安全职业健康与环境管理目标实施纲要.docx

《安全职业健康与环境管理目标实施纲要.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全职业健康与环境管理目标实施纲要.docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全、职业健康与环境管理目标实施纲要一 管理日标安方新时代安全标准化美丽新时代-清洁生产管理二、指导思想“安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安 全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生 产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会 监督的机制。生产经营单位必须遵守安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立健 全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，加大对

2、安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度， 改善安全生产条件，加强安全生产标准化、信息化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预 防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。” 一一安全生产法。三、安全理论1?事故频发理论：事故频发倾向者往往有如下的性格特征：感情冲动，容易兴奋；脾气暴躁； 厌倦工作，没有耐心；慌慌张张，不沉着；动作生硬而工作效率低；喜怒无常，感情多变； 理解能力低，判断和思考能力差；极度喜悦和悲伤；缺乏自制力；处理问题轻率、冒失； 运 动神经迟钝，动作不灵活，动作不灵活。日本的丰原恒男发现容易冲动的人、不协调的人、不守规矩的 人、缺乏同情心的人和心

3、理不平衡的人发生事故次数较多。2、海因里希理论：说明了无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。要防止重大事故的发 生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸。3、博得管理失误论：该理论的核心在于对现场失误的背后原因进行了深入的研究。操作者的不安 全行为及生产作业中的不安全状态等现场失误，是由于企业领导者及事故预防工作人员的管理失误造成 的。管理人员在管理工作中的差错或疏忽，企业领导人决策错误或没有做出决策等失误，对企业经营管 理及事故预防工作具有决定性的影响。管理失误反映企业管理系统中的问题，它涉及到管理体制，即有 组织地进行管理工作，确定怎样的管理目标，如何

4、计划、实现确定的目标等方面的问题。管理体制反映 作为决策中心的领导人的信念、目标及规范，它决定各级管理人员安排工作的轻重缓急，工作基准及指 导方针等重大问题。4、轨迹交叉论：在事故发展进程中，人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生 的时间和空间，即人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间或者说人的不安全行为 与物的不安全状态相通，则将在此时间、此空间发生事故。在多数情况下，由于企业管理不善，工人缺 乏教育和训练，或者机械设备缺乏维护、检修以及安全装置不完备，导致人的不安全行为或物的不安全 状态。5、能量意外释放理论：根据危险源在事故发生、发展中的作用，可以分为两类。

5、第一类危险源是 系统中可能发生意外释放的各种能量或危险物质；第二类危险源是导致约束、限制能量措施失效或破坏 的各种不安全因素。第一类危险源的存在是事故发生的前提；第二类危险源是第一类危险源导致事故的 必要条件。两类危险源共同决定危险源的危险性。第一类危险源释放出的能量，是导致人员伤害或财物 损坏的能量主体，决定事故后果的严重程度；第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性的大小。 正是由于系统中危险源的发展变化和相互作用，才使能量发生了意外释放。四、安全生产罪1、危险作业罪在生产、作业中违反有关安全管理的规定，有下列情形之一，具有发生重大伤亡事故或者其他严重 后果的现实危险的，处一年以下有期

6、徒刑、拘役或者管制：（1）关闭、破坏直接关系生产安全的监控、报警、防护、救生设备、设施，或者篡改、隐瞒、销 毁其相关数据、信息的；5）风机与风管应配套使用，风管设置应尽量避免过长，弯转角度过大，会导致通风阻力过大，影 响通风效果。手提式轴流风机风管长度不易超过10m,离心通风机和除湿机组不易超过30m；6）风管设置不得堵塞洞口，尤其是仅有单个人孔的舱室，避免影响舱内外空气置换；7）同时使用送风和排风进行全局通风时，送风风管端头应放至工作场所空气循环最不利点，排风 风管端头应放至舱室洞口处，送风风管端头与排风风管端头应保持较远距离，避免形成无效通风；8）进舱作业人员必须携带便携式气体检测报警器；

7、9）所有通风机都应有有效接地。（4）职责及考核各施工部门有限空间确认责任人负责施工前确认舱室通风效果，生产管理部门负责危险作业确认的 同时确认舱室通风效果。安环部负责各舱室通风效果督查，验证各舱室通风效果。违反以上通风管理要 求对责任人现金处罚100元/次。（5）批铲禁止交叉作业由于批铲作业烟尘很大，施工前风机必须到位，主动与作业部门对接合理安排避开各部门正常作业 时间，违者考核部门主管领导/项目经理现金处罚100元/人。4、照明管理船舶照明分为三种照明：1、低压照明，主船体合拢阶段主体责任为搭载部，上层建筑合拢阶段主 体责任为居装部；2、高压照明，主体责任为设备部；3、船舶永久性照明，主体责

