企业管理资料范本-食品有限公司岗位职责说明书.docx

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1、岗位职责说明书总经理职责说明职务名称：总经理职务代码GM所属部门机构：总公司直属上级：董事会工作内容:1 .制定公司发展战略和年度经营目标，并推动发展战略和经营目标的实现。2 .相关相关项目制定公司的年度经营计划和预算，并在董事会批准后组织实施。3 .全面管理管控公司的经营，对公司经营过程中遇到的重大问题进行决策。4 .在企业文化、组织创新、业务拓展等企业发展的关键领域实行战略管理管控。5 .做好对外公共关系的协调，拓展新的业务领域和客户。6 .处理与公司经营管理管控相关的其他重大事情。7 .广泛汲取先进管理管控经验，协助董事会作好远景规划并向企业员工传达。权限与责任:1 .权限：1）对与公司

2、发展相关的重大决策有审批权或否决权。2）对公司的整体经营管理管控的决策权。3）对下属部门机构的总体经费支出有审批权或否决权。4）对公司重大经营管理管控相关项目有主持权。5）对下属工作的检查和监督权。6）对中层管理管控相关人员的考核和任免权。7）其他与经营管理管控相关的权力。2 .责任：1）对公司董事会相关相关项目。2）对公司的总体经营状况相关相关项目。3）对公司经营管理管控的重大决策负主要责任。4）对公司班子的经营作风负领导人责任，对下属的失职负领导人责任。5）对公司质量本合同支付资金服务或服务出现的重大问题负领导人责任。所受上级的指导:接受公司董事会的领导人，遵守董事会的各项规定。所予下级的

3、指导:对下属各部门机构的相关相关项目人进行行政和业务上的指导，并检查和监督他们管理管控 工作。任职资格:1. 教育背景：大学本科或以上学历。2. 经验：1（）年以上工作经验，从事宏观管理管控5年以上，具有丰富的经营管理管控经验。3. 专业知识：具有全面、系统的管理管控知识。4. 能力与技能：要求有很强的管理管控和沟通能力，具有管理管控的创新能力。计划财务部经理职务名称：计划财务部经理职务代码F01所属部门机构：总公司直属上级：董事会工作内容:1 .编制公司各类财务计划并报董事会批准执行。2 .参与公司重大投资决策，主持公司重大相关项目的投资活动。3 .按期考核公司财务计划的执行情况，编写公司财

4、务分析报告。4 .相关相关项目筹集公司经营所需资金，保证经营活动的资金供给。5 .制订公司的经济运行指标，及各职能部门机构财务指标的具体方案。6 .指导各职能部门机构编制成本、费用预算并控制预算的总体执行情况。7 .组织下属相关人员进行公司的资产管理管控、利润成本管理管控和会计核算管理管控。8 .组织建立公司内部财务管理管控规章制度，并监督实施。9 .相关相关项目计划财务部的日常事务管理管控。权限与责任:1 .权限：1）有权制定、下达公司成本、费用计划。2）有权制定各部门机构的财务指标，并实施指导、监督、考核。3）对公司重大相关项目的投资有审核权和否决权。4）有权对本部门机构业务实施计划、组织

5、、检查、考核。5）有权对直接下属提出考评、任免的意见。2 .责任：1）对公司重大相关项目的投资负主要责任。2）相关相关项目落实公司全面预算、成本和费用预算。3）相关相关项目公司的资金筹措、统一调配、使用和管理管控，保证财务状况良好。4）相关相关项目公司各类资产的核算和管理管控，保证资产不流失。5）对下属进行业务指导。所受上级的指导:接受董事会的领导人，工作任务和目标由董事会下达，工作过程和方法可自行决定并根据情 况加以调整，遇重大问题需向董事会请示。所予下级的指导:指导各部门机构编制经费预算，指导下属科室的业务展开，指导各部门机构执行财务计划的 情况。任职资格:1 .教育背景：大学本科或以上学

