福建省2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案).doc

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1、福建省福建省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理通年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库关题库(附带答案附带答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】A2、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】B3、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】

2、D4、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】A5、20 世纪 80 年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】D6、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A7、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A.利润最大化B.企业价值最大化C.每股收益最大化D.股东财富最大化【答案】B8、

3、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C9、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为 5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为 s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A10、（2021 年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水

4、线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台，每班工作时间为 8 小时，工作时间有效利用系数为 0.95.废品率为 1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台，最终确定第 2 工序实际设备数为 3 台。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C11、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A12、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。A.领导

5、层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】C13、设备更新的前提是（）。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】C14、下列不属于非随机抽样的是（）。A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样【答案】B15、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】B16、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代

6、企业都是经济组织，所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】B17、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】B18、质量管理体系评价的方式包括()。A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】A19、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答

7、案】A20、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】A21、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。A.面谈法B.观案法C.问卷法D.工作日志法【答案】D22、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资

8、 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.500B.515C.530D.535【答案】B23、市场预测的首要任务是（）。A.收集资料B.选择预测方法C.确定预测目标D.预测分析和修正【答案】C24、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益【答案】A25、员工层面的培训需求分析具体包括（）。A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；

9、员工的能力分析B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能【答案】A26、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D27、企业的财务活动是()。A.主要指筹资管理B.主要指投资管理C.主要指分配管理D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】D28、六西格

10、玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B29、PDCA 循环将工作过程分为（）。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】C30、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】D31、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营

11、目标的阶段是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】A32、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为 80 件，每日工作 8 小时，时间利用系数为 0.93，废品率为 1%，该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B33、企业技术改造的核心是（）。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】D34、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A35、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向

12、测验C.能力测验D.人格测验【答案】C36、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B37、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A38、中华人民共和国安全生产法规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D39、2007 年 8 月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：股份

13、有限公司的注册资本为800 万元人民币。三方共同约定，甲以现金 50 万元、厂房设备折价 350 万元出资；乙以现金 80 万元、非专利技术（非高新技术）折价 220 万元出资；丙以现金 30 万元、注册商标折价 70 万元出资。公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008 年 5 月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。A.100B.500C.1 000D.3 000【答案】B40、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资 20 万元人民币，乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60 万元货款。A.丙只能要求返还 50

14、 万元B.丙只能要求甲返还 20 万元C.丙可以请求甲返还 60 万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】C41、矩阵制是种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】A42、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训

15、方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】B43、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理【答案】A44、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A45、假设 A 公司 2018 年实际销售收入为 2000 万元，2019 年预计销售收入为3000 万元。2018 年资产总计和负债总计分别为 4000 万元、1500 万元，若 2019年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算 2019 年的筹资额为（）万元。A.750B.1000C.1250D.1500【答

16、案】C46、下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费【答案】D47、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】B48、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择【答案】C49、假设 A 公司 2012 年实

17、际销售收入为 2000 万元，2013 年预计销售收入为3000 万元，2012 年资产总计和负债总计分别为 4000 万元、A.750 万元B.1000 万元C.1250 万元D.1500 万元【答案】C50、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在企业的新产品开发战略中，进取战略的基本特征有（）。A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标是维持企业现有规模C.开发出的产品多为模仿品D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果E.新产品开发的方式一般

18、为自行研制开发或合作开发【答案】AD2、企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（）。A.计量目标B.计量技术C.计量过程D.计量定额E.计量管理【答案】B3、下列属于新产品开发战略特征的有（）。A.全局性B.竞争性C.未来性D.系统性E.多变性【答案】ABCD4、下列各项不属于单件生产特点的有()。A.产品的标准化程度相当低B.生产的稳定性较高C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序D.产品定期或不定期重复生产E.生产的产品品种繁多【答案】BD5、采取进取战略时，新产品开发的方式一般为（）。A.自行研制开发B.引进开发C.自行研制与技术引进相结合D.合作开发E.委托开发【答案】AD6、

19、下列硬件质量特性中，属于内在特性的有（）。A.结构B.性能C.包装D.形状E.化学成分【答案】AB7、（2018 年真题）某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢 500 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 4500 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.因技术改造而新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设

20、施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】ABD8、（2021 年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，B 工序加工产品外径，C 工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm 通过随机抽样对 A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 0.08m。经测算，B 工序的工序能力指数为 1.5 C 工序的工序能力指数为 1.7A.提高原材料质量，降低加工量B.改用精度较低但效率高、成本低的设备C

21、.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求D.更改设计，提高产品长度的技术要求【答案】BD9、六西格玛管理的主要特征有（）。A.以顾客为关注中心B.过于重视质量和顾客满意C.依据数据和事实，使管理成为量化的科学D.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升E.聚焦于流程改进【答案】ACD10、矩阵制组织结构的缺点有()。A.多头指挥B.决策迟缓C.责任不清D.稳定性差E.结构简单【答案】ABCD11、企业组织设计的主要依据包括()。A.企业战略B.企业环境C.企业技术D.企业发展阶段E.企业管理【答案】ABCD12、各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（）。A.

22、决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性E.对决策的控制程度【答案】BCD13、信用标准包括（）。A.信用品质B.偿付能力C.资本D.抵押品E.企业规模【答案】ABCD14、某企业批量生产一种零件，投产批量为 5 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、20 分钟、15 分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】AC15、客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5C”系统，以下属于该系统的是（）。A.信用品质B.资本C.信用评级D.债权债务E.偿付能力【答案】AB

23、16、企业的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.集体投入资本C.银行信贷资本D.民间资本E.企业自留资本【答案】ACD17、下列属于企业的技术标准的有（）。A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.市场标准E.安全与环境标准【答案】ABC18、与全面调查相比，抽样调查的特点有().A.工作量小、省时间B.省费用、低成本C.准确性高D.抽样误差可控E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间【答案】ABCD19、PDCA 循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点有().A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】AD20、下列属于常用的脱产培训方法的有（）。A.讨论法B.情景模拟C.师带徒D.初级董事会E.案例研究法【答案】AB