2023年银行员工工作计划四篇.docx

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1、2023年银行员工工作计划能参加行里组织的后备人才竞聘，是我一直以来的奋斗 目标，能为行里作贡献，提升自我，赢取客户对我们工作的 认可，为中国银行的金漆招牌添光彩，特制定以下工作计划 于设想：一、团结协作、增加团队凝聚力不断提升业务技能与团队协作不可分，在自我增值的同 时，必须强化自身的业务能力水平，勇于担起业务骨干的担 子，配合行里领到分配的工作，带动全员营销、合规经营、 严抓内控的工作重点，以点带面，发挥协作精神，增强团队 凝聚力，以良好的精神面貌、顽强的拼搏精神去面对日益剧 烈的市场竞争。二、以标准化业务为基准，加强业务意识日常业务中，标准化业务的规章制度要求必须铭记于 心，以优秀的业务

2、意识，了解客户之所需，急客户之所急， 文明礼貌、业务入微，让客户感到宾至如归，提高客户对我 行的忠诚度，有利于发掘客户需求，有利于我行发展。提高 业务质量，必先由大堂、柜台开始，打造业余的业务团队， 增强责任感、增强业务意识、提高工作效率，以过硬的业务 技能，高效率、高质量地完成柜台工作，减少客户在大堂等 候的时间。回想上一年的工作，作为一名普通的前台综合柜员，但 出了贡献。收到捐款12393. 9元，单位投资263000元，植 树21053棵，栽花木20-株，植草皮7320平方米。积极响应政府号召开展绿化荒山活动，教体局与各学校 签订的绿化目标责任书，并将责任书内容列入年终目标考 核，有力的

3、推动了学校绿化工作的开展，截止目前，已投资 24万元，绿化荒山400亩，植树44000余棵。3月份，召开了 12个有“门前三包”任务的单位负责人 会议，磕兑了责任，经过共同努力，完成了三建商住楼、体 育场、实验三小、电大、市北中学、实验学校等单位花池苗 木充实，补植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的 常规管理任务；完成了城西二路福泰小区路段的人行道铺装 及绿化任务。2023年财务工作计划一、利息收入全年计划利息收入确保150万元，力争235万元，赶超 320万元。已分解到人，针对我社实际情况，要增加利息收 入，就必须克服畏难情绪，一是加大力度清收不良贷款，盘 活存量，以此增加利息收

4、入；二是严格执行贷款按月（季）结 息制度，贷款余额在三万元以上的必须坚持按月结息，确保 利息收入均衡增长；三是扩大有效贷款投放，增加黄金客户 营销，降低贷款风险，抓好增量贷款利息收入；同时严格执 行贷款利率政策规定，严格执行加罚息制度，杜绝降低利率、 缓收、减免利息。二、中间业务收入全年计划中间业务收入16万元，已分解到人，第一季 度计划收入lo 5万元，第二季度计划收入8万元，第三季 度计划收入12万元，第四季度计划收入16万元。要大力宣 传，拓宽收入渠道和品种，增加中间业务收入，首先，加强 “安贷宝”代理业务的处理，防范信贷业务意外风险，同时 也增加代理业务手续费收入；其次，加强通存通兑业

5、务和银 行卡业务宣传，增加汇兑、农民工卡等业务的处理，方便客 户，增加中间业务收入。三、营业费用联社根据收支配比原则给我社制定了四项费用，全年限 额控制22500元，其中，邮电费3500元，水电费120-元， 公杂费4000元，差旅费3000元。我社对各项开支应本着勤 俭节约、收支配比的原则，提倡艰苦奋斗，勤俭办社的精神, 坚决杜绝不合理、不需要的费用支出，严格控制四项费用的 开支，按照联社财务管理暂行办法的规定，节支奖励， 超支自付，反对铺张浪费。四、全年财务收支计划已分配到月，到人我们将根据考核办法，严格考核，增收节支，将费用控制在 联社核定的限额内，争取全面完成各项业务收入计划，提高 综

6、合效益，促进各项业务快速发展。我深知作为一名综合柜员，没有过硬的业务理论支撑，就无 法为客户提供完善快捷的业务，为了全面提升自己的综合素 质，跟上政策规章制度的变化，我自觉利用休息时间，系统 的学习了相关规章制度和新下发的各项文件，使自己对现行 的政策、规章制度有了一个较为全面的认识，对于日常柜台 上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。新年新气象，在新的一年即将开始之际，我将立足自身 实际，客观分析自身所存在的问题和不足，结合县联社和我 社发展的实际情况，有目的、有针对性的解决自身存在的实 际问题，重点做好以下几个方面的工作：1、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技 能，在一年里，

7、我将结合自身工作开展的实际，有计划的报 考银行从业资格证的相关科目考试，职称资格考试，针对自 身进取不足的实际，自觉提高整体综合素质。2、结合我社的业务创优工程开展实际情况，不断提升 自身业余技能，继续狠抓勤练基本功不放松，不断提高自身 综合技能、业务能力和营销能力，有效提升自己的整体综合 素质。3、结合岗位实际，不断探索岗位工作开展的方式、方 法，立足实际，着力窗口接触点的“同位”思维，充分理解 客户的心态，善于换位思考，积极探索客户维护和业务的方 式、方法，并结合当前实际给予有效的开展落实，通过优质 业务的开展，不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、

