辽宁省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库与答案.doc

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1、辽宁省辽宁省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理题库与答案题库与答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C2、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20032014），应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案

2、】D3、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】A4、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017），施工项目经理具有的权限是（）。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】B5、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答

3、案】D6、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地 400 万 m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】B7、监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B8、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.

4、本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】D9、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】B10、工料单价法中，工料单价的组成为（）。A.人工费材料费规费B.人工费企业管理费施工机具使用费C.人工费材料费利润D.人工费材料费施工机具使用费【答案】D11、下列工作流程组织中，属于管理工

5、作流程组织的是（）。A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】A12、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016 由（）四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】A13、项目风险管理过程包括：风险应对；风险评估；风险识别；风险监控，其正确的管理流程是（）。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】A14、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包

6、括（）。A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】A15、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C16、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】C17、根据标准施工招标文件，关于变更权的说法，正确的是（）A.没有监理人的变更指示，承包人不

7、得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】A18、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B19、某土方工程，计划总工程量为 5600m3，预算单价为 560 元m3，计划 8 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 600 元m3，施工至第 4 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 4 个月底的费用偏差为

8、()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A20、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】B21、根据建设工程质量管理条例未经（）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】D22、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型 CM 模式时，适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，

9、奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】D23、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】D24、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】C25、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B26、针对隐患的分析评价结果，实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患程度分级，属于隐患治理中的（）A.单项隐患综合治理原则?B.预防与减灾并重

10、原则?C.重点处理原则?D.动态处理原则【答案】C27、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】A28、采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】A29、某网络计划中，已知工作 M 的持续时间为 6 天，总时差和自由时差分别为3 天和 1 天，检查中发现该工作实际持续时间为 9 天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早

11、开始时间推迟 2 天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3 天，并使总工期延长 1 天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 3 天【答案】B30、建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项目的工作编码之前的工序是（）。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】C31、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】B32、某工程项目承包人于 2018 年 5 月 1 日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到 2018 年 7 月中旬，

12、发包人一直没有组织竣工验收，则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，应（）。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第 56 天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】D33、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】C34、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正

13、，则应对其（）。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】C35、根据建设工程施工合同（示范文本），关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明工费由发承包人共担C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由发包人承担D.发包人应在开工后 14 天内预付安全文明工费总额的 60%【答案】C36、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作

14、持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天，对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.0 天，0 天B.4 天，1 天C.3 天，0 天D.2 天，2 天【答案】C37、下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】C38、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程

15、建设监理实施规划【答案】C39、某土方工程，计划总工程量为 5600m3，预算单价为 560 元m3，计划 8 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 600 元m3，施工至第 4 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 4 个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A40、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案】A41、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作 1 小时的正常生产率为7m3，机

16、械利用系数平均为 75%，工作班延续时间为 8 小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A42、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，不属于发包人违约情形的是（）。A.由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同【答案】A43、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位

17、验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】C44、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A45、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】C46、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目

18、。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B47、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用 PDCA 循环管理模式，构成标准的要素是（）。A.组织作用策划实施评审纠正B.组织作用计划运行跟踪纠偏C.领导作用策划支持与运行绩效评价改进D.领导作用计划实施与跟踪纠偏和控制措施后评价【答案】C48、根据清单规范，某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，工程开工两月后，设计方变更设计，增加了 13 根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。A.建筑公司提出，发包人确认B.发包人提出

19、，建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】D49、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】B50、某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了 2 天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C

20、.将使总工期延长 4 天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟 4 天，并使总工期延长 1 天【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系，对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（）。A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理【答案】BCD2、根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，关于费用控制，正确

21、的有（）。A.预付款保函的担保金额应为预付款金额的 10B.发包人应在收到监理人签发的进度付款证书后的 28 天内，将进度应付款支付给承包人C.监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作D.质量保证金的计算额度应包括价格调整的金额E.在合同约定的缺陷责任期满时，承包人没有完成缺陷责任的，发包人有权扣留与未履行责任剩余工作所需金额相应的质量保证金余额【答案】C3、根据标准施工招标文件中合同条款的规定，下列事件发生时，承包人可以向发包人索赔利润的有()。A.承包人遇到不利物质条件B.发包人的原因造成工期延误C.发包人要求承包人提前竣工D.发包人原因引起的暂停施

