湖北省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习试卷B卷附答案.doc
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1、湖北省湖北省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织练习试卷练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】C2、一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】C3、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相
2、互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】C4、下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】B5、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。A.3B.10C.50D.100【答案】B6、关于信息的表述,有误的是()。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑
3、关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】B7、()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】D8、根据中华人民共和国民法通则,法人不应具备的条件是()。A.依法成立B.有自己的名称、组织机构和场所C.有必要的财产或者经费D.不能独立承担民事责任【答案】D9、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】A10、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。A.10 万元B.8 万元C.9 万元D.
4、7 万元【答案】A11、降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】A12、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】B13、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】C14、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。A.建立会议制度,管理各
5、种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】D15、根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】C16、领导工作首先是做()的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】B17、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。A.10 万元B.8 万元C.9 万元D.7 万元【答案】A18、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】C19、建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个
6、动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】D20、()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】C21、有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】A22、下列()属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】D23、对控制的相关叙述中,不正确的是()。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制,计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难
7、以保证各项活动按照计划进行【答案】A24、环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】B25、组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】A26、下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】C27、建设项目管理规划
8、不包括()。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】B28、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】A29、单向沟通具有()的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】C30、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】D31、()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国
9、家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】A32、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】A33、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】A34、组织存在的前提和基础是()。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】C35、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。A.
10、建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】A36、在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】B37、所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】B38、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】B39、建设项目管理信息系统的目标是()。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】D40、按项目管理工作
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