湖北省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习试卷A卷附答案.doc
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1、湖北省湖北省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织练习试卷练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、任用和分配工作职责属于人员作用的()。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】A2、在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证()满足。A.达到 90%以上B.达到 95%以上C.达到 98%以上D.100%【答案】D3、()负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建
2、设项目总承包方【答案】C4、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。A.监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢B.管理层次多,往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】C5、关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息【答案】B6、建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资
3、控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】D7、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】D8、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】A9、下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.
4、契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】B10、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】D11、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】A12、建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】D13、设计与施工分离,()
5、是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】C14、系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】A15、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】A16、项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项
6、目利润【答案】A17、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】A18、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】B19、价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】A20、在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】A21、线性组织结构来自于()。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事
7、组织系统D.指令系统【答案】C22、职位分析的成果主要以()表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】B23、在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】B24、在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】C25、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】A26、()负责工程项目实施过程中的有关
8、决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】C27、下列不属于施工方项目管理的目标的是()。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】C28、在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次,提高管理效率【答案】C29、多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。A.项目总控模
9、式B.PMC 模式C.合作伙伴模式D.CM 模式【答案】B30、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】A31、在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】C32、有关 BIM 的技术特征的表述,不正确的是()。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】C
10、33、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】C34、在项目总承包模式或 CM 模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】A35、在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】D36、在建设项目实施期的专业管理是()。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】B3
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