甘肃省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案.doc

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1、甘肃省甘肃省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理考年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C2、根据标准施工招标文件，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】A3、有关招投标活动的说法，下列不正确的是（）。A.招标人具有编制招标文件和组

2、织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】D4、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（）。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】D5、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的()。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【答案】A6、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项

3、和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D7、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A8、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.程结构复杂的项目【答案】B9、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D10、下列关

4、于电子中标的说法，错误的是（）。A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【答案】C11、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括（）。A.必须符合国家要求B.满足提高咨询单位的威望和信誉C.必须符合业主的要求D.满足建设各相关方的要求【答案】B12、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】D13、某公车概念项目，计划工作预算投资为 50

5、万元，已完工作预算投资为 45万元，已完工作实际投资为 48 万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A14、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式 3 种项目管迹组织形式的主要区别在于（）A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】D15、（）是各项安全生产规章制度的核心。A.“三同时”制度B.安全生产责任制C.安全预评价制度D.安全措施计划制度【答案】B16、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】A17、某工程网络计划中，M 工作的最早开始时间和最迟开始

6、时间分别是第 12 天和第 15 天，其持续时间为 6 天，M 工作有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第 21 天,第 24 天，第 28 天，则 M 工作的自由时差是（）A.1 天B.3 天C.4 天D.8 天【答案】B18、BOT、PPP 模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用（）。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】C19、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】C20、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作

7、之间的逻辑关系【答案】D21、工程项目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】D22、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C23、编制工程项目费用计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】C24、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为（）。A.策划B.支持C.运行D.改进【答案】B25、总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14

8、【答案】B26、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（）。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D27、欧美型的组织形式包括（）。A.经理会公司工厂B.集团会长公司工厂C.母公司子公司工厂D.集团本部事业部工厂E.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】C28、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括（）A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】B29、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为 2400万元、1200 万元、900 万元（均不含增值税进

9、项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的 15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为 2%，其他措施费费率合计 1%，其他项目费合计 900 万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为 8%，增值税 9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C30、（）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】A31、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证

10、书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C32、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B33、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力

11、强【答案】D34、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D35、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()A.设计资料B.施工组织设计C.工程量表D.变更原因【答案】D36、根据 PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C37、（2021 年真题）管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐 的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己

12、对工作的承诺的理论是()。A.双因素理论B.X 理论C.Y 理论D.公平理论【答案】C38、企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】B39、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（）A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【答案】A40、某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金

13、D.已消耗的资源数量【答案】B41、（2021 年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程 概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】B42、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B43、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是（）。A.卖方包装应

14、采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】A44、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】D45、某工作有三项紧后工作，持续时间分为 4 天、5 天、6 天，对应的最迟完成时间分别为第 18 天、

15、第 16 天、第 14 天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C46、属于项目业主质量责任的是()A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】A47、360 度考评的实施程序包括：实施 360 度考评；培训考评者；效果评价；评价项目设计；反馈面谈。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】B48、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（）。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D49、根据绿色建造技术导则，下列属于协同与优化

16、的要求的为（）。A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建D.应采取措施减少扬尘排放，PM10 和 PM2.5 不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】B50、根据招标投标法，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短为（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据建筑工程施工质量验收统一标准，属于检验批质量验收合格条件的有（）。

17、A.主控项目的质量经抽样检验合格B.般项目的质量经抽样检验合格C.具有完整的质量检查记录D.具有完整的施工操作依据E.观感质量应符合要求【答案】ABCD2、关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高【答案】B3、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划【答案】BC4、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（）。A.最短工期条件下的资源均衡B.工期固定条件下

18、的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期D.资源均衡使用时的最短工期E.最低成本条件下的最短工期【答案】BC5、对培训需求分析的表述，正确的有()A.要全方位考虑B.需要企业多部门共同协商C.要考虑企业近中期的工作计划D.应当由企业人力资源部门提出E.一般由培训的组织管理部门负责完成培训需求的确认。【答案】ABC6、下列属于工程建设其他费的有（）。A.可行性研究费用B.专项评价费C.工程保险费D.基本预备费E.流动资金【答案】ABC7、承包商对于()引起的索赔可列入利润。A.工程范围的变更B.文件有缺陷C.技术性错误D.业主未能提供现场E.不可抗力【答案】ABCD8、生产经营单位应急预案分为()

19、。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】ABC9、工程项目费用管理过程包括()A.费用估算B.费用计划编制C.费用控制D.编制资源消耗计划E.资源优化【答案】ABCD10、工程项目建设周期可划分为（）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.保修阶段【答案】ABCD11、工程项目建设周期按照主要可交付成果可分为()。A.决策阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.前期阶段【答案】BCD12、工程项目招标公告中应当载明（）。A.招标项目的性质B.招标人的名称C.招标项目的评标办法D.获取招标文件的办法E.资格审

20、查的内容【答案】ABD13、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（）。A.团队已比较成熟B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.培养了初步的团队精神E.团队最好状态的时期【答案】ABC14、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的 20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。其中，赶工费用包括（）。A.新增加投入人工的报酬B.不经济使用人工和机械而增加的费用C.工程返工而使材料损耗过大D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加E.赶工引起的企业管理费增加【答案】ABD15、工程项目环境影响评价的工作内容有（）。A.工程施工B.工程分析C.清洁生产评价D.工程

21、项目环境影响的分析与调整E.工程项目的环境影响识别与预测【答案】BC16、下列项目管理任务重，属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的有()。（新教材已删除）A.项目启动B.项目设计C.项目计划D.项目控制E.项目投产运营【答案】ACD17、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.培养了初步的团队精神E.团队最好状态的时期【答案】BC18、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A.材料运杂费B.材料运输损耗费C.材料采购保管费D.材料原价E.工具用具使用费【答案】ABCD19、符合爱岗敬业要求的是（）。A.绝不能违背上司的意愿B.干一行，专一行C.强化职业责任D.舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工作之中【答案】B20、影响工程项目质量的因素很多，概况起来主要包括五大因素，即：人、机械、材料、方法（或工艺）和环境。其中下列属于环境因素的有（）。A.自然环境B.技术环境C.建设环境D.人文环境E.政治环境【答案】ABC