8、任为电装部。船舶在场地总组、坞内合拢阶段，搭载部应为合拢区提供低压照明，每5米设置一盏低压照明灯, 确保分段内行走通道及合拢区的有效照明良好。货舱、泵舱、首楼、舵机舱成型后以及尾轴照光期间的 照明，由各施工部门向设备部进行书面申请，设备部安排专人将高压照明灯设置到位，并负责在使用期 间的维护和回收。机舱、泵舱、舵机舱在搭载部报完完工移交给下道部门后，电装部应将以上区域的船 舶永久性照明安装到位，照明线应专柜、专线设置，防止配电柜因频繁开、关而影响永久性照明的正常 使用。上层建筑（含烟囱棚）在合拢阶段，居装部应在合拢区及安全通道设置灯带，灯带应配置漏掉保 护装置，电装部在居装部完工后，应确保船用

9、永久性照明通电。5、5s管理（1）整理（区分有用无用，暂时用不用）序号内容含义1整理区分有用无用，哲时用不用2整顿定置，放哪里，怎么放，放多少3清扫班中清扫、班后打扫、立体打扫4清洁标准化，确定整理、整顿及清扫的标准5素养习惯养成将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的物品彻底丢掉，暂时不用的封存。（2）整顿（定置，放哪里，怎么放，放多少）1）根据单船船型布置图、合拢缝位置、人孔位置、工艺孔位置综合策划确定货仓、主甲板单船管 线架布置图、生产及配套设备设施定置图；2）各部门根据线架布置图、生产及配套设备设施定置图策划所需工装，如线架、人孔保护、 工艺孔工装、汽包及管路

10、、配电柜及线路、舷边吊等；3）各部门根据区域定置图进行定置区域的划刷，按定置标识标准划刷定置四角边界，并依据定置 区将物品横平竖直摆放至定置区内，定置区内物料摆放符合“三定”原则（定点、定容、定量）；4）跨部门使用责任区实行借用制度，临时占用本部门以外责任区域的，必须事先征得该责任区责 任部门的同意，归还时双方做好5s确认；5）现场内因特殊原因须临时放置的物品，要指定存放地点和方式并加以标识，安全通道内不得摆 放任何物品，不得阻塞，确因生产需要占用时，必须从钉钉上申请征得部门领导、生管部/项目组、安 环部的同意后方可占用并设置占用通道牌；6）定置管理要求现场按照定置摆放，横平竖直，现场定置不到

11、位、摆放横七竖八的主要原因是吊 车指挥工和铲车驾驶员未按要求定置，2022年将追究相关人员定置不到位责任。（3）清扫（班中清扫、班后打扫、立体打扫）班中清扫：主甲板走道、机舱各层平台通道、船舶/车间/生产现场安全通道随时打扫。班后清扫：当天施工区域产生的垃圾、废料、灰尘清扫合格下班。清扫工作场所内的垃圾、废料、灰尘，保持工作场所干净亮丽。立体清扫：各部门列出本部门每周需要进行的立体打扫区域明细清单，清单必须严格区分生产性区 域及非生产性区域，并根据清单制定立体打扫标准，同时将本部门的立体打扫清单和标准报生管部（项 目组）、安环部。各部门依据清单和标准对立体打扫分区域安排专人进行全覆盖自查后报生

12、管部（项目 组）、安环部，生管部（项目组）、安环部对各部门的立体打扫真实情况进行抽查。（4）清洁（标准化，确定整理整顿的标准）将上面的整理、整顿及清扫的做法制度化，规范化，并贯彻执行及维持。2022年在整理、整顿及清 扫推进过程中，不断完善相关制度，固化标准，并督促各部门按整理、整顿及清扫制度、标准落实。（5）素养（习惯养成）全员按照整理、整顿及清扫制度和标准行事，养成良好的习惯。（6）班后清扫及立体清扫不合格考核6、生产设备设施安全点检要求违章情节受考核对象班组长施工队负责人主管主管领导班后清扫及周立体清扫50505050（1）设备设施的点检办法以及点检周期如下序号设施设施名称点检办法点检要

