湖北省2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关题库(附答案).doc
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1、湖北省湖北省 20232023 年初级经济师之初级经济师人力资源管年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关题库理通关题库(附答案附答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、关于高温津贴的说法,正确的是()A.防暑降温饮料可以充抵高温津貼B.用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额C.高温津贴标准由法律规定D.劳动者在 30以上高温天气从事室外作业,用人单位应当发放高温津贴【答案】B2、小王大学毕业那年,正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放,就业形势十分严峻。由于小王来自农村,不得己接受了一份快递员的工作,这份工作不但工作时间长,体力耗费大,而且非常不稳定,收入也不是很高。2
2、年之后,随着经济形势的好转,小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视,同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终,小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后,小王意识到,这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起,一步一步地被提拔上来的,此外,这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料,回答下列问题:小王毕业时是在()劳动力市场上实现就业的。A.临时性B.优等C.次等D.永久性【答案】C3、离职面谈的内容一般不包括()。A.了解离职的真实原因B.了解员工离职后的职业生涯规划C.了解离职者对公司内部人际
3、关系的看法D.了解离职者对经济补偿金的数量是否满意【答案】D4、下列选项中,关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是()。A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】D5、N 电器公司成立于 1992 年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为 200 多亿元的大型电器公司。但最近 N 公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备,而且生产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的
4、员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请 X 技术培训公司来做培训。X 公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】B6、影响人格形成的环境因素不包括()。A.个人体验B.教育背景C.遗传D.教养方式【答案】C7、与工作分析有关的概念中,()是个体所从事工作的主要组成部分,它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】C8、招聘录用系统的主要组成部分是()。A.求职人员申请表B.个人简历C.对求职人员申请表及个人简历的
5、评价D.初步面试【答案】C9、下列选项中,关于劳务派遣活动的说法,错误的是()。A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同,形成雇佣关系B.在劳务派遣活动中,劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中,使用临时性员工的组织与劳动者之间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】C10、()是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。A.招募广告B.内部员工推荐C.校园招募D.各种就业服务或职业介绍机构【答案】C11、下列不属于短期奖励计划的是()。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】D12
6、、()是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】D13、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇 1000 元/月提高到人均 1500 元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形
7、式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。A.灵活性B.竞争性C.可操作性D.特色性【答案】B14、一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()承诺。A.情感B.继续C.规范D.经济【答案】A15、“大五”人格理论包括()公正性、情绪性、创造性、外向性。A.和悦性B.开放性C.紧张性D.敏感性【答案】A16、防暑降温措施管理办法对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护作出了具体规定。这里所说的高温天气是指()A.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温 35以上的天气B.地市级以上气象主管部门所属气象合站向公众发布的
8、日最高气温 36以上的天气C.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温 30以上的天气D.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温 28以上的天气【答案】A17、不同性质的工作需要不同的能力,比如会计需要较好的数学能力,而领导需要有较高的()能力。A.推理B.演绎C.言语D.记忆【答案】C18、劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时,心理活动能力逐渐下降,最后感到精疲力竭,以致无法继续作业,此现象称为()。A.心理阻滞B.生理疲劳C.心理饱和D.精神疲劳【答案】C19、沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通,它可以是垂直的和横向沟通的结合是()沟通。A.链状沟通B
9、.环状沟通C.轮状沟通D.交错型沟通【答案】B20、从组织外部来看,影响招募工作的因素是()A.招募员的职位本身的特点B.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象C.劳动力市场上的供求松紧情况D.组织的人力资源管理政策【答案】C21、多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问,这种面试形式称为()。A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】C22、按照激动度划分,情绪可被分为()A.轻松和紧张B.平静和激动C.愉快和不愉快D.一般愤怒和大怒、暴怒【答案】B23、(2017 年真题)中华人民共和国劳动法的适用范围不包括()。A.中华人民共和国境内的国有企业B.公务员
10、C.中华人民共和国境内的外商投资企业D.与国家机关建立劳动关系的劳动者【答案】B24、与内部招聘相比,外部招聘更()。A.有利于激励内部员工B.有利于提高内部员工工资水平C.能够获得提供新思想的员工D.适合于补充中级岗位【答案】C25、下列关于团体对个体从众行为影响的说法,错误的是()。A.团体凝聚力越大,个体越容易从众B.团体观点的一致性越高,个体就越容易从众C.团体规模越大,个体越容易从众D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关【答案】C26、()工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】C27、A 公司本来是一家
11、效益比较好的制造型企业,但从 2010 年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到 2013年 9 月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现
12、在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有 34 的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】A28、下列选项中,关于工作研究的说法,正确的是()。A.作业测定是寻找最经济合理的工作程序和操作方法的管理技术B.方法研究是确定合格工人按照规定的作业标准完成某项工作所需的时间C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等方面的浪费D.工作研究包括工作分析和工作评价两项技术【答案】C29、工作研究的目的在于()。A.提高工作效率B.优化组织结构C.明确任职要求D.确定职位价值【答案】A30
13、、基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在()基础之上的。A.人员甄选B.组织管理C.员工培训D.工作分析【答案】D31、下列有关职业病认定条件的说法,不正确的是()。A.所接触的有害因素的剂量(强度或浓度)无论过去还是现在,足以导致疾病的发生B.放射性物质所引起的疾病不属于职业病C.与工作场所的职业性有害因素密切有关D.区别职业性与非职业性疾病所起的作用,前者的可能性必须大于后者【答案】B32、员工对()的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首先要考虑的因素。A.薪酬分配B.薪酬调查C.薪酬水平D.薪酬感知【答案】A33、先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,那么新要
14、求被接受的可能性会增加,这种技巧是()。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】D34、A 公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从 2010 年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到 2013年 9 月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异
15、议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有 34 的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】A35、下列不属于观察法流程中观察前准备阶段的内容的是()。A.确定目标B.选择观察对象C.选择合适的方法D.数据整理【答案】D36、不属于招募工作中高薪战略的是()。A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者,招募工作比较容易完成
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