湖北省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施题库练习试卷A卷附答案.doc

《湖北省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施题库练习试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《湖北省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施题库练习试卷A卷附答案.doc（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、湖北省湖北省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施题库练习试卷题库练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、当资格预审文件、资格预审文件的澄清或修改在同一内容的表述上不一致时，以()为准。A.最先发出的书面文件B.最后发出的书面文件C.修改前资格预审文件D.最终修改的招标文件【答案】B2、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A.工程设计B.招标投标C.实施准备D.实施【答案】D3、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度

2、计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A.工程设计B.招标投标C.实施准备D.实施【答案】D4、施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制()。A.安全技术措施B.专项施工方案C.施工现场临时用电方案D.工程变更方案【答案】B5、建设项目的结构安全度、抗震、耐火及防火能力，人民防空的抗辐射、抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能达到特定的要求，都是()的重要标志。A.适用性B.可靠性C.安全性D.耐久性【答案】C6、死亡和重大死亡事故调查组应邀请()和有关专业技术人员参加。A.人民法院B.人民检察院C.生产技术部门D.与事故有直接利害关系的人员【答案】B7、建设项目初步设

3、计总概算不应超过可行性研究估算投资总额的()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A8、()是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约。A.推广标准设计B.限额设计C.控制设计概预算D.优化设计【答案】D9、下列关于建设项目竣工验收范围的表述，错误的是()。A.凡新建、扩建、改建的基本建设项目，符合设计文件所规定的内容及验收标准的应及时组织验收B.对于因少数主要设备短期内不能解决，虽然工程内容尚未全部完成，但可以投产或使用的工程项目应组织竣工验收C.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目可以进行竣工验收D.对

4、于已经形成部分生产能力，但近期内不能按原设计规模续建的项目，在报主管部门批准后，可以缩小规模，对已完成的工程和设备，应组织竣工验收【答案】B10、保险利益的构成有三个条件：一是必须是法律认可的利益;二是必须是();三是必须是经济上能确定的利益。A.客观存在的利益B.事实上的利益C.补偿损失的利益D.可能发生变化的利益【答案】A11、关于施工单位的质量责任与义务的表述，错误的是()。A.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包工程的质量向分包单位负责B.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构C.施工单位应当建立质量责任制D.对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土

5、进行检验，检验应当有书面记录和专人签字【答案】A12、()指在建设项目筹资经济活动中，债权人为保障债权如期实现，可能需要由施工建筑商对完工进度和工程质量做出保证担保。A.施工方保证B.政府保证C.保险保证D.第三方保证【答案】A13、建设单位应自工程竣工验收合格起()日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。A.7B.15C.28D.45【答案】B14、建设项目管理服务采购的评价，一般不以()为主要评价因素。A.费用报价高低B.服务机构的资质C.服务机构的实力D.服务机构的服务质量【答案】A15、项目试车调试不包括()。A.单机无负荷试车调试B.单机有负荷试车调试C.联动无

6、负荷试车调试D.联动有负荷试车调试【答案】B16、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费，其中，招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的()计算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%5%【答案】A17、建设项目总投资中的()，是总投资中最活跃、最敏感的部分，也是建设项目投资控制最核心最本质的部分。A.原材料投资B.固定资产投资C.流动资产投资D.生产投资【答案】B18、()既是企业的生命又是建设项目的根本。A.资金B.质量管理C.收益D.质量【答案】D19、一般在竣工之前，业主提供的工程预付款和进度款总额不超过合同价的()，其余尾款是工程竣工结算时支付的款额。A

7、.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D20、中期票据是具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场按计划发行的、约定在()还本付息的债务融资工具。A.1 年内B.2 年C.3 年内D.一定期限【答案】D21、下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是()。A.对于规模和工程复杂程度大的项目，组成建设项目验收组进行验收B.对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收C.对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收D.特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作【答案】A22、()是一种直观而简明的、

8、有逻辑和数学根据的计划模型。A.双代号网络计划B.网络计划模型C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划【答案】B23、关于合同变更与转让管理的表述，错误的是()。A.当事人协商一致，可以变更合同B.当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更C.债权人转让权利的，无需通知债务人D.债务人将合同的义务部分转移给第三人的，应当经债权人同意【答案】C24、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件B.为以后编制竣工档案奠定基础C.能准确有效地为项目正常生产服务D.为项目验收提供依据【答案】D25、行政监督是建设项目质量监督的一种方式，下列选项中不属于行政监督的

