车间员工规章制度范文.docx
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1、车间员工规章制度范文车间员工规章制度范文(篇1)1 .员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整 齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手 袋.食品等。2 .上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不 得影响工作的顺利进行。3 .员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须 按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及 时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严 格按照品质要求作业。4 .每道工序必须接受车
2、间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检 工作,不得顶撞、辱骂。5 .所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视 情节轻重予以处罚。6 .员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。7 .工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。8 .下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。9 .员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.10 .任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。11 .本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。制度好定落实难,我们公司为了让
3、制度落在实处,配合日事清管理工具将责任层层 落实,增加相互之间的透明度,避免出现推诿扯皮现象。车间员工规章制度范文(篇2)一、总则1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促 进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。2、本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。二、员工管理2、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准在工作区域内吃 东西,违者一次给予提醒,二次给予10元/次的罚款,三次给予20元/次的罚款。3、临时需要加工的产品,车间人员必须服从安排,对因服从安排出错的,由主管承 担责任,不听从安排的除承担原本责任外,另
4、处罚20元/次处罚。4、又车工须及时把产品运输到车间,产品不能出现占用通道、压线、摆放特别凌乱 的现象,并严格按照流程卡填写流程规定进行,签字确认后方可流入下一道工序, 违者一次给予提醒,二次给予5元/次的罚款,三次给予10元/次的罚款。5、所有员工必须按照操作规程(作业指导书)操作,违者一次给予提醒,二次给予5 元/次的罚款,三次给予10元/次的罚款。6、每道工序必须接受车间质检检查、监督,并配合质检工作,不得顶撞、辱骂,对 教育不改者,视情节轻重罚款10-50元。8、员工领取的工具不得遗失,违者照原价赔偿。8、中午休息时在食堂或吸烟室内休息,不得躺在产品或车间地面上睡觉,违者罚款 20元/
5、次。9、每道工序需严格按照流程信息加工操作,对有特殊情况的拿捏不准时需问清楚后 再进行操作(如打磨面数,打磨尺寸,切割尺寸等),加工产品时如遇批量性品质问题 要及时上报(20%以上),违者按实际情况给予损失价值5%50%的处罚,对发现重大 品质问题及时上报人员给予适当奖励。10、对车间内偷盗者立一经查实,立即开除,情节严重者移送公安机关追究其刑事 责任。员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。11、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为一经查处给予不低于20元/次的处罚, 情节严重的按价值的10%给予处罚,对举报者保密,经调查属实后给予适当奖励。12、工作消极、不认真、
6、工作态度恶劣,影响他人工作情绪的,视情节轻重给予 20-100元的处罚或开除处理。13、任何会议和培训,除特殊原因请假外,不得出现迟到、早退和旷会的现象,违 者一次给予提醒,二次给予10元/次的罚款,三次给予20元/次的罚款。14、车间鼓励员工提出好的建议,经采用根据实用价值给予50T000元的奖励。六、安全生产1、车间里,产品、物料等摆放应整齐有序,留出人行道和运输通道;产品堆放应避免超高,超斜、以免出现倒塌危险。产品摆放时不得压碾电源线。2、照明灯如出现破裂要及时上报主管进行更换。电源开关、接线盒、保险盒等供电 设施出现破损,要暂停使用,上报主管进行更换。3、不得穿拖鞋或赤脚进入车间。4、
7、严禁在车间内嬉戏打闹,做危险游戏;工作区域内不得吸烟,严禁酒后进入车间工 作。5、加工产品时根据需要戴手套、口罩等劳保用品。6、人离开或下班后关闭所有自己操作设备。7、消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期检查或更换;消防通道通畅;员工 须掌握器材使用办法。8、经常开展安全活动,开好早会,不定期进行认真整改、清除隐患。9、在无人指导或无人在场时,非本工种人员、非本机人员不准操作设备。10、出现事故要及时上报。11、所有进厂新员工必须经过培训方可上岗。车间员工规章制度范文(篇7)为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的生产制程不良率,工厂将在每月推出:勤工奖,优秀员工奖,突出贡献奖,优秀管理奖
8、。奖罚条件:(1)勤工奖:指当月未发生过迟到早退及请假的。(2)优秀员工奖:指上班期间未发生过迟到早退,月生产之产品不良情况未发过一次。(3)突出贡献奖:指及时发现管理及品检未发现的生产问题和可以减少工厂生产成本 的实用方法。(4)优秀管理奖:指能及时安排并完成生产任务,及时处理工厂的内部问题和客诉问 题。(5)员工上班未按生产安全操作规范者发现一次罚款10元。(6)员工每次打坏模具及生产的产品不良情况,按情节轻重处以10元以上罚款处理。(7)员工每天下班前未打扫干净自己工作岗位者罚款10元/次。(8)所有吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟,每次吸烟人数不得超过三人,烟头必须熄灭后丢进垃圾桶,下
9、班后厂区内不得随地乱丢垃圾,如有发现罚款5元/次。(9)车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必须打扫及清理垃圾,凡当天值日人员未打扫者罚款10/次。以上条款望大家积极配合,以免后续发生错奖错罚的现像。1、车间全体人员务必遵守上下班作息时间,按时上下班。2、车间员工务必服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理 人员命令或工作安排。3、全体车间人员务必按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等 行为,吸烟要到厂指定区域。5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严 厉处理。6、
10、车间人员如因特殊状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方 可离开。7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活, 在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。8、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、 仪器,由此造成的事故自行承担;9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物 品进入车间。10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外),若有此行为 且经查实者,将予严厉处理。11、现场人员务必自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行 为,反对一切破坏现象。
11、三、生产管理1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家, 各车间务必完成车间日常生产任务,并保证质量。2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停 止生产,并向负责人报告研究处理。3、员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得 擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人 员自行承担。4、车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。5、生产过程中好坏物料务必分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,
12、在生产过程 中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。6、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间 要将门窗,电源关掉,若发生意外事故,将追究最后离开者的职责以及生产主管的职 责。7、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地 和设备卫生并将电源关掉。8、车间人员和外来人员进入特殊卤位应遵守特殊规定,确保生产安全;9、员工有职责维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。四、质量管理1、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品 要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上
13、工序的产品进行检查。2、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不 转序。3、严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标示明显,数量准确, 处理及时。五、工艺管理1、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、 技术要求应严格遵守、认真执行,按照规定进行检查,做好记录。2、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产,在 用工装应持续完好。3、合理化推荐、技术改善、新材料应用务必进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、 工艺文件方可用于生产。4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,贴合标准或让步接收
14、手续 方可投产,否则不得投入生产。5、合理使用设备、量具、工位器具,持续精度和良好的技术状态。六、定置管理1、定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。2、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。3、加强不合格管理,有记录,标示明显,处理及时。4、安全通道内不得摆放任何物品,保证安全通道畅通无阻。5、消防渊材定置摆放,不得随意挪作他用,持续清洁卫生,周围不得有障碍物。七、设备管理1、车间设备制定专员管理;2、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每一天空上班检查设 备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并按照 要求注油,油质合
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