湖南省2023年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)题库附答案(典型题).doc
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1、湖南省湖南省 20232023 年一级造价师之工程造价案例分析(土年一级造价师之工程造价案例分析(土建建+安装)题库附答案(典型题)安装)题库附答案(典型题)大题(共大题(共 1010 题)题)一、某地区 2004 年初拟建一工业项目,有关资料如下:1.经估算国产设备购置费为 2000 万元(人民币)。进口设备 FOB 价为 2500 万元(人民币),到岸价(货价、海运费、运输保险费)为 3020 万元(人民币),进口设备国内运杂费为 100 万元。2.本地区已建类似工程项目中建筑工程费用(土建、装饰)为设备投资的23,2001 年已建类似工程建筑工程造价资料及 2004 年初价格信息,如表
2、5.1所示,建筑工程综合费率为 24.74。设备安装费用为设备投资的 9,其他费用为设备投资的 8,由于时间因素引起变化的综合调整系数分别为 0.98 和1.16.3.基本预备费率按 8考虑。表 5.12001 年已建类似工程建筑工程造价资料及 2004 年初价格信息表问题 1.按照答题纸表 5.2 的给定数据和要求,计算进口设备购置费用。2.计算拟建项目设备投资费用。3.试计算:(1)已建类似工程建筑工程直接工程费、建筑工程费用。(2)已建类似工程建筑工程中的人工费、材料费、机械台班费分别占建筑工程费用的百分比(保留小数点后两位)。(3)2004 年拟建项目的建筑工程综合调整系数(保留小数点
3、后两位)。4.估算拟建项目工程建设静态投资。【答案】问题 1表 5.2进口设备购置费用计算表问题 2拟建项目设备投资费用:4044.54+2000.00=6044.54(万元)问题 3(1)人工费:2400028=67.20(万元)材料费:4402410+1201251+850352+1985000=349.47(万元)则已建类似工程建筑工程直接工程费:67.20+349.47+66.00=482.67(万元)已建类似工程建筑工程费用:482.67(1+24.74)=602.08(万元)(2)人工费占建筑工程费用的比例:67.20602.08100=11.16材料费占建筑工程费用的比例:349
4、.47602.08100=58.04机械台班费占建筑工程费用的比例:66.00602.08100=10.96(3)2004 年拟建项目的建筑工程综合调整系数:人工费差异系数:3228=1.14二、某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为 2400m3;合同工期为 30 天,6 月 11 日开工,7 月 10 日完工;逾期违约金为 1000 元/天。该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为 60 元/工日(折算成小时工资为 7.5 元/d,时)延时加班,每小时按小时工资标准的 120计;夜间加班,每班按日工资标准的 130计
5、。该分包商原计划每天安排 20 人(按 8 小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过 4 小时)或夜间加班(每班按 8 小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。建/设工程/教育|网整理问题:1若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效 10%,每天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?3
6、若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效 5,夜间施工平均降效 15,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?4若夜间施工每天增加其他费用100 元,每天需额外增加多少费用?建/设工程/教育|网整理5从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式?【答案】问题 1:(4 分)若该分包商不采取赶工措施,该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况:(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上,则该工程的总工期需要相应延长 7 天;(1 分)(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于 7 天,则该工程的总工期不受影
7、响;(1 分)(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上,但其总时差小于 7 天,则该工程的总工期会受影响;(1 分)延长的天数为 7 天与该分项工程总时差天数之差。(1 分)建/设工程/教育|网整理问题 2:(6 分)(1)每天需增加的工作时间:方法一:计划工效为:2400/30=80(m3/天)=80/8=10(m3/小时)(1 分)设每天延时加班需增加的工作时间为 x 小时,则(30-7)80+10 x(1-10)=2400(2分)解得=2.71,则每天需延时加班2.71 小时(1 分)方法二:78(1-10)23=2.71(小时)(4 分)(2)每天需额外增加的费用为:202.717
8、.520=81.3(元)(2 分)问题 3:(4 分)三、某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人,业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程,其分项工程工程量、费用和计划作业时间,见表 5.1。该工程安全文明施工等总价措施项目费用 6 万元,其他总价措施项目费用 10 万元,暂列金额 8 万元;管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数,费率为 10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数,费率为 7%:规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数,费率为 6%:税金率为 3.5%;合同工期为 8 个月。表 5.1 分项工程工程量
