《员工价值系统》系列特训:做一名资产型员工.ppt
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1、做一名资产型员工做一名资产型员工员工价值系统员工价值系统系列特训系列特训第一部分第一部分 资产型员工概述资产型员工概述 1.1.资产资产 是指预期能给组织未来带来经济利益的资源是指预期能给组织未来带来经济利益的资源家庭成员是家庭的重要资源家庭成员是家庭的重要资源员工是企业的重要资源员工是企业的重要资源企业是国家的重要资源企业是国家的重要资源 一一、解析资产解析资产2.2.从企业角度看资产从企业角度看资产资:资本,包括个人资本及企业投入资本资:资本,包括个人资本及企业投入资本产:价值产出,业绩、利润、成长产:价值产出,业绩、利润、成长身体身体学历学历专业工作能力专业工作能力品德品德经验经验时间时
2、间人脉人脉3.3.个人投入的资本个人投入的资本4.4.企业投入的资本企业投入的资本岗位平台岗位平台培养成本:培训费、精力、时间培养成本:培训费、精力、时间工作成本:工作工具、办公用品工作成本:工作工具、办公用品工作报酬工作报酬 :工资及各种福利:工资及各种福利业绩业绩成果成果成长成长损失损失 正面的资本投入产生正面的产出正面的资本投入产生正面的产出负面的投入产生负面的产出负面的投入产生负面的产出5.5.价值产出价值产出二二 从资产角度看企业员工类型从资产角度看企业员工类型 负债型员工负债型员工 潜力型员工潜力型员工 资产型员工资产型员工按投入产出比可分为以下三种类型按投入产出比可分为以下三种类
3、型1 1 1 1)负:)负:)负:)负:个人有负面的资本投入:个人有负面的资本投入:个人有负面的资本投入:个人有负面的资本投入:无德、负面信无德、负面信无德、负面信无德、负面信 息、负面行为、负面思想等,且对企业有负息、负面行为、负面思想等,且对企业有负息、负面行为、负面思想等,且对企业有负息、负面行为、负面思想等,且对企业有负面的作用面的作用面的作用面的作用2 2 2 2)债:)债:)债:)债:个人有资本公司投入大,但价值产出小个人有资本公司投入大,但价值产出小个人有资本公司投入大,但价值产出小个人有资本公司投入大,但价值产出小 什么叫负债型员工?什么叫负债型员工?负债型员工负债型员工1 1
4、 1 1)有负无债(有才无德):)有负无债(有才无德):)有负无债(有才无德):)有负无债(有才无德):有一定的价值产出,但个人品行有一定的价值产出,但个人品行有一定的价值产出,但个人品行有一定的价值产出,但个人品行 对团队,对团队,对团队,对团队,对企业有负面的作用,如:是非话、牢骚话、居对企业有负面的作用,如:是非话、牢骚话、居对企业有负面的作用,如:是非话、牢骚话、居对企业有负面的作用,如:是非话、牢骚话、居功自傲、取财无道等功自傲、取财无道等功自傲、取财无道等功自傲、取财无道等2 2 2 2)又负又债(无德无才):产出差、品行差)又负又债(无德无才):产出差、品行差)又负又债(无德无才