9、是()。A.对某些产品的质量认证制度B.对企业进入某些领域的许可证制度C.对人员进入某些工种的持证上岗制度D.对产品是否符合标准的检验制度【答案】D26、一般在竣工之前，业主提供的工程预付款和进度款总额不超过合同价的()，其余尾款是工程竣工结算时支付的款额。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D27、运用工程网络计划技术编制工程网络计划，应符合国家现行标准()及行业标准工程网络计划技术规程的规定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A28、建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方

10、案的，由()发出变更指示。A.工程质量监督管理机构B.建设行政主管部门C.建设单位D.监理机构【答案】D29、建设项目两类危险源中，第二类危险源是()。A.可能发生意外释放能量的载体或物质B.事故发生的主体C.导致事故的必要条件D.决定事故后果的严重程度【答案】C30、建设单位应向项目主管部门和政府环境保护行政主管部门提交项目环境保护工程预验收申请报告，附试运转监测报告，由()组织环保工程预验收。A.县级政府环境保护行政主管部门B.市级政府环境保护行政主管部门C.省级政府环境保护行政主管部门D.国务院环境保护行政主管部门【答案】C31、施工招标，自确定中标人之日起()日内，招标人向监督部门提交

11、招投标情况书面报告。A.10B.15C.20D.28【答案】B32、按现行规定，小型和限额以下的建设项目及技术改造项目，由()组织验收A.建设项目验收组B.建设项目验收委员会C.项目主管部门D.国家发展和改革委员会【答案】C33、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更不包括()。A.工程范围B.建设内容的变更C.工艺技术方案的变更D.现场施工条件变化的变更【答案】D34、下列对财务内部控制目标的表述，不正确的是()。A.维护财产物资的完整性B.保证会计信息的准确性C.保证财务活动的合法性D.保证建设项目的合理性、适用性、安全性【答案】D35、承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了设

12、计、施工、设备制造与供应义务的标志是()。A.投资建设项目生产准备工作是否完善B.投资建设项目内部控制是否贯穿于企业生产运营的全过程C.能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收D.建设项目能否及时投产，尽快发挥投资效益【答案】C36、工程建设风险管理中首要的一步是()。A.风险估计B.风险评价C.风险决策D.风险识别【答案】D37、对机电设备与工器具购置费、联合试运转费之和占工程概算投资额()以上的工程项目，双方可协商确定监理费的计费方式和收费额。A.15%B.20%C.30%D.35%【答案】C38、()是验证计划和程序的执行，以及时采取措施，保持内部控制的有效性。A.事前监督B.事中监督

13、C.事后监督D.全程监督【答案】B39、关于工程设计管理方式的表述中，错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D40、在建设项目施工阶段，建设单位负责审核()上报的工程变更，完善工程量清单的单价变更或项目增减的报批手续，处理工程索赔。A.总承包单位B.设计单位C.分包单位D.监理单位【答案】D

14、41、风险转移可以分为()和非财务转移。A.财务转移B.经济转移C.非经济转移D.资产转移【答案】A42、建设项目工程保险的责任范围包括()。A.物质损失和意外事故B.物质损失和经济损失C.物质损失和第三者责任D.经济损失和第三者责任【答案】C43、工程设计管理模式的选择取决于()。A.建设项目工程的三性目标B.建设项目业主的工程技术力量和设计管理水平C.建设项目管理工作是否能按期按质完成D.建设项目业主聘请的咨询公司是否有较高的设计管理水平【答案】B44、在投标过程中，投标人不得以他人名义投标，不得与招标人或其他投标人串通投标，体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案

15、】D45、取得工程勘察劳务资质的企业，不可以承接()勘察劳务业务。A.岩土工程治理B.凿井工程C.工程钻探D.海洋工程【答案】D46、下列设计进度测量方法中，()适合于编写技术说明。A.完成单元法B.渐进里程碑法C.开始/结束百分比法D.比值法【答案】A47、在进行材料采购招标时，对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用()进行评标。A.打分法B.记名投票法C.综合评估法D.最低评标价法【答案】C48、对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目，可根据各个行业的特点，在初步设计方案设计基础上进行()。A.扩大初步设计B.方案设计C.技术设计D.总体设计【答案】

16、A49、环境管理主要预防和控制的是()。A.组织的活动或产品给环境造成的不良影响B.畜牧业给环境带来的影响C.工业、农业给环境带来的影响D.产品给环境造成的影响【答案】A50、在项目实施过程中，()是一项十分重要的生产准备工作，是落实全部生产准备工作的基础。A.生产技术准备B.生产人员准备C.生产物资准备D.外部协作条件准备【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、招标的组织形式有()。A.招标人与代理人共同招标B.指定代理招标C.法定招标D.招标人自行招标E.委托代理招标【答案】D2、与项目建设有关的工程建设其他费用有()。A.建设管理费B.可行性研究费C.研究试验费D.联合试运

