福建省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习试卷B卷附答案.doc

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1、福建省福建省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理练年咨询工程师之工程项目组织与管理练习试卷习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C2、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 15 天，其持续时间为 5 天；工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.

2、11【答案】A3、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】B4、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有休整、规范、表现、形成、磨合，正确阶段顺序是（）。A.B.C.D.【答案】A5、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D6、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A

3、.方法B.技术C.人员D.结果【答案】D7、货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】B8、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。A.无形资产B.固定资产C.其他资产 D 流动资产【答案】B9、某建设项目，静态投资 3460 万元，建设期贷款利息 60 万元，价差预备费80 万元，流动资金 800 万元。则该项目的建设投资为（）万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B10、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案B.可行性

4、研究报告C.招标文件D.项目申请报告【答案】B11、根据标准勘察招标文件，（）不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】D12、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】D13、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是（）。A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标B.该联合体成员应签订共同投标协议C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合

5、体对该项目进行投标D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人【答案】B14、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】D15、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的（）方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁设计【答案】B16、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验

6、批【答案】B17、根据建设工程工程量清单计价规范，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A18、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为 2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为 1925m3，并确定人料机及管理费、利润合价为 118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B19、下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。A.确定水准点和坐标控

7、制点B.办理土地征用.拆迁补偿C.按合同规定及时支付各种款项D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系【答案】B20、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】D21、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.前期B.实施C.竣工验收D.准备【答案】B22、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】D23、

8、根据标准施工招标文件，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】A24、下列不属于国际上对项目的分类是（）。A.生产类项目B.基础设施类项目C.社会发展和人力资源开发类项目D.企业投资项目【答案】D25、某工程网络计划执行过程中，工作 M 的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作 M 实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影

9、响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】B26、区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑（）。A.材料的回收可能性B.拆卸及重复利用的成本C.回收价值的大小D.报废后是否能够重新回收利用【答案】B27、设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内，向卖方支付签约合同价的（）作为（）。A.5%；预付款B.10%；预付款C.20%；交货款D.30%；交货款【答案】B28、某项目的投标总价为 3OOO 万元，则投标保证

10、金一般不超过（)A.50B.60C.80D.90【答案】B29、工程项目费用管理首先要进行的工作是()A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制项目资金使用计划【答案】B30、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】D31、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B32、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招

11、标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标【答案】A33、根据招标投标法及相关规定，必须进行施工招标的工程项目是（）。A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目B.属于利用扶贫资金实行以工代赈，不宜招标的工程项目C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目D.涉及国家安全的工程，不适宜进行招标的工程项目【答案】C34、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】C35、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（）

12、等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确【答案】C36、施工单位应当对管理人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】A37、国务院关于投资体制改革的决定规定，对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资 项目目录之外的项目实行（）制。A.审批B.审查C.核准D.备案【答案】D38、以下属于 PMC 模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】C39、招标人可以根据招标项目的要求，在（）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投 标申请人进行资格预审

13、。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书【答案】B40、某中央预算内投资 5000 万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。（新教材已删除）A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【答案】C41、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】C42、工程项目范围定义的主要结果是()A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【答案】C43、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用工程建设其他费用建设期利息B

14、.建设投资预备费建设期利息C.工程费用工程建设其他费用预备费D.工程费用工程建设其他费用预备费建设期利息【答案】D44、（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】D45、()向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。A.施工单位B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.分包单位【答案】A46、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【答案】C47、关于胜任特征下列说法正确的是（）。A.胜任特征只针对个体B.胜任特征是可衡量的C.胜任特征具备可比较

15、性D.胜任特征是对工作的基本要求E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知【答案】B48、下列不属于工程建设其他费的是（）。A.可行性研究费B.建设管理费C.工程保险费D.基本预备费【答案】D49、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】C50、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于（）承担的风险。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.由专用条款约定的一方【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列属于绿色建造技术导则中，协同与优化的规定与要求的有（

