2022年-招标师《招标采购合同管理》第七章考点7.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年-招标师《招标采购合同管理》第七章考点7.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年-招标师《招标采购合同管理》第七章考点7.docx(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022招标师招标采购合同管理第七章考点7.47. 4案例分析【案例7-1委托招标代理合同签约管理(1)案例背景2022 7月,A市甲招标代理公司与乙国有建设单位签订了委托招标代理合同,由甲招标代理公司负 责乙建设单位H办公楼工程设计、监理和施工招标,H写字楼总建筑面积约55万平方米,总投资约60亿元。 2022 8月,甲招标代理公司与乙建设单位乂就H办公楼工程招标代理事宜签订了建设工程编制招标控制价 文件协议书,对双方的权利义务、违约责任作了约定,约定乙建设单位向甲招标代理公司另外支付编制 招标控制价文件的酬金,酬金按中标价的1.8圾计取。在H办公楼工程招标过程中,发生以下事件:事件1:在监
2、理评标过程中,因实质性响应招标文件的投标单位缺乏三家,甲招标代理公司重新组织监理 招标。事件2:在施工招标过程中,因乙建设单位确定的招标控制价过低导致流标,为了确保后续招标顺利进行, 乙建设单位要求第二次招标采用邀请招标方式。事件3:在施工评标过程中,评标委员会由五人组成,其中一名专家在评标过程中因食物中毒住院,招标 代理公司按照其他四位评标委员会成员意见确定丁施工单位中标。(2)问题:在事件1中,甲招标代理公司的做法是否正确具体依据是什么在事件2中,乙建设单位的要求是否合理具体依据是什么 试分析招标代理公司在事件3中的做法是否正确(3)案例分析甲招标代理公司的做法正确。根据评标委员会和评标方
3、法暂行规定第23条规定,评标委员会应当 审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应。未能在实质上响应的投标,应 当予以否决。该暂行规定第27条同时规定,评标委员会根据第23条的规定否决不合格投标后,因有效投 标缺乏三个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。投标人少于三个或者所有投标被否 决的,招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后,应当依法重新招标。本工程应先经“招标人在分 析招标失败的原因并采取相应措施后,依法重新招标。2)乙建设单位的要求合理。本工程招标人为国有企业,属国有资金投资且工程总投 资额在3000万元人 民币以上,依法应当公开进行招标。根据
4、招标投标法实施条例第8条的规定:”国有资金占控股或者主 导地位的依法必须进行招标的工程,应当公开招标;但有以下情形之一,可以邀请招标:(一)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(二)采用公开招标方式的费用占工程合同 金额的比例过大。3)招标代理公司在事件3中的做法不正确。依据招标投标法实施条例第48条第2款规定:“评标 过程中,评标委员会成员有回避事由、擅离职守或者因健康等原因不能继续评标的,应当及时更换。被更 换的评标委员会成员作出的评审结论无效,由更换后的评标委员会成员重新进行评审。”事件3中招标代 理公司按照其他四位评标委员会成员意见确定中标单位的做法错误
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招标采购合同管理 2022 招标 采购 合同 管理 第七 考点
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内