13、求1上下梯点检牌安装部门日检2脚手架点检牌搭设部门周检，使用部门日检3气包点检牌安装部门周检，使用部门日检4高架车点检表运输部H检5船舶缆绳专检项目组口检6消防器材系统点检船舶：周检，固定点：月检7工具箱点检表使用部门月检8桥吊安全门巡检月检9配电柜点检表设备部：场地日检，船舶周检10吊索具专检使用部门周检11手拉葫芦、千斤顶专检使用部门周检12支撑管巡检月检13搁墩巡检月检14门墩巡检月检（2）点检制度的考核1）点检责任人未按规定周期进行点检考核点检责任人100元/次；2）点检弄虚作假按高压线考核。7、警示标志标识管理安环部负责策划单船所需的各类警告、警示、指令、指示标识牌清单，提前制作到位

14、，根据生产进 度及时张贴到位，各部门负责各自责任区域内的安全警示标志制作和张贴。并建立本部门的安全警示标 志台帐，定期进行维护保养和记录。经过分段、甲装、搭载热熔划线机的试用，效果很好，比油漆标线经久耐用。2022年开始地面标志 线推广使用热熔划线机，安环部负责管理及各部门操作人员培训，各部门需要使用热熔划线机到安环部 借用。8、车辆管理汽车按定置车位和停车方向停靠，严禁随意停靠，堵塞通道，违者现金处罚100元/次。设备部负责电瓶二、三轮车车灯、刹车等安全相关装置确认及发牌。负责货运车辆车灯、喇叭、刹 车系统应完好检查。安环部负责车辆超速和违停管理，自行车/电瓶二/三轮车按定置区摆放整齐，禁止

15、随意停放，违者 割除。货运车辆载物应固定牢固可靠，所有车辆严禁超限载货、严禁人货混装。机动车辆在厂内行驶限速30km/h。超速行驶现金处罚100元/次。非机动车在厂内行驶限速20km/h。超速行驶现金处罚100元/次。厂区内因超速造成事故的处罚责任人5000元/例。9、员工行为规范及考核（记忆口诀：危病垃纪分，劳烟班后洗）（1）坚决不做有危害他人和自身生命安全的事；（2） 一线员工不得带病工作；（3）请不要随手丢垃圾，请将垃圾丢入垃圾箱；（5元现金处罚+部门长约谈）（4）遵守劳动纪律，有事离厂须请假，工作时间须坚守工作岗位；（5）垃圾和废料分开放入垃圾和废料箱；（现金处罚100元/次）（6）进

16、入施工现场穿戴好劳防用品；（现金处罚100元/次）（7）在吸烟区吸烟，不吸游烟；（现金处罚100元/次）（8）班后自觉进行5s活动；（按5s考核）（9）员工需确保自身清洁，勤洗工作服和安全帽。（现金5元/次）（七）作业安全1、管理人员班前安全隐患检查（1）管理人员班前安全隐患检查的目的是通过确认生产现场的安全环境，排查隐患，并监督隐患 整改到位，避免因现场安全环境不达标、因安全隐患导致安全事故的发生；（2）各部门按照班前安全隐患检查的要求制定部门班前安全隐患检查管理制度、班前安全隐患 检查安排表。明确责任，对检查后的区域因确认不到位存在安全隐患，导致发生安全事故的追究相关管 理人员确认人确认弄

17、虚作假责任；（3）班前安全隐患检查合格后通知作业人员开始作业，但作业人员未能接到部门主管领导确认合 格的通知就擅自作业，这种情况不追究确认人责任，追究责任施工班组未经确认擅自作业现金处罚100 元/次；（4）班前安全隐患检查弄虚作假按高压线处理。2、作业安全管理（1）十大危险作业（记忆口诀：涂起动限高，危危油水舱）1 ） 装作匕2）起重作业（重大件移（航）运、重大特殊分段、重要设备吊运）3）动火作业（禁火区域动火）4）有限空间作业（所有的施工作业）5）高空作业（高处设备修理、反顶作业、仓口围作业、舷外作业等二级及以上）6）危化品使用（丙酮、酸洗、钝化作业）7）危险气体作业（有毒气体及窒息气体（

18、氮气、氨气、二氧化碳）相关作业）8）燃柴油作业（加油、串油、油压）9）水上作业（水上施工）10）舱室作业（密性、强度、压排水）（2）安全高压线（记忆口诀：撤漏高高危，管私吊点火）1）作业中途离开舱室时或班后未将氧气、乙烘、天然气、C02、丙烷等气管随人员一同撤出作业舱 室；2）手持电动工具无2P漏电保护器；3）高处作业未按要求系安全带；4）高处割物无监护、违章高处抛物、脚手架或高处舷边浮动物未固定或未及时清除；5）危险作业未征得申报同意和确认合格后开始施工；6）管理人员对于每天的施工区域安全作业条件不确认；7）私自拆除脚手架、解除安全装置；8）违反起重作业11不吊、行车警戒线内人和物品不停留；

