贵州省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案.doc

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1、贵州省贵州省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷综合练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、固体废物的主要处理方法有（）。A.回收利用、减量化处理、过滤B.回收利用、过滤、填埋C.减量化处理、过滤、填埋D.回收利用、减量化处理、填埋【答案】D2、国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是（）。A.国家安全生产监督管理总局B.公安部C.住房和城乡建设部D.环境保护部【答案】A3、为了保证债务的履行，确保债权的实现，在债务人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系，称之为（）。A.承诺B.担

2、保C.赔偿D.无因管理【答案】B4、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值，下列属于工程使用增值的是（?）A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】B5、世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种，其中相当于邀请招标的是（）A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.有限国际招标D.询价采购【答案】C6、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。（2013）A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D7、索赔报告的关键部分是()。A.索赔款项或工期计算部分B.证据部分C.论证部

3、分D.总述部分【答案】C8、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（）。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械【答案】A9、某项工作最迟开始时间为 9，最早完成时间为 8，持续时间为 2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为（）。A.1B.2C.3D.0【答案】C10、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B11、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是（）。A.建立编码体系B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析

4、D.合同文本【答案】A12、下列选项中，不属于成本核算依据的是（）。A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料C.核算工程相对应的施工组织设计的内容D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价【答案】C13、施工承包企业按监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同【答案】C14、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（

5、）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D15、技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工【答案】C16、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A17、在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（）。A.看B.摸C.敲D.照【答案】C18、某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测,结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理

6、方法是（）。A.加固处理B.限制使用C.返修处理D.返工处理【答案】D19、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。2017A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理【答案】C20、技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工【答案】C21、下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】C22、建设工程管理工作的核心任务是（）。2014A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】

7、D23、工序施工条件控制是指对工序活动的（）的质量进行有效的控制。A.合同条件和法规条件B.工艺顺序和组织条件C.技术条件和工期条件D.投入要素和环境条件【答案】D24、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】C25、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.4【答案】B26、根据建筑施工组织设计规范（GB/T505022009），施工组织设计应由（）主持编制（2014）A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.项目质量负责人【答案】B

8、27、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A28、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D29、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理中的（）原则。A.领导作用B.循证决策C.过程方法D.关系管理【答案】B30、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）起计算。（2

9、014）A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】C31、工作 D 有三项紧前工作 A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作 C 的自由时差为（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C32、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。（2016）A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】B33、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表

10、人D.建设单位项目管理者【答案】B34、在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（）方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析【答案】C35、建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（）。A.利益机制B.动力机制C.约束机

11、制D.反馈机制【答案】B36、某工程竣工验收阶段，承包人于 6 月 1 日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于 6 月 15 日组织生产设备启动试车检验；6 月 18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于 6月 20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6 月 1 日B.6 月 15 日C.6 月 18 日D.6 月 20 日【答案】A37、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】D38、工期延误按（），可分为单一

12、延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】C39、检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为 A，到该工作计划最迟完成时刻为 B，最早完成时间为 C，则该工作的总时差为（）。A.CAB.CBC.ABD.BC【答案】D40、不属于项目实施的合同策划的是（）。A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案【答案】D41、项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。A.项目

13、风险识别B.项目风险响应C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】D42、建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其（）的特点。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性【答案】C43、重视信息技术在进度控制中的应用，属于()措施。A.技术B.组织C.管理D.经济【答案】C44、下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以

14、纵向工作部门指令【答案】A45、某工程项目总价值为 1000 万元，合同工期为 18 个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用 500 万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。A.27B.24C.9D.6【答案】C46、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018 真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A47、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.

15、工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的【答案】D48、来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排的是（）机制。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】A49、某基础工程合同价为 1800 万元，合同工期为 24 个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程 450 万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【答案】B50、关于施工成本分析的说法，正确的

16、是（）。（2014）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、质量体系程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则，为确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，可按管理需要编制相关文件，如（）等。A.作业指导书B.不合格品控制方案C.具体工程的质量计划D.预防措施E.质量记录管理方案【答案】AC2、关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有()。A.要清楚企业建

17、立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制B.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键D.管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内E.成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证【答案】AB3、按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.操作责任事故E.自然灾害事故【答案】AD4、下列有关施工招标内容中，表述错误的有（）。A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.招标人采用

18、邀请招标方式，应向五个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.我国招标投标法规定，招标分公开招标、邀请招标和议标三种方式D.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5 日E.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程，其中初步评审是评标的核心【答案】BC5、分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有（）。A.基于互联网的项目专用网站B.电子邮件C.基于互联网的项目信息门户D.数据库E.基于互联网的移动通信网络【答案】ABC6、职业健康安全管理体系一级要素检查中包含要素包括（）。A.绩效测量

19、和监视B.事件调查、不符合、纠正措施和预防措施C.记录控制D.内部审核E.评审【答案】ABCD7、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），下列对项目经理的表述正确的有：()。A.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。B.项目经理最多只能承担两个项目的项目经理C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.承包人需要更换项目经理的，应提前 28 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意E.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意【答案】AC8、沟通过程即信息在两者之间的传递过程的环节包括()。A.发送者需要向

20、接受者传递信息或者需要接受者提供信息B.发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号C.接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息D.发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接收E.发送的符号传递给接受者，选择的符号种类不同，传递的方式相同【答案】ABCD9、关于安全生产教育培训制度，企业员工的安全教育的形式主要包括（）。A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.经常性安全教育D.事故现场安全教育 F.主管部门组织的安全作业培训【答案】ABC10、有关分包合同价款支付相关规定的表述，说法正确的有（）。A.实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人

21、向分包人预付工程款的时间和数额B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整，应与工程进度款同期调整支付C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后 14d 内支付工程竣工结算价款D.承包人不按分包合同约定支付工程款，导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任E.承包人可按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款，按约定时间承包人应扣回的预付款，不得与工程款同期结算【答案】ABD11、网络计划检查的主要内容包括（?）。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况【答案】ABCD12、工程质量行为监督，是指主管部门对()履行法定质量责

22、任和义务的情况实施监督。A.工程质量责任主体B.质量检测等单位C.对涉及工程主体结构安全的工程实体质量D.对涉及主要使用功能的工程实体质量E.对涉及工程附属结构安全的工程实体质量【答案】AB13、下列施工质量缺陷中，应进行返修处理的是（）。A.放线定位偏差B.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面C.裂缝宽度大于 0.3mmD.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3，而实际仅为 0.8E.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到 10mm【答案】BC14、工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的（）等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。A.规划设计B.招标采购

23、C.施工安装D.竣工验收E.勘察设计【答案】BCD15、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力 E：引起火灾和爆炸的因素【答案】AC16、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册B.操作规程C.程序文件D.监测活动准则E.程序文件引用的表格【答案】BD17、在双代号时标网络计划中，（）。A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期D.波

24、形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔E.各项工作按最早开始时间绘制【答案】ACD18、建设单位的工程项目质量计划包括（）。A.制订项目质量管理的组织B.论证项目总体的质量目标C.制订项目质量管理的工作程序D.制订实施质量管理的业务流程E.制订质量营理措施【答案】ABC19、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工作流程【答案】A20、关于施工组织设计的编制方法的说法，正确的是（）。A.施工组织设计应由项目技术负责人主持编制B.涉及深基坑专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查C.施工组织总设计应由施工单位技术负责人审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.重点专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审【答案】BD