5、):产出差、品行差)又负又债(无德无才):产出差、品行差3 3 3 3)有债无负)有债无负)有债无负)有债无负-1-1-1-1:品行还可以,长期因能力问题:品行还可以,长期因能力问题:品行还可以,长期因能力问题:品行还可以,长期因能力问题 工作成果较差工作成果较差工作成果较差工作成果较差 负债型员工类型负债型员工类型1 1 1 1)不认同公司的核心价值观与理念)不认同公司的核心价值观与理念)不认同公司的核心价值观与理念)不认同公司的核心价值观与理念2 2 2 2)不认同公司的领导人)不认同公司的领导人)不认同公司的领导人)不认同公司的领导人3 3 3 3)和领导谈条件,提出额外要求)和领导谈条
6、件,提出额外要求)和领导谈条件,提出额外要求)和领导谈条件,提出额外要求4 4 4 4)将个人或部门矛盾越级汇报)将个人或部门矛盾越级汇报)将个人或部门矛盾越级汇报)将个人或部门矛盾越级汇报5 5 5 5)从事所在公司以外的第二职业)从事所在公司以外的第二职业)从事所在公司以外的第二职业)从事所在公司以外的第二职业6 6 6 6)不能勇于承担责任)不能勇于承担责任)不能勇于承担责任)不能勇于承担责任7 7 7 7)不能勇于克服困难,不能够经受考验,在顺)不能勇于克服困难,不能够经受考验,在顺)不能勇于克服困难,不能够经受考验,在顺)不能勇于克服困难,不能够经受考验,在顺境狂妄自大,在逆境丧失信
7、心境狂妄自大,在逆境丧失信心境狂妄自大,在逆境丧失信心境狂妄自大,在逆境丧失信心8 8 8 8)没有执行力,领导考虑不周或工作不明确的)没有执行力,领导考虑不周或工作不明确的)没有执行力,领导考虑不周或工作不明确的)没有执行力,领导考虑不周或工作不明确的情况下,没有主动执行和落实的勇气和责任心情况下,没有主动执行和落实的勇气和责任心情况下,没有主动执行和落实的勇气和责任心情况下,没有主动执行和落实的勇气和责任心9 9 9 9)工作有问题不及时向上级汇报)工作有问题不及时向上级汇报)工作有问题不及时向上级汇报)工作有问题不及时向上级汇报 负债型员工的负债型员工的1717种思想意识与行为表现种思想
8、意识与行为表现10101010)打压下属)打压下属)打压下属)打压下属11111111)从自身利益出发,提供市场伪信息,误导领)从自身利益出发,提供市场伪信息,误导领)从自身利益出发,提供市场伪信息,误导领)从自身利益出发,提供市场伪信息,误导领导导导导12121212)不诚实,习惯性说谎)不诚实,习惯性说谎)不诚实,习惯性说谎)不诚实,习惯性说谎13131313)不能全力以赴地工作)不能全力以赴地工作)不能全力以赴地工作)不能全力以赴地工作14141414)不关心本部门的成本和利润,不关心全公司)不关心本部门的成本和利润,不关心全公司)不关心本部门的成本和利润,不关心全公司)不关心本部门的成
9、本和利润,不关心全公司的整体利益的整体利益的整体利益的整体利益15151515)员工侵害商业秘密,接受商业贿赂)员工侵害商业秘密,接受商业贿赂)员工侵害商业秘密,接受商业贿赂)员工侵害商业秘密,接受商业贿赂16161616)对工作没有激情,没有战斗意志)对工作没有激情,没有战斗意志)对工作没有激情,没有战斗意志)对工作没有激情,没有战斗意志17171717)总是将问题责任推给领导和公司)总是将问题责任推给领导和公司)总是将问题责任推给领导和公司)总是将问题责任推给领导和公司 负债型员工的负债型员工的1717种思想意识与行为表现种思想意识与行为表现1 1)有债无负)有债无负-2-2:品行好,因为