6、历。2 .经验：至少6年以上财务工作经验，从事财务管理管控4年以上。3 .专业知识：精通财务管理管控专业知识，熟悉公司财务运作。4 .能力与技能：能够系统地运用财会知识解决公司财务管理管控的复杂实际问题，具有很强的资本运作、计 戈1、控制能力，及较强的管理管控技巧和沟通能力，与资本市场的关系良好。人力资源部经理职务名称：人力资源部经理所属部门机构：总公司|直属上级：|董事会工作内容:1 .参与公司重大人力资源决策的制定。2 .建立公司人力资源管理管控规章制度和人事规章规章制度。3 .编制公司的人力资源规划，并推动其执行。4 .制订公司的人力资源需求计划，组织进行招聘活动。5 .制订公司的人力资

7、源培训计划，组织培训的实施。6 .组织制订公司考核规章制度和薪酬体系，定期组织下属相关人员进行考核工作。7 .建立公司人力资源管理管控信息系统，为公司重大人力资源管理管控决策提供参考依据。8 .相关相关项目劳动合同协议的签订和管理管控工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。9 .协助其他部门机构研究公司发展战略。权限与责任:1 .权限：1）经堇事会授权后，可独立组织开展相关人员招聘、录用及考核等项工作。2） 有权根据公司有关规定对企业员工进行日常考核并提出奖惩意见，经批准后执行奖惩决定。3）有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。4）对中高层管理管控相关人员有考评和任免建议权。5）有权

8、监察指导各部门机构的人事劳资工作。6）本部门机构内职员的人事任免、考核权。2 .责任：1）对公司的人力资源决策负主要责任。2）对公司人力资源的合理配置、人力资源管理管控规章制度的建立、健全负主要责任。3） 对公司考核、激励的公平合理相关相关项目。4）发生劳动争议时，相关相关项目协商处理。5）发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。所受上级的指导:接受芮事会给予的指导，对重要问题给予的原则性指导，对难度集中、难以解决的问题的协 助解决，以及其检查监督重要工作的进度。所予下级的指导:向下属部门机构传达公司意图，指导解决并监督各项重大问题，协调解决疑难问题。任职资格:1 .教育背

9、景：大学本科或以上学历。2 .经验：6年以上工作经验，从事人力资源的管理管控工作4年以上。3 .专业知识：精通人力资源管理管控专业知识，熟悉其它的企业管理管控知识。4 .能力与技能：要求有较强的管理管控技巧和非常强的沟通协调能力。市场管理管控部经理职务名称:职务名称:市场管理管控部经理所属部门机构：总公司直属上级:总经理工作内容:1 .相关相关项目组织编制公司年、季、月度运营计划，并推动计划的执行。2 .相关相关项目编制年、季、月度运营费用预算，预算控制与分析。3 .组织对竞争对手的调查，制定应对策略。4 .相关相关项目组织对公司质量本合同支付资金服务销量的统计分析。5 .相关相关项目制定公司

10、的营销策略，编制广告宣传计划。6 .相关相关项目对门店、商品的配送的宏观管理管控以及营业风险的防范，保证连锁体系的正常运行。7 .组织制订本部门机构相关的管理管控规章制度和办法，并监督检查下属相关人员的执行情况。8 .完成总经理交办的其他工作权限与责任:1 .权限：1）部门机构运营计划的制定权。2）营销策略的决策权。3）预算内费用的审批权。4）营业意外时，公司资源的优先调用权。5）对下属的考核激励权和人事任免的建议权。2 .责任：I）对运营计划的完成相关相关项目任。2）对公司质量本合同支付资金服务的销售状况相关相关项目任。3）对营销策略的执行相关相关项目任。4）相关相关项目运营费用的控制。5）

11、对门店的经营管理管控负总体责任。6）相关相关项H对下属进行业务指导。所受上级的指导:接受公司总经理在市场运营方面的指导和监督。所予下级的指导:协调下属部门机构的工作。任职资格:L 教育背景：大学本科或以上学历。2 .经验：5年或以上工作经验，从事市场运营或销售管理管控3年以上，具有市场运营的丰富经验。3 .专业知识：具有全面、系统的市场营销管理管控知识，熟悉连锁店运作知识。4 .能力与技能：要求有很强的管理管控沟通能力和协调能力，营销的创新能力。网络开发部经理职务名称：网络开发部经理所属部门机构：总公司|直属上级：|总经理工作内容:1 .相关相关项目市场开发计划的制订，并推动计划的执行。2 .

