湖南省2023年初级经济师之初级经济师工商管理强化训练试卷A卷附答案.doc
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1、湖南省湖南省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理强年初级经济师之初级经济师工商管理强化训练试卷化训练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】D2、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为 6件,有 4 道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C
2、3、2016 年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A4、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C5、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】B6、根据中华人民共和国安全生产法
3、的规定,企业安全生产的基本方针不包括()。A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.以罚代管【答案】D7、根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】D8、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢 1000 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污
4、染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C9、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】D10、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益【答案】A11、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习B.案例研
5、究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A12、通常情况下,学习组织的精神基础是()。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】B13、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D14、可以在 1 年内或超过 1 年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】D15、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定 10 名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据依次为 120、110、9
6、0、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C16、金面质量管理的五步法中,第一步是()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】C17、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B18、通过特定产品的产品质量认证后,该企业()。A.必须申请质量管理体系认证B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查C.可以将产品质量认证标志用
7、于通过认证的产品上D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】C19、按()企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】B20、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、泊理为主、综合预防C.生命第一、安全为主、综合治理D.预防第一、安全为主、综合治理【答案】A21、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性
8、【答案】B22、企业规章制度的核心是()。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】B23、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 100 元千克,用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时,工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件,耗用甲材料 60000 千克,其实际价格为 110 元千克,实际支付直接工人工资 14 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A24、已获
9、利息倍数是指()与利息支出的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】C25、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法【答案】B26、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢 1000 万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能
10、得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B27、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】A28、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】A29、2016 年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,
11、10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A30、根据材料,回答问题。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C31、在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.IS0 9000 质量管理阶段【答案】A32、关于流水生产线的说法,错误的足()。A.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排
12、列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B33、租赁融资主要缺点是()。A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】A34、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是()。A.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动【答案】D35、(第八章 财务管理)A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C36、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 1 或方案 2【答案】C37、狭义的技术改造的内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】
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