10、资本没有得以:品行好,因为资本没有得以 全面发挥,而暂时价值产出较差全面发挥,而暂时价值产出较差2 2)资本投入和产出等值,保本,有增值的空间)资本投入和产出等值,保本,有增值的空间 潜力型员工的类型潜力型员工的类型潜力型员工潜力型员工无债无负(有德有才):品行好,投入无债无负(有德有才):品行好,投入小于产出,有小于产出,有增值奉献增值奉献 资产型是员工是能够不断给企业创造价资产型是员工是能够不断给企业创造价值的人值的人,需要一个平台来实现成就和创造价值需要一个平台来实现成就和创造价值什么叫资产型员工什么叫资产型员工资产型员工资产型员工以顾客的眼光看事情以顾客的眼光看事情以顾客的眼光看事情以
11、顾客的眼光看事情 耐心对待自己的客户耐心对待自己的客户耐心对待自己的客户耐心对待自己的客户把职业当成自己的事业把职业当成自己的事业把职业当成自己的事业把职业当成自己的事业对自己言行负一切责任对自己言行负一切责任对自己言行负一切责任对自己言行负一切责任用最高职业标准要求自己用最高职业标准要求自己用最高职业标准要求自己用最高职业标准要求自己一切以业绩为导向一切以业绩为导向一切以业绩为导向一切以业绩为导向为实现自我价值而工作为实现自我价值而工作为实现自我价值而工作为实现自我价值而工作 积极应对工作中的困境积极应对工作中的困境积极应对工作中的困境积极应对工作中的困境懂得感恩,接受工作的全部懂得感恩,接
12、受工作的全部懂得感恩,接受工作的全部懂得感恩,接受工作的全部 资产型员工的资产型员工的 工作态度工作态度 表现表现以诚信的精神对待职业以诚信的精神对待职业以诚信的精神对待职业以诚信的精神对待职业 廉洁自律廉洁自律廉洁自律廉洁自律,秉公办事秉公办事秉公办事秉公办事严格遵守职业规范和公司制度严格遵守职业规范和公司制度严格遵守职业规范和公司制度严格遵守职业规范和公司制度绝不泄露公司机密绝不泄露公司机密绝不泄露公司机密绝不泄露公司机密 永远忠于自己的公司永远忠于自己的公司永远忠于自己的公司永远忠于自己的公司 公司利益高于一切公司利益高于一切公司利益高于一切公司利益高于一切全力维护公司品牌全力维护公司品
13、牌全力维护公司品牌全力维护公司品牌克服自私心理克服自私心理克服自私心理克服自私心理,树立节约意识树立节约意识树立节约意识树立节约意识培养职业美德培养职业美德培养职业美德培养职业美德,缔造人格魅力缔造人格魅力缔造人格魅力缔造人格魅力 资产型员工的资产型员工的 工作道德工作道德 表现表现第二部分第二部分 为什么要做资产型员工为什么要做资产型员工为什么要做一名资产型员工为什么要做一名资产型员工 一、职场生存的需要一、职场生存的需要一、职场生存的需要一、职场生存的需要-提高个人职场竞争力提高个人职场竞争力提高个人职场竞争力提高个人职场竞争力 二、物质生存的需要二、物质生存的需要二、物质生存的需要二、物
14、质生存的需要-吃穿住行吃穿住行吃穿住行吃穿住行家家家家 三、自我实现的需要三、自我实现的需要三、自我实现的需要三、自我实现的需要-提升自我社会价值提升自我社会价值提升自我社会价值提升自我社会价值 四、优秀的员工四、优秀的员工四、优秀的员工四、优秀的员工=卓越的贡献卓越的贡献卓越的贡献卓越的贡献=美满的家庭美满的家庭美满的家庭美满的家庭 =有价值的人生有价值的人生有价值的人生有价值的人生第三部分第三部分 如何才能成为一名资产型员工如何才能成为一名资产型员工资产型员工资产型员工必备之十大职业能力必备之十大职业能力资产型员工必备十大职业能力之一资产型员工必备十大职业能力之一 感恩忠诚感恩忠诚1.1.
