《电商公司培训文件》新人入职培训.ppt

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1、维客泰美V.KteamV.Kteam新人入职培训培训人：ASA你加入是怎样的公司？VKTEAM/维客泰美团队目标-品牌运作的精英团队VKTEAMVKTEAM含义 成为 胜利之队/王者之队 V-victory 胜利/领袖 K-king 王 TEAM:团队团队要素 进取.服从.互助.目标 我们正在创办的是一个大型的的汽车用品品牌垂直销售平台公司，这是维客泰美团队1010年以来最新的目标。VKTEAM维客泰美下属公司杭州泰美汽车用品有限公司武汉维客泰美电子商务发展有限公司2003年创建深圳龙威汽车用品有限公司新品上市销售比较慢，且品质问题频频。好不容易开发的客户常因品质问题终止合作。那几年，我们俩用

2、小面包车穿梭在深圳的大街小巷推销与送货。那几年，我们俩用小面包车穿梭在深圳的大街小巷推销与送货。从那年起，我们开始负债。2004年创建佰顺达汽车用品销售团队，偿式打造专业销售团队月结，欠款回收慢，应付款负担重。收不到钱，跟客户打架，才把钱收回来。2004年7月核算，负债累累。那几年，亏损令我们过得很压抑。产品利润低;团队拓展并不成功,偿还少许债务。过年发完工资，“老板”却没钱过年。2007年，分开作战一个女人孤身一人在“天堂”创业。一支小分队在深圳持守。年底被逼债的滋味真不好受哇。电动车送货的日子很苦很充实。2008年在杭州成立泰美车品公司，重新调整自己，整装待发线下与线上同时进行侧重线上，偿

3、试建立小型团队，约10人左右，失败告终，但坚定对线上团队的建设，深圳小分队持守新公司注册，2004年与2005年入职的三位同事入股亏损，发完工资没钱过年孝顺父母了。2009年，苦钻，如何网络不死线下辅助线上日渐强大深圳小分队弱化撤退持平，发完工资老板依然是穷光蛋。继续被债主轻视。2010年，那年春节，我们仨窝居在办公室内想办法弯道超车。着手人才建设与偿试培训主导产品的摸索与发力2010年年底，还清债务，唉，无债一身轻啊。老板终于放下担子。2011年在持稳中超越对手；团队协作力量初显；2012年历险与收获百万店铺被冤枉关闭又重开杭州，春节8个小伙伴留守，漂亮干完30人的工作量初偿硕果，经营微赢。

4、略分红。团队扩张分工逐渐细化2013年，初偿硕果。品牌拳头产品持稳进取。核心管理人心冒出来。持稳进取。团队核心成员和股东初偿硕果。2014年，学习与训练领头羊不断学习与进取。骨干成员的培养与炼糙。又一名骨干纳入股东。团队为品牌而战的初元年。健康分红。奔波的一年。2015年。这是一个新的起点品牌重元年。新骨干的培养管理思考：如何不死？什么是成长？什么是增长？团队里要什么样的人？VKTEAM到底该去向何方？维客泰美团队共创共享该如何实现？品牌记事2003年,在深圳市场运作BEST 百顺达品牌 汽车养护品牌,并在2008年结束;百顺达在2005年之后拥有800多家终端店的销售网点,因商标注册未成功而

5、终止发展2008年,开始运作维客泰美品牌2009年,开始运作固特威品牌2010年,开始运作逸卡品牌VKTEAM团队框架管理中心营销中心分销中心供应中心储运中心客服中心VKTEAMVKTEAM企业精神 具有进取和长远的眼光团队作战智勇 创新 坚持令之以文 齐之以武这样一家快速发展的公司是一定需要更多优秀的员工，我们的“登顶八福”是所有维客泰美团队成员一定要去共同尊重的价值观和人生观，她能帮助我们选拔、培养和塑造世界上最优秀的员工，在这样有爱与责任感，又有努力拥抱变化和学习创新的氛围下成长起来的员工，一定会成为社会上诚实守信的好公民，也一定会是我们企业追求卓越的生力军；让我们团结协作起来，用严谨高

6、效的作风，来追求个人和团队的卓越。在客户至上这一使命的感召下不断为客户我们所服务的对象创造价值。企业文化登顶八福你的公司是做什么的？装饰件配件车内外用品清洗养护现在：专业车品供应商！未来：别的类目？你的效力属于部门？车主车主车主车主BBE EC CDDAA营销中心供应中心客服中心管理中心储运中心你能为你的部门做什么优秀的团队成员属性:强调自我提升与创造沟通专业技能学习能力服从自我管理高效的执行力你的提升空间？维客泰美的目标与需求业绩目标：车品国内零售行业前列；区域拓展目标：华东、华中、华南、华北、西南、西北，国内7个仓点；人才：核心决策层+高级团队管理层+高效主管执行层+专业领域优秀人才维客泰美提供提供培训与学习良好的晋升体制与职业发展空间客观、公平、共创、共享V.KteamV.Kteam维客泰美，共创共享！欢迎加入V.KTEAM期待你的加入令维客泰美更精彩