19、9）点检确认弄虚作假；10）除了装配工和火工外，其他人员一律不允许带打火机、火柴上船，所有的人一律不准带香烟上 船。（3） H 不吊1）人站在起吊物件上（大合拢分段除外）或站在钢丝绳环绕半径范围内的不吊；2）不规范使用钢板钩或错误使用钢板钩的不吊；3）预制、合拢和重大特殊分段未审批、确认的不吊；4）非指挥工指挥的不吊；5）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物及指挥信号不明不吊；6）歪拉、斜拉吊物不吊；7）重物从人头上越过不吊；8）工件埋在地下，物体重量不清或超负荷不吊；9）工件捆绑、紧固不牢不吊；10）重物棱角处与吊绳之间未衬垫不吊；11）吊索具达到报废标准或安全装置失灵不吊。3、危险作业管理危

20、险作业审批流程：各部门须根据生产计划对部门的所有危险作业从企业微信端进行隔日提前申请, 临时增补的危险作业单必须署明增补原因方可提交审批。各部门危险作业申请人员最晚必须于当日17： 00之前将所有危险作业申请至部门主管领导，各部门危险作业审批人员最晚必须于当日17： 30之前将 本部门的所有危险作业全部审批结束流转至生管部（项目组）主管领导，生管部（项目组）主管领导最 晚必须于当日19： 00之前将各部门的所有危险作业全部审批结束流转至安环部主管领导，安环部主管 领导最晚必须于当日20： 00之前将各部门的所有危险作业全部审批结束流转至公司领导。危险作业人员的培训：各部门必须开展涉及所有危险作

21、业人员的培训，其中包括作业人员、监护人 员、现场确认人员，确保所有参与危险作业的施工人员以及管理人员能知晓某一项危险作业必须控制的 安全要点，共同把好危险作业安全关口。各部门必须确保所有涉及危险作业的特种作业人员和特种设备 操作人员已经取得特种作业证书和特种设备操作证书。危险作业实施：各级确认人员确认时必须对危险作业单上的二维码进行扫描，留下确认的电子记录； 涉及危险作业监护的，危险作业监护人员应坚守岗位，制止违章行为，发生紧急情况时应及时采取应急 措施；危险作业结束关闭时责任安全员必须将纸质版的危险作业单上传至信息化系统。危险作业的监督管理：所有未申请或未经审批擅自进行危险作业的违章行为，由

22、施工单位和生产作 业部门承担全部责任；各部门安全员有对当日部门内所有危险作业进行巡查的职责，巡查时必须对危险 作业单上的二维码进行扫描留下电子记录。危险作业施工前确认分工：安环部安全员负责对原定于的尖闷舱室确定合格后施工；施工部门主管 以上人员确认除原认定尖闷仓室以外的有限空间作业，安环部安全员确认完其他申报作业后对部门确认 项目巡检确认，确保危险申报作业受控。（A）职业健康1、职业健康管理制度建设职业健康相关制度：1）职业病危害防治责任制度；2）职业病危害警示与告知制度；3）职业病危 害项目申报制度；4）职业病防治宣传教育培训制度；5）职业病防护设施维护检修制度；6）职业病防 护用品管理制度

23、；7）职业病危害监测及评价管理制度；8）建设项目职业病防护设施“三同时”管理制 度；9）劳动者职业健康监护及其档案管理制度；10）职业病危害事故处置与报告制度；11）职业病危 害应急救援与管理制度；12）岗位职业卫生操作规程；13）劳防用品发放制度。2、职业健康安全培训（1）外协单位在新员工入职时必须与员工签订岗位职业危害因素风险告知书，新员工必须在被告 知栏内签名确认；（2）教育科在新员工入职培训时，必须进行员工职业危害专题安全教育，且员工安全知识测试试 卷中必须包含相应的职业危害知识考试试题；（3）各部门和单位应每年至少开展一次职业病防治专题安全教育，教育内容应包括职业卫生知识， 职业病防

