《福建省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《福建省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选附答案.doc(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、福建省福建省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理精选附答案精选附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某双代号网络计划中。工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 15 天,其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则工作 M 的自由时差为()天。2016A.1B.3C.4D.5【答案】C2、因窝工引起的设备费索赔,当施工机械是施工企业从外部租赁时,按照()计算索赔费用。A.机械折旧费B.设备租赁费C.同类型设备的租金D.台班使用费【答案】
2、B3、不属于施工成本计划一般指标的是()。A.成本计划的质量指标B.成本计划的效益指标C.成本计划的数量指标D.成本计划的价格指标【答案】D4、建设工程投标担保的形式不包括()。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【答案】A5、(2019 年真题)某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D6、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。2017A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工
3、作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A7、下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理【答案】C8、企业质量管理体系运行过程中,落实质量体系的内部审核程序,有组织、有计划开展内 部质量审核活动的目的之一是()。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】D9、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。A.项目所在地建筑市场规范程度B.项目所在地政府的工程质量监督C.项目现场施工
4、组织系统D.项目咨询公司的服务水平【答案】C10、关于项目管理知识体系指南(PMBOK)指南中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A11、下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是()。A.项目决策期的合同结构管理B.项目实施期管理总体方案C.项目建设成本分析和效益分析D.技术方案分析和论证【答案】B12、(2020 年真题)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项
5、目经理,取决于()。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B13、建设工程项目进度控制的工作流程有()。A.技术程序B.招标程序C.采购程序D.审批程序【答案】D14、FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同示范文本均规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的()d 内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.21D.28【答案】D15、在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间【答案】D16、对于危险性较大的分部
6、分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由()编制专项施工方案或作业指导书。A.专业技术人员B.施工单位技术负责人C.项目总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】A17、关于生产安全事故应急预案的说法,错误的是()。A.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排B.编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施C.应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合D.应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失【答案】C18、根据财政部关于印发(试行)的通知,下列工程成本费用中,属于其他直接
7、费用的是()。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答案】C19、容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是()。A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】B20、在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表【答案】B21、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】A22、关于事中质量
8、控制的说法,错误的是()。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控,以自控为辅D.事中控制强调自控,以监控为辅【答案】C23、关于成本的管理工作包括如下 8 项:掌握生产要素的价格信息;确定项目合同价;编制成本计划,确定成本实施目标;进行成本控制;进行项目过程成本分析;进行项目过程成本考核;编制项目成本报告;项目成本管理资料归档。则正确的顺序是()A.-B.-C.-D.-【答案】A24、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A25、对水泥土
9、墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】B26、合同实施的偏差分析不应包括()。A.产生偏差的原因分析B.制定偏差调整措施C.合同实施偏差的责任分析D.合同实施趋势分析【答案】B27、下列偏差分析方法的优点中,表格法所没有的是()。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机,提高速度【答案】B28、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价,可以宣
10、布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D29、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】B30、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到 10mm,其后续作业为找平层和面层的施工,这时应该()。A.加固处理B.修补处理C.限制使用D.不作处理【答案】D31、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和()。A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间【答案】C32、根据合同法的规定,下列合同中,属于委
11、托合同的是()。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】C33、在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】B34、建设工程项目的风险因素中,属于经济与管理风险因素的是()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A35、建设工程管理工作的核心任务是()。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D36、某土方工程于 2010 年 10 月签订施工合同,11 月正式施
