福建省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷B卷附答案.doc

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1、福建省福建省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理能年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷力提升试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】B2、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】A3、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【

2、答案】D4、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制()。A.事故处置预案B.现场处置方案C.综合应急预案D.专项应急预案【答案】C5、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A6、招标人与中标人签订合同后（）日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.3B.5C.7D.14【答案】B7、工程项目 HSE 管理的重要依据是（）。A.项目 HSE 管理的持续性B.施工承包商的 HSE 体系建设和运行效果C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D.上级组织（公司）的 HSE 制度

3、体系和文化建设【答案】D8、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于 2020 年 11 月 1 日开始发售招标文件，根据中华人民共和国招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在 2020 年（）。A.11 月 6 日B.11 月 16 日C.11 月 21 日D.11 月 29 日【答案】C9、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】C10、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作

4、时间越低则需要人员越多【答案】A11、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或。A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助【答案】B12、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【答案】C13、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B14、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 16 元m3；当实际工程量超过估计工程量 10%时，超过部分单价调整为15 元m3。若该工程实际完成的土方工程量为

5、 1.8 万 m3，则实际结算的工程款为（）万元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C15、某工程出现施工安全事故，造成 2000 万元直接经济损失，该事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C16、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】B17、人本管理机制包括（）。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】B18、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应

6、作为增加合同价款列入（）。A.投标文件B.招标文件C.合同文件D.竣工结算文件【答案】D19、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B20、下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】D21、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的（）特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B22、下列不属于会签的内容的是()。A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞C.各专业

7、的设计文件是否互相满足、无遗漏D.会签中各专业意见是否一致【答案】D23、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是（）。A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B24、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D25、暂列金额是指（）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（）

8、掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】A26、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解【答案】D27、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B28、设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（）个月。

9、A.6B.12C.18D.24【答案】B29、下列关于招标代理机构的说法正确的是()。A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件C.招标代理机构可以转让招标代理业务D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】A30、某工程网络计划中，工作 D 有两项紧后工作，最早开始时间分别为 17 和20，工作 D 的最早开始时间为 12，持续时间为 3，则工作 D 的自由时差为（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D31、投资少、收益高、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政

10、府部门【答案】A32、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面【答案】C33、银行贷款的最终目的是()。A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D34、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】A35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）。A.改革的方式太过激烈B.使企业生产经营情况恶化C.改革使他们失去了工作安全感D.部分领导与员工因循守旧不思进取E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】

11、C36、根据建设工程工程量清单计价规范，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】C37、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344 号）的规定，企业发生的投标费、咨询费、保险费等，属于（）。A.规费B.财务费C.建设管理费D.企业管理费中的其他【答案】D38、一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()A.状态报告B.预测和变更申请C.项目计划D.进展报告【答案】C39、工程项目的安全预评价工作应在项目（）完成。A.初步设计会审前B.项目申请报告核准前C.安全生产许可评审前D.可行性研究报告报批

12、前【答案】A40、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于 90 学时，其中，专业科目不少于（）学时。A.30B.60C.90D.120【答案】B41、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】C42、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】B43、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】A44、下列工

13、程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【答案】A45、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（)A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围【答案】C46、（2021 年真题）根据国家标准设备采购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是()。A.合同生效前，买房应向卖方支付 10%的定金B.卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后 28 日内，向卖方支付合同价格的 60%C.买方在收到卖方提

14、交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本 一份并经审核无误后 28 日内，向卖方支付合同价格的 25%D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的，买方有权从结清款中直接扣除该笔费用【答案】A47、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】B48、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。

15、A.30B.60C.90D.120【答案】C49、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】A50、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据清单计价规范，发生()事项，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。A.工程变更B.工程量偏差C.暂估价D.暂列金额E.工期延误【答案】ABCD2、

16、银行对贷款人进行财务评价的主要内容包括借款人的()A.经营环境B.贷款担保C.财务状况D.资金使用效率E.偿债能力【答案】CD3、岗位工作扩大化的具体方案包括()A.延长加工周期B.增加岗位工作内容C.岗位工作纵向调整D.岗位工作连贯设计E.岗位工作轮换设计【答案】ABCD4、对薪酬调查的数据进行整理汇总，统计分析时，可以采取的方法包括()A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.离散分析法E.概率推断法【答案】ABCD5、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用C.绩效评价D.管理评审E.运行【答案】ABC6、以下绿色建造技术导则

17、对绿色施工的规定与要求中，属于一般规定的有（）。A.应建立与设计、生产、运营维护联动的协同管理机制B.应积极采用工业化、智能化建造方式，实现工程建设低消耗、低排放、高质量和高效益C.应建立完善的绿色建材供应链，采用绿色建筑材料、部品部件等D.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求E.应制定消防疏散、卫生防疫、职业健康安全等管理制度和突发事件应急措施，保障人员身心健康【答案】ABC7、工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。A.人员报酬需求B.人员参加项目工作时间C.人员需求数量与种类D.人员的奖惩E.人员离开项目工作的时间【答案】B8、下列不属于人力资源组织开发方法的是(

18、)A.格雷纳模式B.法国模式C.莱维特模式D.利温模式【答案】B9、工程项目货物采购的供货人应()A.在交货前对货物的质量进行全面检查B.在交货时出具证明货物符合合同约定的文件C.承担货物抵运交货现场前的运输和保险费用D.提前交付货物并无需承担购货人代为保管费用E.承当延误交货给购物人带来的损失【答案】ABC10、进度计划的调整措施包括（）。A.增加资源投入B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少工作【答案】ACD11、下列关于合同生效的说法正确的是()。A.依法成立的合同，自成立时生效，但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外B.在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对

19、方接受时，该合同成立C.当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立D.附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效E.合同订立的时间就是合同生效的时间【答案】ABCD12、与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有（）。A.控制的标准化程度高B.高投入，周期长，牵涉面广，风险多C.“终检”的全测性强D.需要不断地适应新情况E.隐蔽性强，必须加强过程中的监督检查【答案】BD13、关于招标投标过程中标底的说法，正确的有（）。A.招标项目均应编制标底B.一个招标项目只能有一个标底C.若招标项目设有标底的，应当在开标时公布D.标底只能作为评标的参考E.可以根据

20、标底确定最低投标限价【答案】BCD14、制定工程咨询项目质量管理计划的工作内容包括()。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施C.质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应D.层层分解质量目标，按质量计划和实施步骤层层落实E.发现重大质量问题，及时向项目团队负责人报告【答案】ABCD15、下列各项特点中，不属于项目式组织结构的优点的是（）。A.开放的组织形式，沟通顺畅B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目管理指令一致D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制【答案】ABD16、下列关于工程项目管理的说法，错误的有()。

21、A.工程项目管理是种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作E.组织文化、结构和交流、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境【答案】CD17、工程项目和非工程项目的共同特征包括()A.唯一性B.固定性C.一次性D.目标明确性E.不可逆转性【答案】ACD18、安全文明施工费包括()。A.环境保护费B.临时设施费C.安全设施费D.冬雨季施工增加费E.建筑工人实名制管理费【答案】ABC19、职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.项目团队中各成员无后顾之忧E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】ABD20、项目业主对工程项目进行管理的目的主要包括()。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.保证进度达到委托合同规定的要求E.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】ABC