福建省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）.doc

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1、福建省福建省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）库附答案（典型题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】B2、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实

2、守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】A3、工程项目准备阶段的质量管理工作重点是（）。A.可行性研究工作B.勘察设计工作C.招标工作D.原材料采购工作【答案】B4、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（）措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C5、下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.选择好咨询机构【答案】B6、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是（）。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求

3、，并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件【答案】D7、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A8、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】C9、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】A10、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】C1

4、1、确定型决策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】C12、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为增加合同价款列入（）。A.投标文件B.招标文件C.合同文件D.竣工结算文件【答案】D13、某工程施工到 2011 年 3 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800 万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B14、某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、

5、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B15、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B16、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A17、根据标准施工招标文件，验收合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】B18、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行

6、性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B19、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是（）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】B20、施工合同文件主要包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】C21、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】D22、下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是

7、（）。A.通风空调工程概算B.电气照明工程概算C.工具、器具及生产家具购置费概算D.给排水工程概算【答案】C23、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D24、根据招标施工招标文件通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】B25、根据生产安全事故报告中调查处理例，造成 65 人重伤的安全事故是（）。A.一般事故B.较大事故C.

8、重大事故D.特别重大事故【答案】C26、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（）A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的【答案】D27、根据标准施工招标文件，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。A.14 天B.28 天C.30 天D.60 天【答案】A28、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B29、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（）的形式编制。A.设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程【答案】B30、根据建设

9、工程安全生产管理条例，属于施工单位安全责任的是（）。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】D31、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】A32、关于联合体投标的说法，正确的是（）。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成B.招标人应当在

10、资格预审公告，招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标，其投标有效D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定其资质等级【答案】B33、对于工业建设项目，前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括（）。A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证B.经济规模论证C.优化结构论证D.制定营销战略【答案】D34、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】A35、签订承包合同，属于项目（）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A36、（2013 年真题

11、）明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C37、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】D38、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最

12、大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】D39、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），清单项目单价中不包括()A.措施费、规费和税金B.企业管理费、规费和税金C.措施费、规费、利润和税金D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】A40、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A41、下列关于工程项目合同特点的

13、说法，错误的是（）。A.合同庞大复杂B.合同主体可以是公民C.订立合同一般采用书面形式D.工程项目合同是一个合同群体【答案】B42、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.产假E.婚假【答案】A43、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A44、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（）。A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【答案】B45、工程项目管理组织中，名管理者直接领导

14、多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C46、恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认【答案】A47、下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】C48、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】B49、根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是（）。A.措施项目清单B.分部分项工程量清单C.其他项目清单D.

15、规费、税金清单【答案】A50、某网络计划中，工作 Q 有两项紧前工作 M、N，M、N 工作的持续时间分别为4 天、5 天，M、N 工作的最早开始时间分别为第 9 天、第 11 天，则工作 Q 的最早开始时间是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据工程咨询行业管理方法,有下列()情形之一的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。A.不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满 3 年B.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满 3 年C.通过不正当手段取得登记，被注销登记不满 3 年D.同时

16、在两个及以上工程咨询单位执业，被注销登记不满 3 年E.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满 3 年【答案】CD2、绿色设计的主要内容包括（）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可回收性设计C.产品的可拆卸性设计D.产品的可制造和可装配性设计E.产品的质量分析【答案】ABCD3、()属于现代人力资源管理的基本原理。A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理【答案】ABCD4、以下关于劳动力市场性质的表述，正确的有()。A.劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件B.劳动力与工资的交换行为只能是一种等价交换C.劳动力市场的劳动交换决定了劳

17、动力的市场价值D.劳动力市场交换是具有最高效率、消耗最低费用的最经济的形式E.薪资福利保险是实现和决定劳动力市场交换行为的必要手段【答案】ABCD5、应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订()，并明确 事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.技术交底方案E.施工策划方案【答案】ABC6、下列属于工程建设其他费的有（）。A.可行性研究费用B.专项评价费C.工程保险费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC7、关于不可抗力后果及其处理的说法，正确的有（）。A.永久工程由承包人承担B.承包人设备的

18、损坏由承包人承担C.发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用D.承包人的停工损失由发包人承担E.不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金【答案】BC8、如果承包商未能针对修补工作及时提出方案，或未能实施工程师已发不反对通知的方案，工程师可以（）。A.指示承包商修补或返工B.通知承包商拒收该生产设备、材料或工艺C.由业主自行进行修补，并向承包商索赔修补费用D.通知承包商接收该生产设备、材料或工艺E.由业主雇佣他人进行修补，并向承包商索赔修补费用【答案】ABC9、下列项目中，被称为工程项目的有（）。A.大型国产新飞机研制项目B.神六发射项目C.国家体育场建设项

19、目D.武广铁路客运专线建设项目E.国庆 60 周年阅兵项目【答案】CD10、某工程开工至第三个月末累计已完工作计划投资为 1200 万元，已完工作实际投资为 1500 万元，计划工作预算投资为 1300 万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（）。A.进度提前 300 万元B.进度拖后 100 万元C.投资节约 100 万元D.工程盈利 300 万元E.投资超支 300 万元【答案】B11、关于双代号时标网络计划的说法，正确的有()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水

20、平时间坐标为尺度进行绘制E.当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差【答案】ABD12、工程项目范围定义的依据包括()A.业主需求文件B.项目约束条件和各种假设C.项目其他阶段的结果D.历史资料E.工作分解结构【答案】ABCD13、关于制定工资指导线的说法，不正确的是()A.只需合各个行业及其企业的需要B.应注意与国际经济发展状况相适应C.坚持平均工资的增长低于劳动生产率的增长D.坚持企业工资总额的增长低于企业经济效益的增长E.应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求【答案】AB14、下列不属于项目式组织结构缺点的有（）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较

21、为复杂C.项目成本进度不易控制D.容易出现配置重复、资源浪费问题E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABC15、招标人的下列行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（）。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准C.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商D.依法必须进行招标的项目限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或组织形式E.根据招标项目的具体特点设定资格、技术、商务条件【答案】ABCD16、关于项目团队，下列说法正确的是（）。A.团队成员有一定的分工和工作程序B.团队是新成立的

22、组织单元C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标D.成员一般为 2 人以上E.团队计划是团队的构成要素之一【答案】AC17、下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有()A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的 1%3%C.工程_目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D.通常工程现目实施阶段的费用约占工程总费用的 50%E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小【答案】ABC18、减少管理幅度对组织的影响有（）。A.管理层次增加B.信息传递容易发生失真C.办事效率降低D.容易导致管理失控E.协调难度增加【答案】ABC19、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键 1 青境因素不包括()。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】D20、投标文件有下列（）情形之一的，评标委员会应当否决其投标。A.同一投标人提交两个不同的投标报价B.投标报价低于成本C.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价D.投标报价低于社会平均成本E.投标报价高于社会平均成本【答案】ABC