24、治的法律、法规、规章、国家职业卫生标准和操作规程，职业健康教育档案应包括：1）部门开展职业危害专题教育的通知；2）部门开展职业危害专题教育的图片；3）参加职业危害专题教育人员的签到；4）员工参加培训后的考试试卷。（4）新员工在办理入厂相关手续时，外包科必须对以下材料进行审核，具体为：1）凡体检人员未在体检报告结论处签名的，不得办理员工入厂相关手续；2）凡单位未能提供岗位职业危害风险告知书的，不得办理员工入厂相关手续；3）各外协单位员工在入职后如出现岗位变更，外协单位必须按照新工种进行职业健康体检，外包 科必须凭新岗位的职业健康体检报告方可办理工种更变手续；3、职业健康体检（1）所有新员工必须进

25、行岗前职业健康体检；（2）职业健康体检报告结论必须告知体检人，且体检人必须在体检结论位置签名；（3）用人单位必须对从业人员进行上岗、在岗、离岗体检；（4）新员工在办理入厂相关手续时，必须与单位签订离岗体检承诺书，承诺离岗前的体检义务以 及不体检的责任；（5）各外协单位应组织员工进行岗中职业健康体检，凡接触职业危害岗位的员工岗中体检每年一 次；（6）体检结论中需要复检的，年度内安排体检单位进行复检。4、劳防用品的发放和使用（1）劳防用品发放记录：根据制度中的发放种类和发放周期按照一人一表做好发放记录，永久保 存；（2）保存特种劳防用品的“三证一标志”：三证指的是生产许可证、安全鉴定证和产品合格证

26、， 标志指的是安全标志；（3）特种劳防用品：安全帽、安全带、劳保鞋、防尘口罩、过滤式防毒面具等；（4）人教部负责提供经审批的各部门月度/季度劳防用品的申请和领用计划至安全环保部；（5）各部门负责根据人教部的通知，及时领取和发放劳防用品，且领用人必须签名，每季度将领 用和发放文件，统计建档留存备注。安全环保部负责督查；（6）安全环保部负责收集和建立公司劳防用品从计划、采购、领取和发放的相关过程台跟记录。5、职业健康监护档案的建立职业健康监护档案为一人一档，各部门及外协单位自行建立，定期完善，专人保管，档案的内容包 括：（1）封面基本信息填写；（2）劳动者基本情况表，填写说明：1）职业史就是指个人

27、所经历的全部职业的总和，包括从开始到目前的所有的工作经历，工作单位和 开始和结束的时间；2）既往史是指既往的健康状况和过去曾经患过的疾病；3）职业危害接触史是指劳动者在工作环境中接触到职业病危害的历史，包括何时接触过、接触过何 种职业病危害、接触多长时间等。（3）教育情况表记录该员工入岗前的职业健康教育以及每年接受的职业健康教育情况。（4）职业健康检查情况记录岗前、岗中和离岗的体检机构、体检时间以及体检结果。（5）涉及职业病疑似或确诊的，还需填写职业病诊疗情况。6、作业场所职业危害因素告知和警示安环部负责对各部门生产场所的职业危害因素告知卡的制作、挂放、检测数据的定期更新。应将在 年度有效期内

28、的区域职业危害因素检测数据进行扫描现场张贴或在车间醒目位置设置职业危害因素风险告知牌。室内车间各部门制作张贴。船坞及牺装码头，应集中挂放，选择人员流动性大的醒目位置。 部门要利用“两会”，组织员工对照生产场所职业危害因素告知卡，图文并茂的开展职业危害防止工作。7、职业健康奖惩部门在台账建立和完善的情况下，应负责对所管辖的外协队职业健康台账的管理，不定期的开展检 查工作。安环部负责对各部门和外协队的台账建立情况进行检查。具体奖惩见2022奖惩清单。（九）重大危险源监控本年度将继续做好安全风险辨识、风险评估及重大危险源的评价和管理工作，主要内容如下：1、安全风险辨识和风险评估（1）各部门应根据新时

29、船2021144号安全风险辨识、分级管控管理规定相关要求，在2月底 前完成风险点的辨识工作，采用静态分析辨识法及动态分析辨识法辨识以下四类风险点：1）生产现场 及其他区域的物的不安全状态；2）作业环境的缺陷；3）作业过程中的人的不安全行为；4）安全健康 管理的缺陷。（2） Z部门采用风险矩阵法及作业条件危险性分析法，在3月中旬前对排查出的风险点完成风险 大小的判定工作，并依据风险判定结果制定相应的管控措施。并通过全省统一的安全风险网上报告系统 于3月底前报告较大以上安全风险。（3）安环部根据各部门上报的风险管控措施，在3月底前完成风险管控清单的发布。（4）各部门按照风险等级，在4月底前完成对风