15、1.1.认同企业使命、理念等文化认同企业使命、理念等文化认同企业使命、理念等文化认同企业使命、理念等文化2.2.2.2.感恩公司提供的成长平台感恩公司提供的成长平台感恩公司提供的成长平台感恩公司提供的成长平台3.3.3.3.忠诚于企业,站在忠诚于企业,站在忠诚于企业,站在忠诚于企业,站在“我就是老板我就是老板我就是老板我就是老板”的立场上的立场上的立场上的立场上工作工作工作工作4.4.4.4.忠诚是一种能力,忠诚胜于能力忠诚是一种能力,忠诚胜于能力忠诚是一种能力,忠诚胜于能力忠诚是一种能力,忠诚胜于能力5.5.5.5.忠诚的最终受益者是自己忠诚的最终受益者是自己忠诚的最终受益者是自己忠诚的最终
16、受益者是自己 感恩忠诚感恩忠诚资产型员工的基本素养资产型员工的基本素养人际关系较差人际关系较差人际关系较差人际关系较差不能得到领导的信任不能得到领导的信任不能得到领导的信任不能得到领导的信任企业不会容留你企业不会容留你企业不会容留你企业不会容留你被团队抛弃被团队抛弃被团队抛弃被团队抛弃在企业里没有朋友、同事在企业里没有朋友、同事在企业里没有朋友、同事在企业里没有朋友、同事得不到较高的月薪、更好的工作待得不到较高的月薪、更好的工作待得不到较高的月薪、更好的工作待得不到较高的月薪、更好的工作待遇和发展空间遇和发展空间遇和发展空间遇和发展空间人品降低,工作没有乐趣,没有尽人品降低,工作没有乐趣,没有
17、尽人品降低,工作没有乐趣,没有尽人品降低,工作没有乐趣,没有尽头,事事不如意头,事事不如意头,事事不如意头,事事不如意员工在企业不忠诚员工在企业不忠诚 导致的后果导致的后果资产型员工必备十大职业能力之二资产型员工必备十大职业能力之二 适应力适应力1.1.对企业文化适合能力对企业文化适合能力对企业文化适合能力对企业文化适合能力 2.2.岗位变化的承受能力岗位变化的承受能力岗位变化的承受能力岗位变化的承受能力 当被委派到新部门、新岗位,而对新任务、新环境,能迅速适当被委派到新部门、新岗位,而对新任务、新环境,能迅速适 应新应新工作环境并全力以赴工作。工作环境并全力以赴工作。3.3.3.3.解决问题
18、的适应能力解决问题的适应能力解决问题的适应能力解决问题的适应能力 紧急工作情景下,能迅速分析问题,想出多种解决问题的方案;面对紧急工作情景下,能迅速分析问题,想出多种解决问题的方案;面对紧急的工作任务,能想方设法,不打折扣地达成工作目标。善于控制紧急的工作任务,能想方设法,不打折扣地达成工作目标。善于控制自己的情绪,及时调整自己的行为,采取灵活多变的应对措施。自己的情绪,及时调整自己的行为,采取灵活多变的应对措施。适应力适应力资产型员工生存的底线资产型员工生存的底线4.4.4.4.个人学习适应能力个人学习适应能力个人学习适应能力个人学习适应能力 资产型员工不固守己有的知识和经验,勇于打破自己的
19、心智模式,不资产型员工不固守己有的知识和经验,勇于打破自己的心智模式,不断提高工作效率。断提高工作效率。对新知识、技术有很强的快速学习能力。对新知识、技术有很强的快速学习能力。5.5.5.5.压力管理适应能力压力管理适应能力压力管理适应能力压力管理适应能力 资产型员工在工作中陷入困境时,积极寻求能帮助解决问题的方法;资产型员工在工作中陷入困境时,积极寻求能帮助解决问题的方法;而面对多方压力,他能冷静思考,分析和解决问题。而面对多方压力,他能冷静思考,分析和解决问题。适应力适应力资产型员工生存的底线资产型员工生存的底线资产型员工必备十大职业能力之三资产型员工必备十大职业能力之三 积极主动积极主动
20、 主动服从,没有任何借口主动服从,没有任何借口主动服从,没有任何借口主动服从,没有任何借口 主动负责,坚守职责,勇于承担份外之事主动负责,坚守职责,勇于承担份外之事主动负责,坚守职责,勇于承担份外之事主动负责,坚守职责,勇于承担份外之事 主动合作,发挥团队的最大力量主动合作,发挥团队的最大力量主动合作,发挥团队的最大力量主动合作,发挥团队的最大力量 主动思考,不断改进创新主动思考,不断改进创新主动思考,不断改进创新主动思考,不断改进创新 主动提升,超越平凡的自己主动提升,超越平凡的自己主动提升,超越平凡的自己主动提升,超越平凡的自己积极主动积极主动 资产型员工的特质和成就的支点资产型员工的特质