22、工E.法律变化引起的价格调整【答案】BD4、根据建筑安装工程费用项目组成，下列费用中，按造价形成划分，应计入措施项目费的有（）。A.检验试验费B.工会经费C.已完工程及设备保护费D.特殊地区施工增加费E.大型机械设备进出场及安拆费【答案】CD5、关于安全生产事故应急预案管理的说法中，正确的有()。A.生产工艺和技术发生变化的，应急预案应当及时修订?B.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练?C.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案?D.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审?E.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急

23、预案演练【答案】ABC6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.业主只需要一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.多数情况下，由业主直接与分包人签约，减少了业主方的危险C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据D.分包合同都通过招标获得由竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价【答案】CD7、根据建设工程项目管理规范(GBT 503262017)，下列各项属于项目经理的职责的有（）。A.对各类资源进行质量管控和动态管理B.参与组建项目管理机构C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目管理机构工

24、作E.建立各类专业管理制度并组织实施【答案】AC8、生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处 100 万以上 500 万元以下罚款的情形有（）。A.不立即组织事故抢救B.销毁有关证据C.迟报漏报事故D.指使他人作伪证E.故意破坏事故现场【答案】BD9、某公司承揽了一座桥梁工程，其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施，则其措施类型包括()。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施E.结构措施【答案】ABCD10、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括（）。A.分析计划执行情况?B

25、.检查工作时间的执行情况?C.检查措施的落实情况?D.资源使用与进度保证的情况?E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况【答案】BD11、下列选项中，有关施工分包的说法正确的有（）。A.国内目前普遍实行的两层分离模式决定了劳务分包的普遍性?B.业主指定分包一般都是专业分包?C.业主指定分包一般都是劳务分包?D.施工分包包括专业分包和劳务分包?E.国内目前普遍实行的施工总承包模式决定了劳务分包的普遍性【答案】ABD12、下列建设工程施工现场的防治措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.机动车安装减少尾气排放的装置D

26、.拆除旧建筑时，适当洒水E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染【答案】ABCD13、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约，以下属于施工成本管理任务的有（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本考核E.成本核算【答案】BCD14、下列施工进度控制的措施中，属于技术措施的有()A.调整施工作业人员B.优化施工技术C.改变施工方法D.改变施工机械E.应用信息处理技术【答案】BCD15、根据建设部建设工程施工现场管理规定，为控制施工现场作业活动对环境的污染和危害，施工

27、单位应当采取的正确措施有（）。A.使用密闭式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物B.将现场产生的固体废物作土方回填C.禁止将泥浆水直接排入城市排水设施和河流D.采取有效措施，控制施工过程中的扬尘E.采取有效控制措施，减轻施工噪声扰民【答案】ACD16、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()。A.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及项目经理的职称证书，否则项目经理 无权履行职责B.应在合同通用条款中明确项目经理的姓名、职称、联系方式等事项C.项目经理确需离开施工现场时，应取得监理人书面同意D.承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书

28、面同意E.发包人书面通知承包人更换项目经理，承包人应在接到通知后的 14 天内向发包人提交书面的改进报告【答案】D17、根据建设工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不得进行竣工验收C.施工单位不得更换施工作业人员D.建筑设备不得在工程上安装E.施工单位不得进行下一道工序的施工【答案】AD18、下列属于分部工程质量验收合格的条件是（）A.所含分项工程 90%验收合格?B.观感质量验收符合要求?C.检验批验收符合合格的规定?D.主要使用功能的检验结果符合相应规定?E.质量控制资料完整【答案】BD19、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，在确定项目工作编码之前的工作包括（）。A.编制各层（各级）进度计划B.进行项目结构分析C.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划D.进行进度计划系统的结构分析E.调查研究和收集资料【答案】BD20、大型工程技术风险控制要点中的风险管理范围涉及大型工程建设的风险管理范围，包括()。A.建筑高度为 120m 的写字楼工程B.建筑高度为 410m 的大厦工程C.总建筑面积为 25 万的科研中心D.地铁三号线工程E.单体建筑面积为 12 万的商场【答案】BD