30、险岗位和作业区域的分色标记工作。（5）各部门应将安全风险辨识管控知识纳入年度安全生产教育培训计划并组织实施，定期开展安 全风险辨识管控知识教育和技能培训，提高全员安全风险辨识管控意识和管控能力，保证从业人员（含 相关方）了解本岗位安全风险基本情况，熟悉安全风险管控措施，掌握事故应急处置要点。2、重大危险源的监控管理（1）组织对原有判定为重大危险源的新区液氧站进行一次安全评价和备案管理。（2）验证公司新建危险品库房等重要设施是否构成重大危险源进行辨识和评估，必要时外聘第三 方进行安全评价。（3）联合设备部每半年至少开展一次重大危险源应急救援演练，验证设备部值班人员及公司应急 响应和处置能力是否得

31、当。（4）设备部需做好液氧站的值守工作，确保现场管控措施得当，同时需做好值守记录，并确保站 内外安全警告和警示标识以及“一栏（职业卫生公告栏）三卡（安全周知卡、异常工况处置卡、毒物周 知卡）”清晰完好。（5）设备部需每半月至少一次对液氧站内的监测系统完好性进行检查，及时排除系统隐患，并做 好相应的记录。（6）设备部每半年需至少一次对站内操作和值守人员开展一次安全操作技能培训，使其熟悉了解 重大危险源的特性，熟悉安全管理制度和操作规程以及本岗位操作技能和应急处置措施。（7）液氧站内所有热工、技改项目作业前必须制订安全施工作业方案，并逐级上报至公司安全总 监处审批同意后方可实施。3、考核考核见年度

32、考核汇总表（+）隐患排查治理1、综合性的安全生产大检查（1）安全大检查频次（2）安全大检查要求安全大检查频次五一前安全月蜕百赛国庆前元旦前春节前111111参加人员1、生产管理部门、生产作业部门及配套服务部门的中层管理人员2、外协单位：公司主要负责人或管理者代表参加1）应佩戴而未佩戴安全监督牌的，给予现金处罚100元；2）未按要求从CSS提交安全隐患的，给予现金处罚100元，并责令本人在通报当日内补充提交,逾期仍不提交者，追加现金处罚500元/例并通报全司；凡是请假缺席安全大检查活动的，必须在5日 内按检查要求补录，未按要求补录的视同以上情形进行考核；3）安全知识互动环节未能正确回答提问的，给

33、予现金处罚100元/次，且在安全大检查结束后必须 组织本部门和单位开展专题安全教育，同时将教育材料报公司领导并抄送安环部；4）根据“谁检查，谁负责”的原则，检查人员必须对各自提交的隐患进行跟踪闭环；5）各部门必须在整改期限内对本部门的隐患落实整改，如需延期整改的请向安全环保部说明原因，对于未在限期内整改到位的考核责任主管领导100元/例。2、部门级专项安全生产检查部门级安全专项检查要求：部门负责人带队，各主管领导、安全员，每月至少1次，有明确的通知和分工。2022年部门级安全专项检查安排部门专项检查类别分段制造部起重作业专项检查、有限空间作业专项检查、2P漏电保护器专项检查、大头帽专项检行、

34、板片打撑专项检查、十不吊专项检查、分段脚手架检查、桥吊安全门专项检查搭载部高处浮动物、有限空间作业、2P漏电保护器、大头帽专项检查、 十一不吊专项检查、通排风专项检查、舷边吊专项检查、支撑管专项检查机装部加油舱室警戒警示专项检查、动火作业专项检查、串油作业专项检查电装部安全用电专项检查、有限空间作业专项检查、动火作业专项检查甲装部2P漏电保护器专项检杳、手拉葫芦专项检查、十一不吊专项检存、危险气体作业专项检查居装部2P漏电保护器专项检查、动火作业专项检查、试验用配重设施专项检查涂装部防爆风机、防爆灯具专项检查、有限空间作业专项检查、油漆二级库、更衣室专项检行、涂装房安全设施专项检查分段钢加起重

35、作业专项检查、2P漏电保护器专项检查、桥吊安全门专项检查铁胞车间起重作业专项检查、2P漏电保护曙专项检查、有限空间作业专项检查管加车间起重作业专项检查、2P漏电保护器专项检查运输部车辆安全驾驶专项检查、高架车专项检查、钢质门墩、托墩专项检荏脚手科脚手架本质安全专项检查、边围栏专项检查、线架专项检查、高处作业专项检查检查的隐患录入CSS隐患登记系统，检查类型为部门级安全大检查，所有隐患必须整改闭环。各部门对 于固有设备设施等应建立台账，每月检查应达到全覆盖。除本表列出的检查项目外，各部门还应根据本 部门风险类别自主开展其他安全检查活动。部门级安全专项检查考核：1、部门月度未组织开展专项检查，给予

