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1、辽宁省辽宁省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理自年初级经济师之初级经济师工商管理自我检测试卷我检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、通过特定产品的产品质量认证后,该企业()。A.必须申请质量管理体系认证B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】C2、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D3、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下
2、表:A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 1 或方案 2【答案】C4、质量管理体系评价的方式包括()。A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】A5、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】C6、已获利息倍数是指()与利息支出的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】C7、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析
3、得知,该煤炭目前年产煤 200 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 6000 万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失 300 万元,而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的 340 元降低至 300 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.1 800B.6 000C.6 125D.8 000【答案】C8、按我国现行统计上大中小微型企业划分办法规定,企业划分为()种类型。A.三B.四C.五D.六【答案】B9、为了掌握市
4、场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品 2012 年2014 年销售额如下表所示(单位:万元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D10、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。A.计划
5、职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】B11、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】C12、狭义的技术改造的内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D13、假设某公司给客户开出的信用条件是“510,n30”,说明客户若欲享受 5的折扣,则必须在()天内付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B14、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。A.固定预
6、算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】A15、计量技术按照使用需要可以分为().A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】B16、某企业批量生产一种零件,投产批量为 6 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟,假设零件移动用时为 0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移
7、动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】C17、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】B18、成本费用控制方法不包括()。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法【答案】C19、某企业批量生产一种零件,投产批量为 6 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟,假设零件移动用时为 0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.120B.135C.
8、153D.195【答案】C20、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D21、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】D22、设备在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间是设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】A23、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】B24、下面关于数据仓库的特点说法错
9、误的是()。A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据不随时间变化【答案】D25、某企业年末损益表中销售收入为 30000 万元,销售成本为 18000 万元,年末应收账款为 800 万元,年初应收账款为 1 200 万元,则应收账款周转率为()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C26、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 100 元千克,用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时,工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件,耗用甲材料 60000 千克,其实际价格为 110 元千克,实际支付直接工人工
10、资 14 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A27、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】D28、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较完备
11、的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D29、某企业有一台精密仪器,其原值为 12 万元,使用后第 1 年的维持费用为6000 元,实际残值为 10 万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小【答案】D30、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.紧缩战略【答案】A31、企业的双重目标是获取利润和()。A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科
12、技进步【答案】B32、某灯具生产企业生产 A、B、C 三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A 种灯具的过程能力指数为 1.8,B 种灯具样本的平均寿命为 9760 小时,样本标准偏差为150 小时,C 种灯具的设计寿命为不低于 9200 小时,C 种灯具的过程能力过剩。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A33、企业工作分析的客体是()。A.工作说明书B.上作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员【答案】C34、企业管理的首要职能是()。A.激励职能B.
13、协调职能C.组织职能D.计划职能【答案】D35、全面质量管理阶段始于()A.20 世纪 40 年代B.20 世纪 50 年代C.20 世纪 60 年代D.20 世纪 70 年代【答案】B36、在企业管理的标准化工作中,企业标准的主体是()。A.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准【答案】B37、(2021 年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台,每班工作时间为 8 小时,工作时间有效利用系数为 0.95.废品率为 1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2
14、 道工序所需设备数为 2.94 台,最终确定第 2 工序实际设备数为 3 台。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C38、按照(),编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。A.业务量基础的数量特征不同B.出发点的特征不同C.预算期的时间特征不同D.编制的方法不同【答案】A39、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢 1000 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低
15、至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C40、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D41、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为 5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重
16、合,样本标准差为 s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D42、企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配【答案】D43、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D44、常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】A45、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.
17、事业部制【答案】D46、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C47、关于质量管理的说法,错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】D48、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 100 元千克,用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时,工时标准为1 小时件。假定
18、本月投产 A 产品 10000 件,耗用甲材料 60000 千克,其实际价格为 110 元千克,实际支付直接工人工资 14 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A49、某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A50、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这
19、些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、直线职能制的缺点主要有()。A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B.容易导致本位主义C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调D.容易产生多头指挥及责任分散E.结构不稳定【答案】BC2、关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A.六西格玛管理是一种目标管理方式B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C.西格玛管理是绩效管理D.六西格玛管理是一种技能管理E.六西格玛管理是一种主动改进型管理【答案】ABC3、某钢厂管理层
20、正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢 200 万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资 40000 万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 2600 元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为 03A.因技术改造需新追加的新资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用价值【答案】ABD4、长期股权投资的后续计量方法中,权益
21、法适用的情形包括().A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资【答案】BC5、国内某家电生产商,2009 年实现主营业务收入净额 50 亿元,实现净利润 8亿元。已知公司 2009 年年初资产总额为 60 亿元,年末资产总额为 70 亿元,年初应收账款余额为 11 亿元,年末为 10 亿元。A.收现能力提高B.销售额减少C.利润率提高D.资产流动性增强【答案】AD6、按性质划分,企
22、业的标准主要有()A.产品标准B.技术标准C.管理标准D.工作标准E.基础标准【答案】BCD7、下列属于企业管理对信息工作的基本要求的有()。A.公开B.准确C.及时D.全面E.连续【答案】BCD8、在市场调査的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象影响【答案】AD9、下列属于企业技术改造规划的内容的有()。A.确定技术改造的重点B.明确采用新技术的水平及指标C.明确企业技术改造的战略目标D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标E.制定企业所属行业的技术标准和要求【答案】ABCD10、长期股权投资的后续计量方法中,权益法
23、适用的情形包括().A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资【答案】BC11、以下关于人岗匹配原理说法正确的有()A.人适其岗B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度E.员工应热爱自己的岗位【答案】
24、ABCD12、决定企业生产类型的因素有()。A.产品产量B.产品质量C.产品品种D.专业化程度E.生产工艺【答案】ACD13、下列属于新产品开发战略特征的有()。A.全局性B.竞争性C.未来性D.系统性E.多变性【答案】ABCD14、股份制企业的主要特点包括()。A.企业具有法人资格B.企业资产所有权归出资者所有C.股东以其股份对企业债务承担无限责任D.股东按其持有股份的类别和份额享有权益E.股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金【答案】ABD15、企业组织变革的先兆有()。A.企业决策效率低下或经常出现决策失误B.企业沟通渠道不畅C.企业组织职能难以正常发挥D.企业财务报表出现重大异常E.企业
25、缺乏创新【答案】ABC16、企业是以营利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行()的法人实体和市场竞争主体。A.自主经营B.自负盈亏C.自我发展D.自我管理E.自我约束【答案】AB17、下列属于等距抽样的特点的有()。A.样本在调查总体中的分布比较均匀B.抽样误差小于简单随机抽样C.符合随机原则D.对调查总体资料的完整性要求较高E.样本具有较高的代表性【答案】ABD18、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢 2000 万吨,每吨螺纹钢的成本为4000 元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资 5000 万元,拆除旧设备将会损失 400 万元,而这些旧设备的残值为50 万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3600元,环境污染问题、安全隐患问A.确保总投资额最小B.确保经济效益最高C.以最小的投资取得最好的经济效益D.确保改造后能消化推广【答案】CD19、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D20、成本费用中的生产费用包括()。A.管理费用B.财务费用C.直接人工费用D.制造费用E.直接材料费用【答案】CD
限制150内