17、转费E.生产准备费【答案】ABC3、分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一，评价时可从()等方面进行分析。A.项目工程是否建成B.项目技术是否建成C.项目目标是否建成D.项目经济是否建成E.项目影响是否建成【答案】ABD4、对不同等级的风险应策划相应的控制策略，具体包括()和不可容许风险。A.可忽略风险B.可预测风险C.可容许风险D.重大风险E.中度风险【答案】ACD5、业主方现场文明施工的责任有()。A.制定文明施工的各项规定B.划分各参与方的责任范围C.接受监督检查D.实施检查、考核和奖惩E.不断提高文明施工水平【答案】ABD6、业主对总监理工程师的授权权限可根据()，随时扩

18、大授权范围或减少授权。A.合同约定B.建设项目实施计划安排C.工程项目的特点D.工程进展的实际情况E.总监理工程师的管理水平和能力【答案】CD7、建设项目竣工验收在正常情况下的验收范围包括()。A.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决，但可投产的工程项目B.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的基本建设项目C.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的技术改造项目D.按批准的设计文件所规定的内容建成且符合验收标准的建设项目E.按规定的内容已经建设完成，但因外部条件的制约，已建成工程不能投入使用的项目【答案】BCD8、建设项目进度管理与控制的目的是()。A.通过对进度计划的管

19、理，实现项目总进度的控制B.使建设项目按预定的时间目标竣工投产C.使建设项目赢得最高经济效益D.使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E.使投资人获得最多的收益【答案】AB9、一些特殊行业，对安全运行的要求非常严格，一般情况下不能进行实际事故的处理的训练，可采用()。A.国内培训B.模拟机培训C.国外培训D.施工现场培训E.强化培训【答案】BD10、根据投资建设项目的特点，建设项目内部控制强调的主要目标是()。A.遵守国家有关法律法规B.保护建设项目自身的适用性和经济性C.保护建设项目业主资产的安全和完整D.提高人民的物质生活水平E.提高建设项目的经济效益【答案】AC11、施工现场环境保护的基

20、本内容有()。A.防止大气污染B.防止水污染C.防止噪声污染D.固体废物处理E.防止放射性污染【答案】ABCD12、项目经理应履行的安全职责有()。A.进行安全技术交底B.严格执行安全考核指标和安全生产管理办法C.认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度D.针对施工中存在的安全隐患原因制定预防和纠正措施E.发生事故后立即上报并保护好现场，参加事故调查处理【答案】BCD13、建设项目生产准备工作与项目建设的关系是()。A.生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容，是贯穿于项目建设全过程的工作B.生产准备贯穿于项目建设的初始阶段C.建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行D.建设项

21、目的生产准备工作与项目建设在项目竣：ER前全部完成E.生产准备工作在项目建设之前已完成【答案】ACD14、根据投资管理体制改革要求，需要审批的工程建设项目，有()情形的，可以不进行施工招标，但必须经项目审批部门批准。A.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的B.利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的C.关系社会公共利益的D.施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的E.在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的【答案】ABD15、按有关规定，建设项目业主应当办理申请批准手续的情况包括()。A.需要临时占用规划批准范围以外场地的B.可能损坏道

22、路、管线、电力、邮电通信等公共设施的C.需要进行改建、拆除作业的D.需要临时停水、停电、中断道路交通的E.需要进行爆破作业的【答案】ABD16、()是对生产准备人员的基本要求。A.丰富的专业知识B.高度的责任心C.敬业精神D.遵纪守法E.交际能力【答案】BC17、工程勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位，签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD18、关于建设用地管理规定的表述，正确的是()。A.建设项目在办理备案后，建设单位应将批准文件向省人民政府国土资源管理部门提出建

23、设用地申请B.建设项目应缴纳新增建设用地有偿使用费C.建设用地实行预审管理D.需要核准的建设项目，在建设项目申请报告核准前，由建设单位提出建设用地预审申请报告E.建设用地分为单独选址用地和城市批次建设用地【答案】BCD19、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行()的一系列活动。A.计划B.检查C.组织D.协调E.控制【答案】ACD20、直接管理模式的特点有()。A.建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制C.建

24、设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求【答案】ABC大题（共大题（共 1010 题）题）一、某工程，甲方分别与 A 公司签订了土建施工合同，与 B 公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中 A、B 公司都对甲方提出了一个相同的条款，即甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A 公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材