36、部门负责人经济处罚500元；2、 部门专项检查未按相关要求建立台账和检查记录，给予部门安全员经济处罚200元。3、三类人员的隐患排查（1）三类人员：部门中干（包括项目经理）和外协单位管理者代表、部门和外协单位主管、部门 和外协单位安全员（2）隐患上传要求：三类人员排查隐患需在CSS隐患登记系统进行上传，隐患上传数不得低于15 例/月，同时需跟踪隐患治理情况。其中一般事故隐患应立即整改到位，系统当日关闭；重大事故隐患 应根据危害和整改难度进行限期整改，原则上整改期限不得超过3天，如无法在限期内整改完毕应在到 期后立即向安环部报备。不具有安全隐患排查价值和统计周期内未关闭的项目不计入隐患上传数。（

37、3）奖惩办法：根据月度统计，对三类人员未完成当月隐患排查指标的，按20元/条进行扣款。 奖励办法：三类人员630人，按照不超10%的名额评选月度优秀隐患上报人员，奖励200元/人。（十一）应急救援1、消防设备设施的点检及维护（1）公司新区办公大楼的消防控制室的日常管理及大楼消防设施的日常点检由后勤保卫部负责， 后勤保卫部需足额配备消防控制室值班人员，确保每班当班人员不少于2名；（2）各生产车间、涂装、冲砂房以及船舶上的消防设施的点检及维护由各生产车间安全管理责任 人负责；各类危险品库房、气站的消防设施点检及维护由设备部负责；（3）公司办公区域由安环部消防组负责。2、消防设备设施系统化管理企业微

38、信中涉及消防器材点检管理的界面分别为“消防设备定期点检”、“消防设备更换”、“消防设 备点检查询”、“消防设备确认”：（1）区域管理责任人：区域管理责任人在生产车间、仓库、危险品库房一般为相应部门的安全管 理人员，负责对本区域内的灭火器材及消防栓采用CSS系统每月点检；（2）安环部区域安全员：督促各自管辖部门的区域管理责任人履行消防器材月点检要求，并采用 CSS系统对区域内的灭火器材及消防栓每月至少点检确认一次；（3）报废灭火器材按照公司相关程序要求办理并记录；（4）灭火器仅用于灭火，对于非火警情况使用灭火器，或非火警情况下拔保险销处罚责任人100元/瓶。3、应急演练（1）公司级应急演练计划编

39、号预案名称主要参加演练活动部门演练时间总指挥1重大危险源事故设备部、保P.科、办公室、安环部等5月总经理2中暑事故搭载部、生产管理部、安全环保部等6月安全总监3防台防汛全司7月总经理4油污染事故项目组、安环部、河下部门8月安全总监5有限空间事故涂装部、保卫科、生管部、安环部等9月安全总监6辐射事故质量部、安环部、分段、搭载、保卫科10月安全总监7职业危害事故分段制造部、生管部、安环部11月安全总监8重大危险源事故设备部、保卫科、办公室、安环部等12月总经理（2）部门级应急演练计划序号预案名称演练组织实施部门演练时间1机械伤害事故现场处置金工车间2月2起重伤害事故现场处置钢加车间3月3高处坠落事

40、故现场处置脚手科4月4触电事故现场处置分段制造部5月5电装部6特种设备事故专项应急预案设备部6月7现场供气站事故专项应急预案12月8中毒事故现场处置涂装部7月9甲装部10窒息事故现场处置机装部8月11搭载部12分段制造部13起重伤害事故现场处置运输部10月14铁瓶车间15职业危害事故专项应急预案质量部11月应急演练管理要求：未按要求开展应急演练及现场处置演练考核部门负责人500元/项。（十二）事故报告和调查处理注：本章节事故管理包含安全事故和火警事故1、严格落实安全事故停工学习暨一案一教育实施方案事故发生部门主管领导/项目经理须在事故当日17:00-19:00进行安全事故一例一教育，最晚不能