12、工。合同约定,土方工程综合单价为 75 元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11 月份计划工程量 5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为 4600 m3;2010 年 10 月签约时土方工程的价格指数为100,11 月份的价格指数为 108。该工程 11 月份的费用偏差(CV)为()万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B37、对于质量不合格问题,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程受控状态的 PDCA 循环阶段是()。A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D38、不适合采用成本加酬金合
13、同的建设工程项目是()。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程【答案】D39、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成 5 人死亡,20 人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】B40、总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程【答案】D41、双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,该工作的自由时差为()。A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧
14、后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】C42、某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】C43、关于施工成本控制的说法,正确的是()。(2014)A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B44
15、、FIDIC 是指()。A.国际工程咨询服务行业B.国际土木工程施工联合会C.国际咨询工程师联合会D.中国土木工程施工协会【答案】C45、关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A46、在评标过程中,初步评审主要是进行()。A.符合性审查B.实质性审查C.有效性审查D.资格性审查【答案】A47、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少
16、,对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标,合同管理量较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利【答案】C48、关于建设工程项目系统特征的说法,不正确的是()。A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】D49、在建设工程项目施工成
17、本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。(2015 真题)A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C50、施工组织总设计以()为主要对象编制。A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有()。A.整改措施未落实不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.有关人员未受到教育不放过E.责任人员未处理不放过【答案】ACD2、关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。A.内容中必须包括事故发生后的
18、避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及四新项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】ABC3、项目管理规划大纲的内容主要包括()。A.项目概况B.总体工作计划C.项目进度管理归划D.成本计划E.项目风险管理规划【答案】AC4、项目管理实施规划的编制依据有()。A.项目条件和环境分析资料B.同类项目的相关资料C.项目管理实施规划大纲D.工程合同及相关文件E.可行性研究报告【答案】ABCD5、分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分部分项工程成本分析主要是进行()的对
19、比计算。A.预算成本B.目标成本C.实际成本D.计划成本E.施工成本【答案】ABC6、非关键工作时差可采用的调整方法有()。A.延长工作的持续时间B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动C.缩短工作的持续时间D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间【答案】ABC7、施工质量事故处理的程序中,事故处理的主要工作有()。A.事故调查B.制订事故处理方案C.事故的技术处理D.事故处理鉴定验收E.事故的责任处罚【答案】C8、按照全面质量管理(TQC)的思想,组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去,贯彻执行()的三全管理的思想和方法。A
20、.全心全意抓管理B.全面质量管理C.全过程质量管理D.全面推行职业道德建设E.全员参与质量管理【答案】BC9、在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。(2015 真题)A.建设单位B.涉及总责任单位C.代建单位D.施工总承包单位E.工程总承包企业【答案】AC10、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。A.遵守政府规定,办理相关手续并承担相应费用B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计D.已竣工工程交付承包人后,负责已完分包工程的成
21、品保护工作E.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用【答案】BC11、建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程合同价与工程预算E.工程款支付与工程合同价【答案】CD12、项目质量控制体系的建立原则包括()。A.分层次规划原则B.分阶段规划原则C.目标分解原则D.质量责任制原则E.持续改进原则【答案】ACD13、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目经理的职责有()。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持
22、项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】ABC14、关于建设工程项目进度控制的措施,下列选项中,属于管理措施的有()。A.编制项目进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.重视信息技术在进度控制中的应用D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较【答案】BC15、根据建设工程项目管理规定(GB/T50326-2006),项目管理规划大纲的编制依据包括()。A.项目可行性研究报告B.相关市场和环境信息C.设计文件、标准、规范D.项目建议书E.招标文件及有关合同文件【答案】ABC16、为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度
23、压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深化理解的内容有()。A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段D.整个建设工程项目的进度目标如何确定E.影响施工进度目标实现的主要因素【答案】BCD17、下列施工机械使用费控制措施中,属于控制台班数量的有()。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD18、项目信息门户的数据处理属远程数据处理,它的主要特点是()。A.数据每天需要更新B.数据不需要长期保存C.用户量大D.数据量大E.旧数据必须保留,不可丢失【答案】ACD19、根据(建设项目工程总承包管理规范),工程总承包项目管理的主要内容包括()。A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理【答案】BCD20、对于不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时应按规定进行实体检验,其检验内容包括()。2018 真题A.预埋铁件型号、数量B.外形尺寸偏差C.受力钢筋的数量、规格、间距D.受力钢筋的保护层厚度E.混凝土强度【答案】CD
限制150内