25、料作屋面及装饰，B 公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到 8 层楼顶的设想落空后，提出用 A 公司的卷扬机运送，A 公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B 公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好 A、B 两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起 B 公司的索赔，理由是甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支。【问题】1.B 公司的索赔要求是否成立?2.甲方和 A、B 两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】二、某工程

26、采用公开招标方式，有 A、B、C、D、E、F 等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由 7 名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计 40 分，其中施工方案 15 分，总工期 8 分，工程质量 6 分，项目班子 6分，企业信誉 5 分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满 28 分者，不再评其商务标。表 3-33 为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表 3-34 为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计

27、60 分。以标底的 50%与承包商报价算术平均数的 50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为 15 分。以基准价为满分(60 分)，报价比基准价每下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分;报价比基准价每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。表 3-35 为标底和各承包商报价汇总表。【答案】三、某住宅楼工程地下 1 层，地上 18 层，建筑面积 22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)签订了施工合同。合

28、同总价款 5244 万元，采用固定总价一次性包死，合同工期 400d。施工中发生了以下事件：事件 1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前 60d 竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组 2 个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工 2d。事件 3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工 3 个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用 43 万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件

29、4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用 51840 元，临时设施及停窝工损失费 178000 元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题 1.事件 1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件 2 中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件 3 中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件 4 中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】四、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采

30、取邀请招标方式。招标人于 2007年 3 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007 年 4 月 20 日下午 4 时为投标截止时间，2007 年 5 月 10 日发出中标通知书日。在 2007 年 4 月 20 日上午 A、B、D、E 四家企业提交了投标文件，但 C 企业于 2007 年 4 月 20 日下午 5 时才送达。2007 年 4 月 23 日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成，其中当地招标投标监督办公室 1 人，公证处 1 人，招标人

31、1 人，技术、经济专家 4 人。评标时发现B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E 企业对某分项工程报价有漏项。招标人于 2007 年 5 月 10 日向 A 企业发出了中标通知书，双方于 2007 年 6月 12 日签订了书面合同。问题 1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业 6 月12 日签订合同是否妥当，并说明理由。【答案】五、某承包商承接了一项综合楼建

32、设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下 3 层，地上 28 层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第 6 层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第 12 层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第 6 层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第 12 层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.

33、该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】六、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请 A、B、C 等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6 月 1 日至 6 月 5 日 9:0017：00 在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6 月 30 日为投标截止日;投标有效期到 7 月 30 日为止;投标保证金统一定为 100 万元，投标保证金有效期到 8 月 30 日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占 50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将

34、评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为 A 公司、C 公司、B 公司。建设单位于 7月 15 日确定 A 公司中标，于 7 月 16 日向 A 公司发出中标通知书，并于 7 月 18日与 A 公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A 公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业 D 公司作为 A 公司的分包单位。建设单位于 7 月 28 日将中标结果通知 B、C 两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于 7 月 31 日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题 1.招标人自行组织招

35、标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】七、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请 A、B、C 等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6 月 1 日至 6 月 5 日 9:0017：00 在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6 月 30 日为投标截止日;投标有效期到 7 月 30 日为止;投标保证金统一定为 100 万元，投标保证金有效期到 8

36、月 30 日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占 50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为 A 公司、C 公司、B 公司。建设单位于 7月 15 日确定 A 公司中标，于 7 月 16 日向 A 公司发出中标通知书，并于 7 月 18日与 A 公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A 公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业 D 公司作为 A 公司的分包单位。建设单位于 7 月 28 日将中标结果通知 B、C 两家公司，并将投标保证金退

37、还给该两家公司。建设单位于 7 月 31 日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题 1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】八、某酒店工程地下 3 层，上部主楼 18 层，总建筑面积 31000m【问题】1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】九、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按

38、照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件 1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件 2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件 3：空调设备安装

39、前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件 4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题 1.写出项目监理机构对事件 1 的处理程序。2.针对事件 2 中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件 3 中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4.写出专业监理工

40、程师对事件4 中质量缺陷的处理程序。【答案】一十、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件 1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G 共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C 投标单位将招标文件中规定的工期 380d 作为

41、投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期 400d 签订;D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2：经评标委员会评审，推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定 G 投标单位为中标单位。事件 3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求 G 单位及时办理施工许可证，确定工程水

42、准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件 4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件 5：施工开始前，G 单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题 1.分别指出事件 1 中 A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件 2 中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件 3 中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件 4 中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件 5 中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】