2022年生产主管月度工作总结.docx

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1、2022年生产主管月度工作总结回顾这个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持 与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了 自己的本职工作。通过这个月来的学习与工作，工作模式上 有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这个月来的 工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的 负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下 的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系 四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量 都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、

2、档案 管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对 繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快 工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、 准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1 .理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理 相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年，部门熟、 人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多 方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产 权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2 .及时了解情况，为领导决策提供依据。作为企业，土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司 开发

3、进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交 付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取 有效措施，至k拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通, 及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室, 公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基 础上进一步安排交付工作。3 .积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（号办公会议精神要求，我针对目前房地产的 发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细 的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房 地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、 花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位

4、优势提 出”商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设 想。4 .认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记 录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。 认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工 作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好 资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一 步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、 文件、批示精神。5 .落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控 制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合 同，按照有关规定，到劳动管理部

5、门办好缴纳社保（养老保 险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性, 解决员工的后顾之忧；6 .切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、 劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修 完毕后，在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、 复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招 待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序 核定使用标准；7 .做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。 落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水

6、平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和 阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在 学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样 下来感觉自己来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断 积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常 工作现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调 办事能力和文字言语表达能力等方面，经过的锻炼都有了很 大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确 的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到 实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主 动性，具备较强的业余心，责任心，努力提高工作效率和工 作质量。