9、、费用和计划作业时间明细表有关工程价款支付条件如下:(1)开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款,在开工后的第 4-6 月分三次平均扣回;(2)安全文明施I 等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第 1 个月分两次平均支付,其他总价措施项目费用在第 1-5 个月分五次平均支付;(3)业主按当月承包商已完工程款的 90%支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费);(4)暂列金额计入合同价,按实际发生额与工程进度款周期支付;(5)工程质量保证金为工程款的 3%,竣工结算月一次扣留。工程施工期间,经监理人核实的有关事项如下:(1)第 3 个月
10、发生现场签证计日工费用 3.0 万元;(2)因劳务作业队伍调整使分项工程 C 的开始作业时间推迟 1 个月,且作业时间延长 1 个月;(3)因业主提供的现场作业条件不充分,使分项工程 D 增加的人工费、材料费、机械费之和为 6.2 万元,作业时间不变;【答案】正确答案是 1.合同价款=(43.16+6+10+8)(1+6%)(1+3.5%)=73.681(万元);预付费=43.16(1+6%)(1+3.5%)25%=11.838(万元);首付的措施费=650%(l+6%)(l+3.5%)90%=2.962(万元)。2.3 月份完成工程款=3.6/3+10.08/4+6.2(1+10%)(l+7
11、%)/4+10/5+3(1+6%)(1+3.5%)=11.568(万元);3 月份应支付工程进度款=11.56890%=10.411(万元);4 月份完成工程款=8.8/4+10.08/4+6.2X(1+10%)(l+7%)/4+8.28/4+1200.023/4+10/5(1+6%)(1+3.5%)=12.402(万元);4 月份应支付工程进度款=12.40290%-11.838/3=7.216(万元)。3.实际合同价=43.16+1200.023+6.2(1+10%)(1+7%)+6+10+3(1+6%)(1+3.5%)=79.230(万元);增加额=79.230-73.681=5.549
12、(万元);最后施工单位所得工程款=79.230(13%)=76.853(万元)。解析 1.本案例第 1问主要考查合同价款、预付款、施工措施贽的计算。题目对工程价款的规定第(4)条要求把暂列金额列入合同价,故合同价款计算基数:分项工程费用+总价措施项目费+暂列金额;题目中给出“规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数,费率为 6%;税金率为 3.5%”。故应有合同价款=(分项工程费用+总价措施项目费+暂列金额)(1+规费费率)(1+税金率)。題目中指出:开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款,故预付款=分项工程费用(1+规费费率)(1+税金率)
13、。措施项目费也要在合同中约定按一定数额提前支付以便承包商有效采取相应的措施。但应注意,提前支付的措施项目费用与工程预付不同,富于合同价款的一部分,应按支付合同款的约定方式支付,首次支付的措施费=措施项目费(l+规费费率)(1+税金率)首次支付率90%=6(1+6%)(1+3.5%)50%90%=2.962(万元)。2.本案例第 2 问主要考查每月已完工程价款和应支付工程进度款的计算。此计算需要详细的考虑每个月完成的工程价款,将其列出。对于 3 月份,根据表 5-1,其中因劳务作业队伍调整使分项工程 C 的开始作业时间推迟了一个月,故 3月 C 工程还未开始,不计入。因此 3 月份完成的分项工程
14、有 A 的 1/3 和 D 的1/4,同时 3 月份发生现场签证计日工费用 3.0 万元,分项工程 D 増加了人工费、材料费、机械费之和为 6.2 万元,都应考虑进去。对于 4 月份,根据支付条件的第(3)条,应支付工程进度款=已完工程价款90%。根据表 5-1,4 月份完成的分项工程有 C 的 1/4、D 的 1/4 和 E 的 1/4,此处值得注意的是,根据有关事项中的第(2)、(4)条,分项工程 C、E 的作业时间延迟了一个月,故C、E 都是四个月才完成的。同时分项工程 E 增加了工程量 120m2,分项工程 D 增加了人工费、材料费、机械费之和为 6.2 万元,还需考虑两者的费用增加。
15、根据支付条件的第(1)条,4 月份应付工程进度款还需考虑预付款在 4?6 月平均扣回,故应减去预付款的 1/3。四、某大型综合办公楼建设项目,现有 A、B、C 三个设计方案,经造价工程师测算的基础数据如下表 1 所示。表 1各设计方案的基础资料已知折现系数为10%。、简述功能评价的具体的程序。、采用加权评分法优选设计方案,对初始投资、年维护费用、使用年限三个指标进行打分评价,打分规则为:初始投资最低的方案得 10 分,每增加 250 万元扣 0.1 分;年维护费用最低的方案得 10分,每增加 10 万元扣 0.1 分;使用年限最长的方案得 10 分,每减少 5 年扣0.5 分,以上三个指标的权
16、重系数分别为 0.55、0.35 和 0.1。应选择哪一种方案较合理。将计算结果及过程填入表 2 中。(计算过程和结果均保留两位小数)。、假设已知 B 方案和 C 方案的寿命期年费用分别为 521.65 万元和403.00 万元,列示计算 A 方案的年费用,并以寿命期年费用作为成本,用年费用法优选最佳设计方案。【答案】【1】功能评价,即评定功能的价值,是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本(又称功能评价值),以功能目标成本为基准,通过与功能现实成本的比较,求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值),然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。【2】表 2
17、 方案 A 综合得分较高,为最合理的方案。【3】A 方案的年费用=4000(A/P,10%,55)+30=400010%(1+10%)55/(1+10%)55-1+30=432.13 万元。方案 C 的年度费用最低,所以为最佳设计方案。五、某市政府投资的一建设工程项目,项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件:事件 1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。事件 2:资格预审时,招标代理机构审查了 15 个
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