企业管理资料范本-8员工年终奖金发放办法.docx

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1、年终奖金发放办法1、目的与意义为使公司年终奖金发挥最大功效，奖金 的发放有所依循，特制定本办法。2、应用范围2.1 公司所有2020年x月x日前入职 的直间接相关人员。2.2 绩效考核规定时间:2020年x月x 日至2020年x月x日。3.职责3.1 人力资源部奖金发放方案与相关绩效量表的拟定和修订；向各部门机构提供绩效考评相关人员名单和相关资料；三等职以下四等职以上三等职以下四等职以上部门机构课部门机构经部门机构经部门机构经总经理总经理5、附件与相关窗体5.1 年终考评日程表；5.2 2020年度绩效考评表（附表一）5.3 特别贡献奖考评表（附表二）核准：审核：评估方案的实施效果，并进行总

2、结。3.2 财务部奖金预算；3.2.1 奖金核算,并提供奖金明细报表 和相关分析报表；3.3 其他部门机构根据绩效考评的宗旨和要求对所 属企业员工绩效进行考评，确定等级；3.3.1 监督方案的执行。4、内容4.1 年终奖金=基本奖金+绩效奖金+ 特殊贡献奖。4.2 基本奖金直接企业员工4.2.1.1 全额基本奖金=在职薪级的B级*30天。4.2.1.2 凡在职满一年者，享受全额基 本奖金（即在职薪级的B级*30天）4.2.1.3 业员工在职未满一年者，基 本奖金=在职月数/12*全额基本奖 金。4.2.1.4 每月15日以前（不含）进厂 企业员工，当月按1个月计算，15 日以后（含）进厂，当月

3、不计。4.2.2 间接企业员工全额基本奖金二月底薪+职 务津贴+技术津贴。4.2.2.1 凡在职满一年者，享受全额基 本奖金（即月底薪+职务津贴+技术 津贴I422.3未满一年者，基本奖金二在职月数/12*全额基本奖金。每月15日以前（不含）进厂 企业员工,当月按1个月计算, 15日以后（含）进厂，当月不 计。直/间接企业员工缺勤应扣奖金 （含请事/病假及迟到、早退、停薪留职规定时间）：请假3天内（含3天），不扣 奖金；请假4 - 10天（含10天）内, 扣除奖金发放额的1/12 ;请假10 - 30天内含30天）, 扣除奖金发放额的1/6 ;请假超过30天,扣除奖金发放 额的1/3 ;423

4、.5 迟到、早退10 - 15次（含 15次），扣除奖金发放额的1/12 ;423.6 迟至!J、早退16 - 20次（含 20次），扣除奖金发放额的1/6 ;423.7 迟到、早退超过20次，扣除 奖金发放额的1/3。423.8 企业员工应得年终基本奖金=奖 金发放额-应扣除金额。43绩效奖金评比资格：2016年10月1日前 入职的企业员工。423.9 算方法直接企业员工：奖金额=在职 薪级的B级* N天间接企业员工：奖金额=（月 底薪+职务津贴+技术津贴）/30*N天等级奖金额（N ）占受评相关 人员比例评核分数 （P）A等25天4P90B等20天15%80 纤 90C等15天“0%80

5、纤 90D等10天20%80 9 90E等5天不限80 分 90F等0天15%P60各部门机构受评相关人员中，各等级评定人数按一定比例执行（如等级奖金额（N ）占受评相关人员 比例评核分数（P ）A等40天4P90B等30天45%80sp90C等20天530%80gP90D等10天20%80 寸 90E等5天不限80 却 90F等。天%P60上），即各等级人数S部门机构受评 相关人员总数*占受评相关人员比 例。例：总务部受评总人数共43人, 其中评A级人数名额（上限）为2人, （43人*5%=2人，实为2.15，整数字 后四舍五入），其他等级依次类推。43.4评核方案依【2016年年终奖金发放

6、办法】评核记分,绩效考评表如 附件lo课长（副）级以上行政职之绩效 由经理/总经理直接评定，等级评 定不受比例控制，绩效考评表如附 件2。4.4特别贡献奖定义：特别贡献奖是指在内部优 化管理管控，工艺相关流程改善,技术改进与革新，质量工程等方 面,对公司有重大贡献的企业员工 而专门设定的奖金。442评比范围：大陆籍全体企业员工。4.43特别贡献奖的获奖名额共设33 名，奖金为2000元/名；如贡献 确实非常优秀，可列举具体事迹和 相关数据，部门机构经理审核，提 报总经理核准，但奖金上限为 3000元/名。名额配比序部门机构/课别名额关键备注1管理管控处（总务/人事/采购/投W32财务部3资材部S34品保部W35业务部6开发部7制造一部/装配一课W58制造一部/装配二课9制造一部/铝制品加工课3810制造二部今冲压W211ECBU12RPBU13合计333评选办法人力资源部提供考核的工具 窗体，附表二。444.2由企业员工自荐、相互推荐或 由部门机构主管、经理提名，采用上 司直接考核法。考核权限