12、相关相关项目编制市场开发预算，预算控制和分析。3 .相关相关项目重庆、成都市场的拓展。4 .相关相关项目搭建重庆、成都的连锁网络体系。5 .相关相关项目门店开发活动的组织和协调。6 .总经理交办的其他事项。权限与责任:1.权限：1）市场开发计划的制订和组织执行权。2）公司重点市场确定的建议权。3）预算内费用的审批权。4）对本部门机构下属相关人员有监督、指导权，以及人事任免建议权。2.责任：1）对公司市场开发计划的完成相关相关项目任。2）相关相关项目市场开发费用的控制。3）对重点市场的拓展相关相关项目。4）对下属进行业务上的指导所受上级的指导:接受总经理给予的指导，在连锁网络的拓展过程中就疑难问

13、题给予指导。所予下级的指导：协调下属部门机构的工作，协调解决疑难问题。任职资格:1 .教育背景：大学本科或以上学历。2 .经验：5年以上工作经验，从事市场开发或市场营销工作3年以上。3 .专业知识：精通市场营销专业知识，熟悉连锁店开发管理管控知识。4 .能力与技能：要求有很强的管理管控沟通能力和技巧，创新能力，市场开发技能。后勤部经理职务名称：后勤经理所属部门机构：总公司1直属上级：|总经理工作内容:1 .相关相关项目公司相关公司正式正式生效方法和服务台的管理管控。2 .相关相关项目服务公司办公用品的采购、保管和领用。3 .相关相关项目公司办公用车的管理管控。4 .相关相关项目公司非经营性资产

14、的管理管控。5 .相关相关项目公司各连锁店制服的管理管控，包括制作、保管和领用。6 .相关相关项目公司办公环境的建设。7 .相关相关项目公司的对外接待活动。8 .协助市场管理管控部的促销活动。9 .协助公司其他部门机构进行意外事件的处理。10 .处理总经理交办的其他事务。权限与责任:1 .权限：1）有组织活动的权利。2）公务车的管理管控权。3）办公用品的管理管控权。2 .责任:1）对办公设备、用品的领用情况相关相关项目。2）在对外接待工作中要维护公司的形象。3）维持良好的工作秩序和工作环境。所受上级的指导:接受总经理经理的指导，对其在内勤事务进行监督。所予下级的指导:组织和指导下级做好做好工作

15、。任职资格:1 .教育背景：大学专科或以上学历。2 .经验：4年以上工作经验，有丰富的后勤工作经验。3 .专业知识：熟悉企业管理管控知识。4 .能力与技能：要求有较强的统筹安排和管理管控协调技能。会计部经理职务名称:会计部经理所属部门机构:总公司I直属上级:工作内容:1 .相关相关项目会计报表、统计报表的汇编和上报工作。2 .日常流动资金管理管控（现金、支票）事项。3 .相关相关项H会计凭证的编制、审核与保管。4 .相关相关项目会计账册的登记、处理和保管。5 .相关相关项目成本的计算和分析。6 .各项费用的报销。7 .每日营业额的统计。8 .发票管理管控，税金申报、交纳。9 .相关相关项目组织

16、各门店商品盘点。10 .辅导门店会计作业。11 .银行往来公共事务的处理。权限与责任:1 .权限：I）日常流动资金的管理管控权。2）收支款项的审核权。3）对不符合会计规章规章制度和公司财务规章制度的单据有拒收权。4）对下级部门机构会计工作有指导权。5）对下属会计的工作考核、监督和人事任免权。2 .责任：1）督导所相关相关项目岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接责任。2）定期向总经理汇报工作。3）对下属进行业务指导。所受上级的指导:接受总经理的指导。所予下级的指导:指导和监督下属严格按照会计规范工作。任职资格:1 .教育背景：大学本科或以上学历。2 .经验：4年以上工作经验，从事财务工作2年以上，具有丰富的财务工作经验。3 .专业知识：精通企业会计、财务管理管控专业知识，具有专业资格。4 .能力与技能：要求有较强的会计、财务管理管控技巧和较强的沟通协调能力。