湖南省2023年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷B卷附答案.doc
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1、湖南省湖南省 20232023 年中级经济师之中级工商管理能力提升年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】B2、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】C3、企业库存量过小会导致()。A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金,造成
2、资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】D4、关于生产作业计划编制的说法,错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】C5、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是()。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期【答案】A6、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案
3、】C7、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为 5 万元/年,薪酬浮动率为 10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D8、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是()A.代理成本理论B
4、.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论【答案】C9、下列电子支付工具中,属于电子信用卡的是()。A.电子现金B.电子钱包C.电话卡D.电子划款【答案】C10、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。A.资本成本波动型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型【答案】B11、下列电子设备中,可以作为移动支付时所用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式 PC 机D.电视机【答案】B12、国有独资公司董事会的成员为()人。A.313B.319C.519D.513【答案】A13、下列营销中介中,属于商人中间商的是()。A.供应
5、商B.经纪人C.零售商D.银行【答案】C14、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A15、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()A.监事会成员不得少 3 人B.监事会中职工代表比例不得少于 1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D16、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产
6、周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为 150 件;丙车间投入量为 2000 件:乙车间半成品外售量为 1 000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B17、C2C 电子商务指的是()。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】D18、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为 2198 元、1988
7、 元和 1888元,这种产品定价属于()。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】D19、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】D20、我国公司法规定,有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。A.六个月B.一年C.两年D.三年【答案】B21、(2020 年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.
8、三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】D22、生产控制的核心在于()A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】A23、某企业生产的 A 种产品的单位可变成本是 10 元,固定成本是 40 万元,预期销售量是 50000 件,该企业想要获得 20%的加成率,那么 A 种产品安装成本加成定价法,A 产品的单价应该是()。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】A24、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【答案】C25、某
9、企业拥有设备 25 台,每日有效工作时间 7.5 小时,每台设备每小时能生产 10 件产品,则该企业日生产能力是()件。A.1875B.250C.1689D.1785【答案】A26、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】C27、下列关于网络营销的方式的说法错误的是()。A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况:网络在线交流和广告B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动C.网络视频营销是指
10、生产企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,比如 B2CB2B 等D.电子论坛(Bulletin Board System,BBS)营销,就是利用电子论坛这种网络交流平台,通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在电子论坛空间提供高效传播【答案】C28、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】B29、下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是()。A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法【答案】C30、O2O 电子商务的本
11、质是()。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A31、(2021 年真题)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。A.加强内部控制,提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量,生产高质量产品D.提供独特的服务,以服务取胜【答案】A32、(2017 年真题)某小型游乐场共有 5 个游乐项目,每个项目票价分别为 30元、40 元、30 元、50 元、50 元,通票定价为 120 元。这种产品组合定价策略为()。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】C33、我国公司法规定,股份有限公司董事会成员为()人。A.313B.319C
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