16、）。A.明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求B.结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动D.现场有害气体应经净化处理后排放，排放标准应符合现行国家标准E.对于污水排放，没有纳管条件的，应处理达到相关排放标准或收纳水体要求后，方可排放【答案】AC2、减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【答案】CD3、优势团队士气的特征包括（）。A.团队的团结来自外部压力B.团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力C.团

17、队成员对团队具有强烈的归属感D.团队中各成员都明确地意识到各自的目标E.团队成员承认团队存在的价值【答案】BC4、工程项目前期阶段的管理任务主要有()。（本题涉及的知识点新教材有变更）A.构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究B.组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据C.取得原料、能源、水等供应协议D.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续（本选项新教材中已删除）【答案】AB5、根据建设工程质量管理条例的相关规定，下列属于施工单位的质量责任和义务的有（）。A.依法取得相应等级的资质证书

18、，并在其资质等级许可的范围内承揽工程B.必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理C.及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案D.应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训E.不得擅自修改工程设计，不得偷工减料【答案】ABD6、根据生产安全事故报告和调查处理条例，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后 15 日内做出批复的有（）。A.直接经济损失 800 万元、3 人重伤的B.直接经济损失 600 万元、8 人重伤的C.直接经济损失 1500 万元、3 人重伤的D.直接经济损失 6000 万元、105 人重伤的E.直接经济损失 13000 万元、3 人

19、重伤的【答案】ABC7、根据标准施工招标文件，下列关于隐蔽工程检查的表述，错误的有（）。A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应及时通知监理人进行共同检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查E.承包人私自将隐蔽工程覆盖，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，若质量合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由发包人承担【答案】D8、下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（）。A.夜间施工费B.经常修理费C.燃料动力费D

20、.安拆及场外运输费E.大型机械设备进出场及安拆费【答案】BCD9、合同收尾过程涉及_。A.客户满意度分析和最终付款B.管理收尾和档案保存C.向承包商最终付款和整理经验D.产品验收和管理收尾【答案】D10、国际项目管理资质标准（ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理E.社会能力【答案】BD11、关于双代号时标网络计划的说法，正确的有()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘

21、制E.当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差【答案】ABD12、下列关于合同生效的说法正确的是()。A.依法成立的合同，自成立时生效，但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外B.在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立C.当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立D.附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效E.合同订立的时间就是合同生效的时间【答案】ABCD13、工程项目固定资产投资包括（）。A.流动资金B.建筑工程费C.安装工程费D.建设期利息E.基本预备费【答案】BCD14、下列不属于 H

22、SE 全面综合管理内涵的有（）。A.设备管理B.安全管理C.环境管理D.进度管理E.健康管理【答案】AD15、根据中国工程咨询协会工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有()A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.建设风险分析情况D.财务、金融风险分析情况E.政策风险分析情况【答案】ABD16、影响团队士气的因素包括()。A.团队成员对团队目标的认同程度B.鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系C.领导与团队成员之间的信息沟通状况D.团队成员间和谐程度E.团队成员之间具有强烈的认同感【答案】ABCD17、编制工程项目资金使用计划时，常用的投资

23、目标分解方式有（）。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解E.按设计方分解【答案】ACD18、勘察件交付后，根据工程建设的进展情况，咨询工程师要督促勘察单位做好后期服务质量保证，包括（）。A.审查基础工程施工方案B.参与施工验槽C.解决工程施工中的勘察问题D.参加竣工验收E.提出因设计原因造成质量事故的技术处理方案【答案】BCD19、咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.完成项目的融资方案分析B.征地及协调周边关系C.上报项目建议书D.项目的融资方案分析E.开展项目中间评价工作【答案】ACD20、按照是否需要反馈，工程项目沟通可以分为()A.横向沟通B.垂直沟通C.网状沟通D.单向沟通E.双向沟通【答案】D