，防止出现财务风险管理问题，促进企 业内控管理工作水平的增强。（四）加强会计管理工作监督企业的健全发展，离不开监 督与评价工作，为明确会计管理工作的相关责任，做到具体问 题具体分析，还需要加强会计管理的监督工作，企业可以采用 建立责任中心的方式，全面监督

14、与追踪会计管理工作环节，定 期分析可能存在的会计管理风险问题，还要通过监督的方式， 及时了解会计管理工作人员的实际情况，以及是否在工作中存 在违规违纪和徇私舞弊等行为，进而才能保证会计管理向科学 化方向发展。在会计管理工作监督方面，还可以通过落实责任 到个人的方式，从多方面和全方位的对会计管理工作进行监督, 还要合理做好对企业分公司和子公司方面的财务会计管理监督 工作。进而保证各部门管理工作的规范进行，防止出现会计管 理风险问题，而且通过对会计管理工作的监督，也有助于将会 计风险归纳到可控的范围内，具有针对性地进行违法违规行为 的管理，保证企业经济效益和水平的稳定提升。四、结语在经济迅猛发展的

15、时代下，提升会计管理水平，必须从树 立会计管理创新理念的方面出发，只有树立正确的会计管理理 念，才能推动会计管理工作进入一个新阶段，让其更好顺应经 济发展的新要求。还要创建会计管理制度体系，落实相关管理 工作制度，并通过运用信息化的管理方式，实现工作模式的有 效改革，同时，加强会计管理工作监督，提升会计管理工作真 实性，促进企业的蓬勃发展和创新发展。参考文献：1高俊华.新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径J.现代商业代014(36)：230-231.2高岩.新时期下企业财务会计管理面临的困境及优化路径探析J.商场现代化,2015(22)： 194-195.3周健.新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径 探索J.商场现代化,2018(06)： 130-131.4谢晓芳.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对 策J.现代经济信息,2018 (06) ： 283.5李鑫.转型时期企业会计管理面临的困境及优化路径分 析J.纳税,2018(15)： 101.