8、财会 业务等技能，努力适应时代发展需要，培养多方面技能，更 好的实践为“三农”业务的宗旨，我将通过多看、多学、多 练来不断的提高自己的各项业务技能。我将努力克服自身的不足，在基社信用社领导的的带领 下，我将立足自身实际，严格服从领导安排，积极开拓进取, 不断提高自身综合素质，有效履行岗位职责，当好参谋助手, 与全体信用社职工一起，团结一致，为我社经营效益的提高, 为完成20-年的各项目标任务作出自己的努力。2023年财务工作计划针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖 析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地 有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前 途在哪里。

9、自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了 一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如 此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感 和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主 题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都 存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理 相比，还存在许多的问题，希望在17年的工作中能够不断 改进，不断提高，努力做到适岗。第一。财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳 城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、 事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面, 往往是碰到问题解决问题，而不能做

10、到防患于未然；另外， 作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入 的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求 报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实 际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以 这方面的工作距领导的要求还相差太远。第二。会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财 务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学 习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出 了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其 在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法 的问题处理上，改变起来还有一定困难。第三。管理工作的形式化、表面化有很

11、多的日常管理工 作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面， 没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题， 针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是 今后工作中的又一重点。第四。缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对 企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了 解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或 是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解, 到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题， 对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以 至于使自己的工作有时很被动。二。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，

12、计划在20-年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改 进、提高：lo在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学 习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公 司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合 管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握 经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公 司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计 划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最 大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与 领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动 或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积

13、累经验。2O力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部会 计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求，做 好日常会计核算工作。只有按照工作规范、财务制度 做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才 能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策 依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳 城公司也能尽早获得这一荣誉。3o做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我 计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功 能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务 管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。4O不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政

14、策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌 握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除 了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在 工作中碰到非财务业余的业务事项时，不能单以自己的理 解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。5o加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中, 对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效 应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各 种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、的信息。对外 加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息， 既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外，给集团财务部提两

15、点建议：首 先，从集团外部请老师，针对我们工作中心同的弱点，举办 一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何 提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流, 把先进的管理经验让我们大家学习、分享。其次，对于公司 财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学 习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理, 否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支 持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财 务工作。2023年财务工作计划20-年，财务科紧紧围绕教育教学中心工作，强化意识, 干事创业，在争取资金投入、加

16、强财务管理、开展植树造林 活动诸方面取得了显著成绩，为全市教体事业的持续快速发 展提供了坚实的物质保障。一、加强财务监督，强化会计基础规范。5月份组成6个财务检查小组，10月份组成1个考核小 组，对我市局属学校及教委办20-年10月至20-年9月的财 务管理情况进行了全面的检查和考核，通过检查，发现了典 型，也找出了存在的不足。多数单位能够按照财务管理规定 进行收费；对固定资产也能按规定清查，及时入帐;往来款项 也能及时清理；收款收据领用有记录、作废处理得当、保存 完整。但也发现个别单位存在报损资产手续不齐全，捐赠物 品不及时登记，长期往来款项不及时处理，赊购物品较多、 欠款数额较大的现象。二

17、、加强收费管理，继续执行“三个5%”减免政策。为认真贯彻落实教育部、国务院纠风办关于进一步做 好治理中小学乱收费工作的紧急通知精神，切实做好治理 中小学乱收费工作，4月份，我们邀请了市物价局有关专家 对教育系统300余名在岗会计人员进行了教育收费培训，使 我市教育系统财会人员的收反务水平有了明显提高，收费 管理工作日趋规范。8月份，我们下发了关于进一步规范教育收费管理工 作意见（即教体字20-131号）和关于进一步规范普通高 中择校生招生收费工作的通知对我市教育收费项目、标准 和范围做了进一步强调。要求所有单位收费都要实行“两证、 一卡、两公开、四统一”的管理办法、收费内容公示完整、 及时、不

18、随意降低收费标准。9月份，即墨市监察局、财政 局、审计局、教体局组成联合检查组对我市学校的教育收费 情况进行了专项检查，对教育收费管理工作给予了充分肯 定。特别是，通过对普通高中择校生实行“三限”原则和收 费程序的监督，有效地杜绝了 “人情费”和“关系费”，使 学校预算外收入超年初预算1200余万元。同时，我们对特困学生的家庭经济情况进行了详细调 查，继续做好三个5%减免工作，保证了每一名学生不因经济 困难而辍学，20-年共为16520名学生减免了学杂费，金额 达153万元。三、加强植树造林和绿化工作3月17日下发了关于开展20-年度义务植树活动的通 知（即教体字20-33号）要求各学校积极响应市委、市政 府号召，积极组织发动广大在校学生开展“我为家乡添新绿” 活动，对青少年进行绿色文明宣传教育，增强青少年的环境 保护意识，争做“绿色小公民号召广大学生拿出自己的 零用钱，栽护一棵树。这次活动为创建我市绿色生态城市做