41、超过第二天。还原事故的详细经过、分析事故原因、提拟预防措施。如安全事故涉及违反安全管理制度、 安全操作规程的再次组织培训。安全事故一案一教育材料提供要求：教育学习材料、现场案例教育的照片、案例教育参加人员的签 名。教育档案和事故防范措施落实材料交安环部上传CSS事故系统。2、安全事故管理（1）事故快报的时效性序号快报类别接报对象快报时限佐证材料1现场报告安环部安全员/主管15分钟内通话记录2电子快报狼群发布3小时内狼群信息3系统快报安全环保部24小时内CSS系统事故快报单考核：1、未及时通知安环部现场确认或现场无法验证的事故一律不提供事故认定 2、未按要求及时报告处罚500元/例，瞒报处罚50

42、00元/例（2）事故调查安全环保部负责对所有员工安全事故进行调查并出具事故调查报告。部门及外协队员工发生安全事 故1日内，事故发生部门在CSS系统内填写安全事故快报单，经事故发生部门部门长审批同意后交安全 环保部区域主管领导审批，安全环保部区域主管领导审批同意后交安全环保部部长审批，在安全环保部 部长审批同意后，由事故发生部门打印安全事故快报单到安环部签字盖章并在3日内送人教部。因 责任部门未及时递交快报单至人教部导致工伤申报受限责任由部门承担。3、事故处理“四不放过”原则：四不放过是指：事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不 放过、没有防范措施不放过、事故责任者的责任没有受到

43、严肃追究不放过。4事故分类（1）轻伤事故：伤害所导致的工作日损失低于105工日；（2）重伤事故：伤害所导致的工作日损失在105工日以上；（3）未遂事故：已有危险情况发生，但仅因为侥幸，造成的伤害较小，财产损失较少；（4）因违反操作规程、违章作业，虽未造成人员伤害的未遂事故也须按照事故可能造成的伤害等 级处理。5、事故“不贰过”管理安环部已经将2018-2021年4年1125例安全事故录入CSS系统事故管理模块，请各部门结合事故 案例编制各部门安全事故不贰过清单及预防措施，统计各类事故发生的频率，作为2022年安全事故 不贰过管理文件，设计2022年XX部门安全事故不贰过统计表跟踪管理。（十三）

44、绩效评定和持续改进1、部门应根据安全生产标准化绩效评定管理制度，每年至少一次对本部门安全生产标准化的实施 情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标 的完成情况，评定结果应形成报告。2、部门应根据安全生产标准化的评定结果所反映的趋势，制定相关工作计划和措施，对安全生产 目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。3、根据安全事故、安全高压线、现金处罚、隐患上报、5s违章等统计对部门、主管领导/项目经理、 劳务公司作月度评价表、半年度评价表、年度安全管理绩效表。六、安全信息化1、安全监控全覆盖安全监控全覆盖目前方案已经

45、审批结束，将于2022年全部部署到位，方案覆盖厂区所有车间、道 路、外场、船坞、码头、厂界，布置1000+个高清探头，信号传输全部采用千兆光纤传输至监控控制室 万兆交换机大汇聚。通过核心及万兆交换机负责转发巨量视频数据，确保信号传输的流畅。控制中心采用拼接大屏，通过控制软件对需要上墙显示的信号进行显示，通过视频综合平台可实现 信号的实时预览、视频拼接显示、任意分割、开窗漫游、图像叠加、图像拉伸缩放等一系列功能。通过 流媒体服务器进行取流，通过一体化平台配置管理，集中管理控制前端摄像头、流媒体服务器、存储服 务器集群、WEB页面登录管理查询录像等。安全监控全覆盖有利于提升公司安全管理效率，监控员

46、工作业行为，记录生产现场作业过程，对安 全事故和安全违章倒查和取证，震慑各类安全违章行为，通过监控全覆盖减少现场安全违章，降低一般事故发生率，从而杜绝较大以上事故发生。2、安全管理信息化软件安全管理信息化充分利用我司开发的NTS信息系统和江科大开发的CSS系统，实现安全管理的奖惩 报告系统化、安全管理流程审批系统化。奖惩报告全部系统手机端出具，后台打印报批，系统自动生成奖惩报表，效率大大提升，手机端一 旦上报就无法撤销，彻底规避了各类奖惩报告的随意撤销。2022年在此基础上开发奖惩报告审批流程，取消原有的签字审批流程。安全事故快报、危险作业、隐患管理等审批流程通过CSS系统审批，系统自动生成各类报表，管理高效快捷。安全管理系统使用状态及2022年系统推进计划N0.模块对应系统名称状态备注1安环高压线模块NTS信息系统正常使用2班后清扫处罚模块NTS信息系统正常使用3安环现金处罚模块NTS信息系统正常使用4事故处罚通报模块NTS信息系统正常