海藻糖公司工程前期工作计划(参考).docx
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1、CMC.泓域咨询/工程前期工作计划海藻糖公司工程前期工作计划xx(集团)有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第二章 现代工程咨询方法概述8一、 现代工程咨询方法框架8二、 现代工程咨询方法的特点9第三章 公司基本情况12一、 公司简介12二、 核心人员介绍13第四章 行业背景分析15第五章 工程咨询信息及其管理17一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理17二、 工程咨询信息类型及来源24第六章 数据采集分析与知识管理29一、 信息鉴别常用方法29二、 大数据系统和数据挖掘技术31第七章 规划咨询方法36一、 宏观分析方法36二、 调查方法39第八章 资
2、源环境承载力影响因素识别及评价指标41一、 资源承载力影响因素识别及评价指标41二、 生态承载力影响因素识别及评价指标42第九章 现金流量分析43一、 现金流量分析指标计算43二、 现金流量与现金流量图52第十章 建设投资简单估算法55一、 单位生产能力估算法55二、 估算指标法55第十一章 建设期利息估算57一、 建设期利息的估算方法57二、 建设期利息估算的前提条件57第十二章 资金成本分析58一、 加权平均资金成本58二、 债务资金成本分析58第十三章 资金结构优化比选60一、 息税前利润每股利润分析法60二、 比较资金成本法61第十四章 财务分析的价格及选取原则64一、 财务分析的价格
3、体系64二、 财务分析的取价原则66第十五章 偿债能力分析和财务生存能力分析69一、 相关报表编制69二、 财务生存能力分析70第十六章 经济分析概述73一、 经济分析的基本方法73二、 经济分析的作用73第十七章 经济分析基本方法77一、 项目费用效果分析77二、 项目费用效益分析81第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称海藻糖公司(二)项目投资人xx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx园区。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约62.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建
4、设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资24269.26万元,其中:建设投资20179.27万元,占项目总投资的83.15%;建设期利息224.85万元,占项目总投资的0.93%;流动资金3865.14万元,占项目总投资的15.93%。(四)资金筹措项目总投资24269.26万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)15091.73万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额9177.53万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):45500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):38608.35万元。3、项目达产年净利润(NP):5027
5、.09万元。4、财务内部收益率(FIRR):14.32%。5、全部投资回收期(Pt):6.44年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):18827.03万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积41333.00约62.00亩1.1总建筑面积68349.88容积率1.651.2基底面积26453.12建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩306.242总投资万元24269.262.1建设投资万元20179.272.1.1工程费用万元16949.772.1.2工程建设其他费用万元2698.522.1.3预备费万元530.982.2建设期利
6、息万元224.852.3流动资金万元3865.143资金筹措万元24269.263.1自筹资金万元15091.733.2银行贷款万元9177.534营业收入万元45500.00正常运营年份5总成本费用万元38608.356利润总额万元6702.787净利润万元5027.098所得税万元1675.699增值税万元1573.8810税金及附加万元188.8711纳税总额万元3438.4412工业增加值万元12335.1013盈亏平衡点万元18827.03产值14回收期年6.44含建设期12个月15财务内部收益率14.32%所得税后16财务净现值万元2389.76所得税后第二章 现代工程咨询方法概述
7、一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工
8、程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事
9、物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析
10、是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、
11、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行
12、预测。第三章 公司基本情况一、 公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要
13、素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。二、 核心人员介绍1、陶
14、xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、谢xx,中国国籍,无永久
15、境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、孙xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。第四章 行业背景分析海藻糖又称漏芦糖、蕈糖等,是一种通过生物发酵技术从玉米、木薯等淀粉获得的安全、可靠的天
16、然糖类,对多种生物活性物质具有非特异性保护作用。海藻糖在自然界中许多可食用动植物及微生物体内都广泛存在,如人们日常生活中食用的蘑菇类、海藻类、豆类、虾、面包、啤酒及酵母发酵食品中都有含量较高的海藻糖。海藻糖的上游主要是生产原材料及生产设备,其中原材料主要以玉米和天然木薯为主。海藻糖的下游主要是其应用领域,海藻糖由于具有较强的保湿功能、细胞保护功能、防止蛋白变性功能、抗辐射功能等,被广泛应用于食品领域、医药领域、化妆品领域、农业领域等。我国海藻糖目前的重点使用领域还集中在食品和医药领域,其中食品是海藻糖应用最早也普及的领域,由于应用技术和成本的限制,在化妆品和农业领域的应用相对较少。2016年,
17、中国海藻糖在食品领域的应用需求占比达54.3%,在医药领域内的应用达18.7%,在化妆品和农业领域内的应用仅为7.4%和8.4%。海藻糖应用领域较广,发展前景较好。但是目前全球海藻糖的供给能力相对较弱,主要集中在日本林原生化和美国凯尔高,美日基本掌握着全球70%以上的海藻糖市场供给。产能高度集中的主要因素就是生产技术水平的限制,传统的生产方法虽能成功提取海藻糖,但是提取率较低,生产成本较高,无法适应大规模的产业化生产。近些年,海藻糖在中国的应用领域不断拓展,市场需求规模快速增长,国内多数的海藻糖需求基本进口于日本。为了改变这种局面,国内关于海藻糖生产工艺的研究也不断增多,目前已经取得了较大的突
18、破,其中中国传统调味品品牌梅花集团成功实现海藻糖技术突破,产品各项指标均与日本林原生化齐平。随着技术难题的突破,未来中国海藻糖行业发展将会走向快车道,产能将会快速扩张。届时中国海藻糖产品的供给不足问题将迎刃而解,并且随着供需矛盾的缓解,海藻糖产品的价格将会有所降低,这对其在各领域内的应用规模的扩张具有极大的促进作用。预计到2022年,中国海藻糖市场需求量将达到25万吨,整体市场规模约达55亿元。第五章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据
19、化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、
20、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询
21、的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成
22、竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照
23、一定规则加以识别、编排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复收集数据与信息而浪费的资源,增加企业的整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体需要,对信息进行全面的收集、适当的筛选、正确的分析、恰当的整理和储存,并将适合需要的信息及时、准确、经济地交给各级工程咨询和决策人员。咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。(三)信息管理技术与方法1信息管理基本做
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