2021年观看煤矿安全事故个人反思材料优选八篇.docx

《2021年观看煤矿安全事故个人反思材料优选八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年观看煤矿安全事故个人反思材料优选八篇.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021年观看煤矿安全事故个人反思材料优选八篇【一】听了路董事长的讲话，我觉得自己的责任异常艰巨，作为 安检部部长，必须要用刮骨疗伤的韧劲来做工作。事故给了我们深刻的教训和慎重的警示，充分证明我们在 安全工作上还没有做到位，“不安全不生产，生存必须安全” 只是停留在口头上，并没有真正落实到实际工作中去。理念， 要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实 干，不能只停留在形式上。我们应该通过此次事故，深刻接受 教训，把安全工作做实、做铁、做牢。一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安 全和生产中处理好两者的关系。两者相辅相成，缺一不可，要 强调安全，突出安全，把安全放在一切

2、工作的首位，真正做到 “不安全不生产，生存必须安全”。二、要充分依靠科学的管理和监督，把一些课题运用科学 知识来论证，不要经验主义，更不要长官主义；要实现科技兴 安，要用科学数据来说话；不要生搬硬套，要根据自身的条件, 根据科学论证来证明。三、加强培训力度，充分提高员工的安全意识和操作技能; 利用周五安全活动日进行学习反思相关事故案例，增强全体职 工的事故防范意识、自我保护意识，注意各类危险源的识别， 早发现，早排除，做到预防为主。四、做好各种方案的排查工作，防患于未然，严把现场质 量关，排查隐患要细致，绝不能放过任何一个细小的问题，整 改隐患要真正落实到位，形成闭环管理，方案的制定，要有可

3、操作性，不能停留在文字上、纸张上，定期的预案演练。五、要提高我们每名从业人员的安全认知能力，要真正认 识到安全管理的严肃性，严厉性，认识到安全工作一票否决， 将安全真正放到生命至上的高度，去研究，去管理，去落实， 去全面履职尽责。要严格落实安全发展的要求，抓好“人、机、 物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。总之，我们要用“血”的教训，唤起每名员工的安全意识、 自我保护意识，唤起每位管理者的责任心、使命感；就像路董 事长所言“安全生产不是一个人、一个部门的事，是我们共同 的大事，只要我们共同振作起来、行动起来，带着对自己和他 人生命的尊重，带着对制度和规程的敬畏，带着对事业的追求 和人生的

4、担当，把安全生产的每件事情放在心上，把安全生产 的每项工作落到实处，就一定能够掌握安全生产的主动权，就 一定能够扭转安全生产的被动局面，就一定能够实现企业的全 面安全、本质安全、持续安全。”2021年观看煤矿安全事故个人反思材料优选八篇【二】一）采掘作业场所巷道入口处，必须设安全门。博煤层群，采掘面多，巷道多似蜘蛛网，采区各类巷道又 长又深，如果有一处发生瓦斯煤尘强烈爆炸事故，毒气无声无 息迅速扩散全井，工人迅速晕倒，来不及带自救器。毒气所到 之处，无一生还，然而毒气一时不能到达的地方，独头巷道（里面有氧气的巷道）里的人员却能生还，也有带上自救器的 反应时间，这就为我们指出了一条避灾安全技术措

5、施，那就是 在所有作业场所入风巷道前端设安全门。设一氧化碳二氧化碳 风压灾害探头，发生灾害时安全门必须自动关闭，掘进风机自 动关闭，自动切断作业场所电源，采掘巷道立刻停止入风。发 出灾害报警特殊信号，要求瓦斯监测仪，必须有这个功能。家 家户户都有安全门，家家户户都安全，对安全门功能要求是， 轻便安全不透风，能自动关闭。平时两扇门打开用电子开关锁 定，一氧化碳二氧化碳达到事故浓度时，打开门锁，弹簧弓子 拉动安全门自动关闭。小煤矿大煤矿都能做到。二）设安全避难洞室在所有采掘作业场所，设置安全避难洞室，洞室们封闭要 好，里边有压风管路能供风，有自救器，有电话。在人员逃生 主要通行巷道必经地点，设置必

6、要数量和规模的避难洞室，凡 是候车洞室，必须建成安全洞室。避难洞室可分为高低两级， 低级不设电话压风管路。距掘进头75米到200米一个，掘进用 完采煤时接招用。放炮时掘进头发生瓦斯爆炸，在避难洞室休 息躲避的人都能免遭冲击波和毒气严重伤害，所有避难洞室， 门和门框必须铁制坚固，门墙有一定抗冲击波能力，防火防毒 气。人员可以带上自救器，由工作面低级洞室向高级洞室，一 战接一站逃生和互救。把避灾路线变成救命路线。小煤矿，大 煤矿都能毫不费力的做到这一点。必须改变井下发生瓦斯爆炸时，没有一处避难逃生地点落 后状态。2021年观看煤矿安全事故个人反思材料优选八篇【三】深刻剖析，反思工作不足。一是对自己

7、的要求不够高。二 是安全知识还不够丰富。三是服务意识仍需要提高。主要体现 在个别时候要求的多，批评的严，而指导基层工作帮扶的次数 少、不深入。四是工作方法创新程度不足。制定计划，切实提升自我能力。严于律己，不断提高。进一步增强工作积极性，树立强烈 的自觉意识和责任意识。不断提高工作标准，落实好各项制度, 明确责任，加强安排工作的落实。加强学习，夯实知识。在新规定、新标准、新要求下发后, 及时召开部门内部学习会议，积极学习，认真讨论、研读，确 保学习到位。转变意识，提升服务。切实转变意识，下矿检查不只要找 问题、查隐患，更要现场指导整改，为问题、隐患整改定思路、 想发法、谋对策，不断加强对基层单

