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1、甘肃省甘肃省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理通年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库关题库(附答案附答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A2、在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。A.提高员工的素质与能力,提供员工发展机会B.提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会【答案】C3、回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量
2、之间相关关系的基础上,建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】A4、流水线的高级形式是()。A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序【答案】B5、工作分析的方法包括().A.观察法、访谈法和问卷法B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法C.观察法、访谈法和工作日志法D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】B6、在新产品的市场试销中,消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】C7、(2021 年真题)M 汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后,根据预先设计
3、好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C8、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验【答案】D9、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B10、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追
4、加投资回收期法【答案】B11、企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】B12、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D13、在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象,是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产【答案】B14、2014 某地商品零售总额为 10 亿元,服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为 10%,A.500B.525C.535D.550【答案】B15、作为独立的法
5、人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】D16、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A 工序加工产品的内径,8 工序控制产品的强度,C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50mm,公差为(+015,-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为 008mm。经测算,B 工序的工序能力指数为 15,C 工序的工序能力指数为 07。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C17、工作分析的作用不包括
6、()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】D18、G 公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为 5亿元,负债总额为 3 亿元,实现的销售收入为 1.5 亿元。经分析确认,G 公司下一年度预计销售收入为 1.8 亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G 公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.3.2B.3.6C
7、.3.8D.4.5【答案】B19、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,是依据()来划分的。A.生产过程中各工序工艺的难度B.产品质量特性对顾客满意的影响程度C.产品设计者的喜好D.国家质量监督部门的相关规定【答案】B20、已获利息倍数是指()与利息支出的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】C21、实体所具有的特征称作()。A.实体B.属性C.关系D.关联【答案】B22、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资 8000 万元,拆除旧厂房设备将损失 500 万元,而这些厂房设备的残值为 100 万元,则该项目的总投资额为()万元。
8、A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B23、企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配【答案】D24、下列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程【答案】C25、企业在与劳动者订立劳动合同时,不得因种族年龄等区别对待,体现的是()。A.合法原则B.协商一致的原则C.公平原则D.诚实信用的原则【答案】C26、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A27、下列属于固定股利政策优点的是()
9、。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】B28、与观察法相比,网络调查法的特点是()。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】C29、企业管理层的数量取决于企业规模和()A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量【答案】D30、企业的流动资产为 120 万元,其中存货为 80 万元,流动负债为 25 万元,则该企业的速动比率为()。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A31、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。A.
10、直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D32、(第六章 技术改造与新产品开发)A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】A33、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】D34、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一【答案】D35、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为 8 小时,每周工作时间为 5 天,合同期限为 2016 年 5 月 31 日至 2019 年 5 月 30 日。该劳动合同属于()
11、。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A36、在企业组织的生命周期中,以生存为企业经营目标的阶段是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】A37、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】C38、某企业生产 A 品牌机电设备,同时市场上存在 B 和 C 两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对 3 种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到 A、B、C 品牌产品的评分为 0.4175、0.3275、0.2550,假
12、设该类产品的市场平均价格为 2 250 元/件,据此该企业确定 A 品牌机电产品市场可销价格。A.2 250B.2 650C.2 818D.3 018【答案】C39、2016 年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D40、下列属于访谈法的优点的是()。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏【答案】C41、企业的技术改造可以分为表层、内层
13、和深层三个层次。深层的技术改造主要包括()。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用【答案】B42、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A43、假设 A 公司 2018 年实际销售收入为 2000 万元,2019 年预计销售收入为3000 万元。2018 年资产总计和负债总计分别为 4000 万元、1500 万元,若 2019年资产、负债销售百分比不变,根据销售收入百分比法
14、测算 2019 年的筹资额为()万元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C44、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于()A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】D45、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C46、新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价
15、值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】D47、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔【答案】B48、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。A.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制度【答案】C49、按()企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】B50、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析
16、。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元,而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、常用的脱产培训方法有()。A.演讲法B.情景模拟法C.师带徒法D.初级董事会法E.案例研究法【答案】AB2
17、、企业的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.集体投入资本C.银行信贷资本D.民间资本E.企业自留资本【答案】ACD3、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,包括()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理E.统计原理【答案】ABCD4、(第三章 市场调查与预测)A.预测人员的素质水平B.预测方法的选择C.消费者的购买力水平D.市场规律的过程性影响【答案】ABD5、某企业批量生产一种零件,投产批量为 5 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 15 分钟、10 分钟、15 分钟、10 分钟,假设零件移动用时为零。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.
18、平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】AC6、下列关于内部招聘的说法,正确的有()。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用【答案】AD7、关于工作实践法的说法,正确的有()。A.工作实践法可获得第一手资料B.工作实践法适用范围小C.工作实践法对工作分析人员要求高D.工作实践法适用于短期内可以掌握的简单工作E.工作实践法适用于危险的工作【答案】ABCD8、在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()。A.直观可靠B.调查成本率C.不受空间限制D.
19、真实性高E.不受调查对象的影响【答案】AD9、企业劳动争议处理的基本原则是()。A.着重调解、及时处理原则B.在查清事实的基础上依法处理原则C.简单迅速原则D.当事人在适用法律面前一律平等原则E.重事实、轻程序原则【答案】ABD10、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组【答案】AD11、下列各项符合现金管理规定的有()。A.支付职工工资B.支付差旅费C.用收到的现金直接支付企业的欠款D.把本企业账户出借给别公司使用E.支付外聘的专家的劳务费【答案】AB12、企业劳动争议处理的基本原则是()。
20、A.着重调解、及时处理原则B.在查清事实的基础上依法处理原则C.简单迅速原则D.当事人在适用法律面前一律平等原则E.重事实、轻程序原则【答案】ABD13、企业多样化经营的实现途径主要包括()。A.投资建立新厂B.研究开发新产品C.企业的股份制改革D.企业兼并、合并E.企业引进风险投资【答案】ABD14、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有(?)。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误用率D.有利于企业工作创新E.可以提高员工对企业的忠诚度【答案】AB15、劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务,企业的主要义务包括()。A.忠诚的义务B.劳动
21、报酬给付的义务C.附随的义务D.照料的义务E.提供劳动条件的义务【答案】BD16、内部招聘的特点有()。A.激励员工上进B.减少招聘费用C.节省时间D.易“近亲繁殖”E.带来“新鲜血液”【答案】ABCD17、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 200 元千克,用量标准为 5 千克件;公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时,工时标准为 2小时件。假定本月投产 A 产品 20000 件;耗用甲材料 120000 千克,其实际价格为 220 元千克;实际支付直接工人工资 28 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.间接追溯B.直接追溯C.动因追溯D.责任追溯【答案】BC18、以下对工商企业管理理解正确的有()。A.企业管理的对象是企业中人和物及其经济活动B.企业管理是通过管理的职能实现的C.企业管理的目的是提高企业知名度D.企业管理是一个静态的过程E.企业管理需要依照一定的原理、原则和方法进行【答案】AB19、组织流水生产需要的条件有()。A.产品结构和工艺相对稳定B.产量足够大C.工艺能同期化D.生产面积容纳得下E.看板管理【答案】ABCD20、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息,这些信息主要包括()。A.内容B.目的C.方式D.地点E.人数【答案】ABCD
限制150内