21、和成就的支点资产型员工必备十大职业能力之四资产型员工必备十大职业能力之四 诚信守时诚信守时1.1.诚信守诺诚信守诺诚信守诺诚信守诺2.2.2.2.重视时间管理重视时间管理重视时间管理重视时间管理 诚信守时诚信守时 资产型员工的基本素养资产型员工的基本素养 在全球在全球500500强中,有人做过统计,近强中,有人做过统计,近2020年来,从美国西年来,从美国西点军校毕业出来的董事长,有点军校毕业出来的董事长,有10001000多名,副董事长也有多名,副董事长也有20002000多名,总经理或董事长这一级的也有多名,总经理或董事长这一级的也有50005000多名。多名。世界上为什么没有任何一家商学
22、院能够培养出那么的世界上为什么没有任何一家商学院能够培养出那么的顶级人才。为什么不是商学院培养了企业领导人,而是西顶级人才。为什么不是商学院培养了企业领导人,而是西点军校呢?我们可以看一下西点军校对学生要求的标准点军校呢?我们可以看一下西点军校对学生要求的标准守时、诚信、守时、诚信、守时、诚信、守时、诚信、严格、正直、刚毅。这些都是任何一家优严格、正直、刚毅。这些都是任何一家优秀企业对其领导人要求的最基本素质,也是最值得挖掘或秀企业对其领导人要求的最基本素质,也是最值得挖掘或培养的素质。培养的素质。【案例案例案例案例】诚信守诺诚信守诺诚信守诺诚信守诺 商君书商君书商君书商君书记载,商鞅准备在秦
23、国变法,制定了新的法律。为了使百记载,商鞅准备在秦国变法,制定了新的法律。为了使百记载,商鞅准备在秦国变法,制定了新的法律。为了使百记载,商鞅准备在秦国变法,制定了新的法律。为了使百姓相信新法是能够坚决执行的,他便在京城南门口树了一根大木,对围观姓相信新法是能够坚决执行的,他便在京城南门口树了一根大木,对围观姓相信新法是能够坚决执行的,他便在京城南门口树了一根大木,对围观姓相信新法是能够坚决执行的,他便在京城南门口树了一根大木,对围观者说:者说:者说:者说:“谁要能将这跟木头从南门搬到北门,就赏他五十两银子谁要能将这跟木头从南门搬到北门,就赏他五十两银子谁要能将这跟木头从南门搬到北门,就赏他五
24、十两银子谁要能将这跟木头从南门搬到北门,就赏他五十两银子!”大多数大多数大多数大多数人都不相信有这等好事,恐怕商鞅的许诺不能兑现。就在大家犹豫不决时,人都不相信有这等好事,恐怕商鞅的许诺不能兑现。就在大家犹豫不决时,人都不相信有这等好事,恐怕商鞅的许诺不能兑现。就在大家犹豫不决时,人都不相信有这等好事,恐怕商鞅的许诺不能兑现。就在大家犹豫不决时,有一个人却扛起木头,从南门一直走到北门,商鞅当场兑现,赏给他五十有一个人却扛起木头,从南门一直走到北门,商鞅当场兑现,赏给他五十有一个人却扛起木头,从南门一直走到北门,商鞅当场兑现,赏给他五十有一个人却扛起木头,从南门一直走到北门,商鞅当场兑现,赏给他
25、五十两银子。这样一来,人们都相信商鞅说的话是算数的,在推行他所立的新两银子。这样一来,人们都相信商鞅说的话是算数的,在推行他所立的新两银子。这样一来,人们都相信商鞅说的话是算数的,在推行他所立的新两银子。这样一来,人们都相信商鞅说的话是算数的,在推行他所立的新法的时候人们就遵守了。我国古人很讲究言不在多,但必须守信的道理,法的时候人们就遵守了。我国古人很讲究言不在多,但必须守信的道理,法的时候人们就遵守了。我国古人很讲究言不在多,但必须守信的道理,法的时候人们就遵守了。我国古人很讲究言不在多,但必须守信的道理,因为守信就能得到人们的信任。因为守信就能得到人们的信任。因为守信就能得到人们的信任。
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