8、位工作帮扶的次数，以此 持续提升服务意识。开阔思路，强化创新。积极与领导、同事沟通交流，不断 总结和完善，开阔思路，创新工作方法，确保各项工作高效完 成。2021年观看煤矿安全事故个人反思材料优选八篇【四】坚持跟进指导，以抓工作的高标准高质量形象，提升应急 反应能力，“闻令而动练为战，只为朝夕谋打赢“，全面推进 各项工作再升级。一是抓队伍建设，突出团队精神，强化正能量教育，确保 队伍凝聚力再一步提升。二是抓质量标准化，突出军事化管理，强化队伍执行力建 设，力争质量标准化达到更高水平。三是抓预防性检查，强化服务意识，提高检查质量，努力 实现由事后救护向事前预防职能的转变。四是抓日常训练，加强薄弱

9、环节训练，以模拟实战的形式 进行应急抢险演习，有效提升了救护队整体事故应急救援能力。2021年观看煤矿安全事故个人反思材料优选八篇【五】对煤矿事故我们要建设安全生产企业文化。建设安全文化, 提高对安全生产的认识问题，从思想上真正地把安全工作放在 其他一切工作的首位问题。及时纠正在生产过程中出现的或者 是因为“见利忘命”，或是为了 “省时省力”，不顾客观条件, 不顾规章制度的约束，忘记了安全重要性的念头；结合企业实 际，开展资料丰富的安全宣传教育活动，培育与时俱进的安全 理念，强化各级人员的安全意识和素质，提高广大职工“我要 安全”的自觉性、主动性，大力营造“以人为本，遵章守纪， 关注安全，关爱

10、生命”的氛围。在生产过程中，当安全与生产、 安全与效益、安全与发展发生矛盾时，必须首先想到安全，在 确保安全的前提下组织生产，服从“安全第一”的原则。煤炭 企业建设安全文化，对增强企业凝聚力和核心竞争力具有重要 意义。煤炭企业在并购重组中，最大的问题是文化的冲突和融 合，不重视解决管理文化的融合问题，必然影响企业的完整性 和运行的协调性，增加安全管理的难度。所以，煤炭企业必须要构建核心安全文化，用来引导并购单位干部职工的安全价值 取向，为更好地实现统一管理筑牢基矗另外还要加强现场管理力度，确保工程质量。通风设施在 煤矿安全生产起着举足轻重的作用，一个装置的小小故障，一 个人的不经意失职，很有可

11、能造成几人甚至是几十人生命的瞬 间消失。所以，狠抓现场安全管理，抓职责落实，规范班、组 干部员工井下安全行为，狠抓精细化管理，确保工程规格、质 量按标准化施工。坚持做到跟班到现场，现场及时解决和排查 制约安全生产的不安全因素，对主要地区的安全工作蹲点死守 严格把关，为安全生产铸就一道坚不可摧的防线。2021年观看煤矿安全事故个人反思材料优选八篇【六】在全矿深入开展“事故反思月”活动，全方位、多层次查 找安全工作中存在的各类突出问题，并严格制定措施加以整改, 确保矿井安全生产。在事故反思月活动中，常村矿各科室针对相应的分管范围, 结合“五查三反”活动，对近期发生的典型事故案例进行分析, 深刻剖析

12、事故发生的原因及造成的后果，使广大干部职工受到 深刻的反思教育，认真查找思想上、管理上、作风上、执行力 上存在的问题和不足。各队组充分利用班前会，学习会等时间，组织职工对近期 发生的典型事故进行深刻分析和讨论，让每名员工讲述身边的 问题、身边的隐患是什么，并开展事故反思月签字活动，使职 工深刻反思自我的思想和行为，引导和教育职工严格按照规程 作业。同时，该矿各班组在职工中开展”事故就在身边，隐患就在眼前”事故大反思、隐患大排查、大整改活动，职工从自 身工作实际和作业环境出发，深入反思自我在作业时有没有违 章行为，存在哪些隐患、如何整改，使职工从要我安全向我要 安全转变，进一步夯实安全基础。20

13、21年观看煤矿安全事故个人反思材料优选八篇【七】（1）落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度， 建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有 待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取 的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，到 达安全生产管理的目的。（2）现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产 的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的 办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指 挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职 工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能 团结一心搞好工作，所以好的班组

14、长是抓好现场管理的前提， 是创造安全、质量、生产一流的必要条件。（3）以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部 职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生 活，听取正确意见；了解职工的家庭环境、生活环境以及每一 天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的 生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好 的心境，好的心境高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件; 没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心境我们的安全生产就无保证，所以以人为本，提高职工素质是我们搞好企 业的前提。2021年观看煤矿安全事故个人反思材料优选八篇【八】在实际工作中，必须摆正安全与生产、安全与效益的关系, 切实做到不安全不生产，当安全与生产发生矛盾时，坚决把生 产停下来，治理隐患，确保国家、企业、职工个人利益不受损 失。焦煤中马村、义煤新义矿以及2014年“10.5”永贵公司新 田煤矿突出事故，都是由于采掘接替关系紧张，盲目超产量、 超进尺引起的，所以切肤之痛必须时刻牢记，宁愿牺牲产量和 进尺也决不能冒险蛮干。通过开展“四大”活动，进行彻底的隐患大排查，并对各 种隐患分类管理，及时制定整改方案，把隐患、事故消灭在萌 芽状态。同时，通过排查治理活动，及时发现我们在技术管理 上存在的漏洞，并及时予以解决，有利于我们的补齐短板，严 格按照国家标准、规定办事。