甘肃省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷B卷含答案.doc

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1、甘肃省甘肃省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理考年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷前冲刺试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B2、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是（）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包

2、方要收集和管理试运行质量记录【答案】A3、以下属于发包人施工安全责任的是（）。A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】A4、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括（）。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理【答案】B5、咨询企业领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A6、员工对自

3、己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A7、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C8、属于项目式组织结构优点的是（）A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】B9、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3

4、，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-4800 元；0.67B.-4800 元；0.83C.-6000 元；0.80D.-12000 元；0.83【答案】B10、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C11、某工作持续时间 2 天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第 3 天、第 6 天，对应的持续时间分别是 5

5、天，1 天；紧后工作的最早开始时间分别是第 15 天、第 17 天、第 19 天，对应的总时差分别是 3天、2 天、0 天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A12、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C13、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】A14、关于胜任特征下列说法正确的是（）。A.胜任特征只针对个体B.胜任特征是可衡量的C.胜任特征具备可比较性D.胜任特征是对工作的基本要求E.胜任特

6、征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知【答案】B15、公文筐测试的缺点包括（）。A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大B.被试者之间的表现可能会相互影响C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥D.参加测试的人数不能过多，要控制在 20 以内E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大【答案】A16、除合同另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部 单据并经审核无误后 28 日内，向卖方支付合同价格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B17、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，是工程项目投资建设周期中（）的主要任务。A.前期阶段

7、B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】A18、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于 0，则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】C19、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制（）文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划【答案】C20、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.

8、买卖双方签署质量保证期届满证书D.买卖双方签署验收款支付函【答案】B21、（2017 年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A22、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】A23、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括（）。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种

9、因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】D24、根据建设工程施工合同（示范文本），下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（）。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】A25、13OPS 属于（）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】B26、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工，因承包人原因，致使工程延至 2018 年11 月 22 日竣工。当地 2018 年 10 月 1 日，因法规的变化导致工程造价增加 100万元，则其工程合同价款应（）。A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元

10、D.不予调整【答案】D27、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】C28、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A29、货物采购中的现场监造与检验工作不包括（）A.对生产制造厂质保管理系统提出建议B.确定检验计划和重点C.检查关键工序是否按计划进行D.跟踪货物生产全过程【答案】C30、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工

11、程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施【答案】D31、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章【答案】C32、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】B33、下列关于电子中标的

12、说法，错误的是（）。A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【答案】C34、（2021 年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B35、用于查明缺陷原因，采取改进措施的是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】C36、某

13、公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C37、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天，对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3 天，0 天B.0 天，0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】A38、某施工企业采购一批材料，出厂价 3000 元/吨，运杂费是材料采购价的5，运输材料的损耗率为 1，保管费率为 2，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.

14、3150.00【答案】A39、某地方企业拟投资 28000 万美元在境外开发资源，该项目应由()核准。A.县级发展改革部门B.国家发展改革委C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】C40、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】B41、根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007 年版），合同文件主要包括：投标函及投标函附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.B.C.D.【答案】C42、某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3，预算单价为 550

15、 元/m3，计划 4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560 元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为 1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C43、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件【答案】B44、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（）。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】A45、下列工程必须进行招标的是（）。A.

16、施工单项合同估算价 200 万元人民币以上B.货物采购单项合同估算价 200 万元人民币以上C.项目总投资额 2500 万元人民币以上D.设计单项合同估算价 30 万元以上【答案】B46、下列关于项目进度计划的说法错误的是（）。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】C47、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.与有关投资者和贷款方进行沟通B.委托开展可行性研究报告

17、编制C.委托开展项目建议书编制D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】D48、以下不属于项目咨询内容的是（）。A.区域规划B.投融资策划C.项目建议书（预可行性研究）D.项目申请报告【答案】A49、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过（）的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A50、某工程施工到 2011 年 3 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800 万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.0

18、3D.1.07【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、安全卫生认证制度的要点包括（）。A.伤亡事故报告B.重大事故隐患分类C.有关人员资格认证D.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证E.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】CD2、广泛使用（）沟通最有可能帮助解决复杂问题。A.书面B.口头C.正式D.非正式【答案】B3、项目管理计划包含（）。A.进度报告B.进度管理计划C.进度基准D.项目日历E.组织过程资产【答案】BC4、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式

19、的权威性D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD5、施工单位的（）应当经建设行政主管部门或其他部门安全考核合格后方可任职。A.工长B.施工员C.项目负责人D.主要负责人E.专职安全员【答案】CD6、生产经营单位应急预案分为（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】ABC7、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB8、承包商对于()引起的索赔可列入利润。A.工程范围的变更B.文件有缺陷C.技术性错误D.业主未能提供现场E

20、.不可抗力【答案】ABCD9、设备现场监造工作中咨询工程师的主要工作包括()A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据设备采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【答案】BD10、咨询工程师在投产运营阶段开展的后评价工作主要有（）。A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D.持续性评价E.管理评价【答案】AD11、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()。A.程序划分法B.业务划分法C.职能划分法D.区域划分法E.序列划分法【答案】ABCD12、根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可

21、分为（）。A.强矩阵式结构B.中矩阵式结构C.弱矩阵式结构D.复合矩阵式结构E.平衡矩阵式结构【答案】AC13、下列关于工程预付款的表述，正确的有A.工程预付款主要用于采购建筑材料B.建筑工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的 10%C.安装工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的 30%D.预付时间应不迟于约定开工日期前 7 天E.开工后按约定的时间和比例逐次扣回【答案】AD14、因不可抗力导致的以下损失，应由发包人承担的有（）。A.承包人人员伤亡B.因工程损害造成的第三者人员伤亡C.承包人的施工机械设备损坏及停工损失D.运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害E.不可抗力解除后，不能按

22、期竣工，发包人要求赶工的费用【答案】BD15、货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD16、根据中国工程咨询协会工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告进 行生态环境影响论证情况综合评价时，需要评价的内容有()。A.环境影响论证情况B.制订环境治理措施情况C.节能、节水、节约土地论证情况D.、消防、职业卫生论证情况E.政策风险分析情况【答案】ABCD17、对企业投资项目进行绩效评价的作用包括（)A.让企业了解工程进展情况B.让政府了解项目投产后运行的实际状况C.尽早发现项目实施中的问题D.作为项目是否可以交工的依据E.作为预测项目终结绩效的依据【答案】AC18、挣值法的三个基本参数为（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资E.总投资【答案】ABC19、某项目在进行进度计划管理时，计算得出 CPI 小于 1，SPI 小于 1,该项目是（）A.成本节约，进度落后B.成本超支，进度落后C.成本节约，进度超前D.成本超支，进度超前【答案】B20、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD