物流配送系统资料.pptx
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1、马云:马云:“电子商务电子商务”将消失,新五通一平将引领未来将消失,新五通一平将引领未来新零售:线上线下和物流必须结合(应用新技术和大数据,与互联网,物流公司合作)新制造:规模化、标准化智慧化、个性化、定制化(按需定制,B2CC2B,IOT)新金融:二八理论八二理论新技术:移动互联网,移动芯片,移动操作系统新资源(能源):煤和石油数据通一平:税收政策,土地政策创造公平创业的环境和竞争的环境()2023/2/131第1页/共105页第二章配送作业第二章配送作业22.1配送作业系统2.2配送作业内容2.3配送作业流程 2023/2/13第2页/共105页3本章重点本章重点了解配送一般作业过程掌握不
2、同储存设备、储位确定的方法的特征、安全库存的意义不同分拣方法的适用范围和特征了解不同装卸搬运设备的适用范围掌握生产资料和生活资料的特征以及配送作业流程理解批发零售业、连锁零售业、制造业、农业、快递业的配送特征。2023/2/13本章作业:本章作业:1、简述配送作业流程。2、安全库存产生的原因是什么?确定安全库存的原则是什么?3、比较按单分拣和批量分拣第3页/共105页2.1 配送作业系统一、配送一般作业一、配送一般作业订单处理订单处理进货进货存储存储分拣分拣配货配货配装配装送货送货2023/2/134 备货 理货 送货第4页/共105页2.1 配送作业系统二、配送特殊作业二、配送特殊作业无储存
3、环节(无储存环节(转运型转运型)多品种保质期短)多品种保质期短进货分拣暂存拣选配货配装送货进货分拣暂存拣选配货配装送货无分拣环节(无分拣环节(分货型分货型)少品种保质期较长)少品种保质期较长接货储存装货送货接货储存装货送货有流通加工环节(有流通加工环节(加工型加工型)多规格保质期较长)多规格保质期较长进货储存加工配货配装送货进货储存加工配货配装送货2023/2/135第5页/共105页2.2 配送作业内容订单处理作业进货作业储存作业分拣作业配货作业装卸搬运作业配装作业配送运输送达服务作业流通加工作业2023/2/136u备货作业u理货作业u送货作业u流通加工第6页/共105页一、订单处理作业厂
4、商铺货厂商巡货电话口述传真订货2023/2/137邮寄订单客户自行取货业务员跑单接单1、接受订单传统订货方式第7页/共105页一、订单处理作业电子订货方式电子订货方式订货薄或货架标签配合手持扫描器订货薄或货架标签配合手持扫描器POSPOS订货应用系统订货应用系统2023/2/138第8页/共105页一、订单处理作业订单传递方式比较订单传递方式比较方式传输速度实施费用可靠性准确性手工传输手工传输慢慢低低差差低低电话或传真电话或传真中等中等中等中等一般一般一般一般网络传输订单网络传输订单快快投资高,运投资高,运行成本低行成本低好好高高2023/2/139第9页/共105页 电子订货方式的优点零售业
5、(零售业(需求者角度需求者角度)快速、正确、简便的下单商品库存的适量化,多样少量高频度订货缩短交货时间降低库存减少因交货错误所造成的缺货减轻进货检验作业2023/2/1310第10页/共105页 电子订货方式的优点2023/2/1311供应商(供应者角度)快速、正确、简便的接单减少退货处理作业满足客户多样少量高频度订货缩短交货的前置时间第11页/共105页2023/2/13122、处理订单订单的类型一般订单现销式订单间接订单合约式订单寄库式订单兑换式订单订单处理的作业程序第12页/共105页订单资料处理示例2023/2/1313零售商零售商配送中心配送中心零售商零售商配送中心配送中心银行银行A
6、 A银行银行B B交货交货分店分店总部总部总公司总公司1.POS1.POS资资讯讯5.5.进货资料进货资料3.3.交货指示交货指示6.6.应收帐款应收帐款10.10.进帐通知进帐通知8.8.付款指示付款指示9.9.结算结算2.2.订订货货资资讯讯7.7.请请款款4.4.出出货货资资料料第13页/共105页二、进货作业2023/2/1314进货计划、商品送达、卸货、收货、结算进货计划、商品送达、卸货、收货、结算进货计划、商品送达、卸货、收货、结算进货计划、商品送达、卸货、收货、结算配送企业承担角色不同,环节有区别:配送企业承担角色不同,环节有区别:当为利润中心时(商物分离):环节少当为利润中心时
7、(商物分离):环节少接货,验收接货,验收接货,验收接货,验收 当为成本中心时(商物合一):环节多当为成本中心时(商物合一):环节多进货计划、商品送达、卸货、收货、结算进货计划、商品送达、卸货、收货、结算进货计划、商品送达、卸货、收货、结算进货计划、商品送达、卸货、收货、结算第14页/共105页三、储存作业(了解)2023/2/1315进货入库作业管理在库保管作业管理库存控制第15页/共105页三、储存作业(了解)2023/2/1316储备暂存储备暂存储备:保险储备和周转储备,通常存放在仓库储备:保险储备和周转储备,通常存放在仓库暂存:根据分拣、配货、发货的需要准备的少暂存:根据分拣、配货、发货
8、的需要准备的少量储存,通常在理货场、发货车辆上。量储存,通常在理货场、发货车辆上。第16页/共105页2023/2/13171.作业目标(作业效率空间利用率):作业目标(作业效率空间利用率):提高空间利用率提高设备和劳力的利用率货物存取方便先进先出的方式保证商品的质量和数量;保证良好的作业环境。第17页/共105页2023/2/13182.2.作业方式作业方式直接堆放直接堆放托盘堆垛方式托盘堆垛方式货架储存方式货架储存方式第18页/共105页2023/2/13193.作业内容:作业内容:储位的确定方式储位的确定方式定位储存定位储存随机储存随机储存分类储存分类储存分类随机储存分类随机储存定位储存
9、的应用范围?随机储存的应用范围定位储存的应用范围?随机储存的应用范围?四号定位四号定位第19页/共105页2023/2/13203.作业内容作业内容盘点方法盘点方法盘点目的盘点目的方法:账面盘点现货盘点(期末盘点循环盘点)方法:账面盘点现货盘点(期末盘点循环盘点)管理制度的确定管理制度的确定库存管理制度的分类库存管理制度的分类定量订货管理制度定量订货管理制度定期订货管理制度定期订货管理制度及时制和看板管理及时制和看板管理第20页/共105页影响库存水平的因素影响库存水平的因素需求量的波动情况需求量的波动情况储存费用:保管费用保险费用自然损耗储存费用:保管费用保险费用自然损耗货物积压折扣费用利息
10、税金等)货物积压折扣费用利息税金等)缺货费用:推迟销售销售额损失丧失顾缺货费用:推迟销售销售额损失丧失顾客客订货费用订货费用2023/2/1321第21页/共105页影响库存水平的因素影响库存水平的因素安全库存:安全库存:安全库存也称安全存储量,是指为了安全库存也称安全存储量,是指为了防止临时用量增加或交货误期等特殊原因而预计的保险储备量。(需求量的不确定性和供应间隔不确定性)(需求量的不确定性和供应间隔不确定性)如果只考虑需求的不确定性,如果要完全保证供应则如果只考虑需求的不确定性,如果要完全保证供应则安全存储量安全存储量=(预计每天或每周的最大耗用量(预计每天或每周的最大耗用量-平均每天或
11、平均每天或每周的耗用量)每周的耗用量)*订货提前期订货提前期 安全库存量的设置方法之一安全系数安全库存量的设置方法之一安全系数根据需要及供应根据需要及供应期间等变动确定的库存量期间等变动确定的库存量2023/2/1322第22页/共105页安全安全库存数库存数总值总值(每件(每件480元)元)年储存费年储存费用(用(25)边际储存费边际储存费增加边际库增加边际库存量能防止存量能防止年缺货发生年缺货发生次数次数减少的缺货减少的缺货费用费用(一次一次缺货费用缺货费用324.05元)元)102030405060704800960014400192002400028800336001200240036
12、004800600072008400120012001200120012001200120020161286436481.005184.803888.602592.401944.301296.20972.152023/2/1323储存费用缺货费用0储存费用与缺货费用的关系图安全库存分析表第23页/共105页2023/2/13244.作业设备作业设备托盘类容器类单品类其他托盘类容器类单品类其他托盘类容器类单品类其他托盘类容器类单品类其他托盘货架托盘货架托盘货架托盘货架倍深式货架倍深式货架倍深式货架倍深式货架驶入式货架驶入式货架驶入式货架驶入式货架驶出式货架驶出式货架驶出式货架驶出式货架流力式货架
13、(重力式流力式货架(重力式流力式货架(重力式流力式货架(重力式货架)货架)货架)货架)移动式货架移动式货架移动式货架移动式货架后推式货架后推式货架旋转式货架旋转式货架轻型货架轻型货架悬臂式货架悬臂式货架阁楼式货架阁楼式货架第24页/共105页货架设备2023/2/1325第25页/共105页货架设备2023/2/1326驶入式货架配置驶出式货架配置第26页/共105页货架设备2023/2/1327第27页/共105页货架设备2023/2/1328第28页/共105页货架设备2023/2/1329第29页/共105页四、分拣作业(理解)2023/2/13301.1.1.1.分拣作业过程分拣作业过
14、程分拣作业过程分拣作业过程生成分拣资料行走和搬运拣取分类与集中生成分拣资料行走和搬运拣取分类与集中生成分拣资料行走和搬运拣取分类与集中生成分拣资料行走和搬运拣取分类与集中2.2.2.2.分拣作业合理化的原则分拣作业合理化的原则分拣作业合理化的原则分拣作业合理化的原则方便作业提高效率减少错误平衡协调方便作业提高效率减少错误平衡协调方便作业提高效率减少错误平衡协调方便作业提高效率减少错误平衡协调3.3.3.3.分拣作业的分类(略)分拣作业的分类(略)分拣作业的分类(略)分拣作业的分类(略)分拣手段不同:人工分拣机械分拣自动分拣分拣手段不同:人工分拣机械分拣自动分拣分拣手段不同:人工分拣机械分拣自动
15、分拣分拣手段不同:人工分拣机械分拣自动分拣第30页/共105页四、分拣作业(理解)2023/2/13314.4.分拣方法分拣方法-1-1摘取式分拣:摘取式分拣:摘取式分拣:摘取式分拣:根据每一份用户订单的要求,作业员或拣根据每一份用户订单的要求,作业员或拣选机械巡回于仓库内,按照订单或配货单所列商品及选机械巡回于仓库内,按照订单或配货单所列商品及数量,直接到各个商品的仓库储位将客户所定购的商数量,直接到各个商品的仓库储位将客户所定购的商品逐个取出,品逐个取出,一次配齐一个用户订单一次配齐一个用户订单或或配货单的商品配货单的商品,然后集中在一起的配货方式。然后集中在一起的配货方式。第31页/共1
16、05页摘取式分拣(按单分拣)优点:优点:优点:优点:按单拣选,配货准确程度较高;简单易行,适应性强。按单拣选,配货准确程度较高;简单易行,适应性强。按单拣选,配货准确程度较高;简单易行,适应性强。按单拣选,配货准确程度较高;简单易行,适应性强。各用户互相无牵制,配货先后顺序易调节;各用户互相无牵制,配货先后顺序易调节;各用户互相无牵制,配货先后顺序易调节;各用户互相无牵制,配货先后顺序易调节;作业方法单纯,接单即可拣货,作业人员责任明确,易分配人力。作业方法单纯,接单即可拣货,作业人员责任明确,易分配人力。作业方法单纯,接单即可拣货,作业人员责任明确,易分配人力。作业方法单纯,接单即可拣货,作
17、业人员责任明确,易分配人力。分拣完后不用分类作业,可直接放到配送车辆上。可简化工序。分拣完后不用分类作业,可直接放到配送车辆上。可简化工序。分拣完后不用分类作业,可直接放到配送车辆上。可简化工序。分拣完后不用分类作业,可直接放到配送车辆上。可简化工序。与传统仓库出货方式类似。与传统仓库出货方式类似。与传统仓库出货方式类似。与传统仓库出货方式类似。2023/2/1332第32页/共105页摘取式分拣(按单分拣)缺点:缺点:缺点:缺点:当商品品类多时,拣货行走路径加长,拣取效率低。当商品品类多时,拣货行走路径加长,拣取效率低。当商品品类多时,拣货行走路径加长,拣取效率低。当商品品类多时,拣货行走路
18、径加长,拣取效率低。拣货区域大时,搬运系统设计也比较困难。拣货区域大时,搬运系统设计也比较困难。拣货区域大时,搬运系统设计也比较困难。拣货区域大时,搬运系统设计也比较困难。2023/2/1333第33页/共105页摘取式分拣(按单分拣)适用范围:适用范围:适用范围:适用范围:用户少,品种多。用户少,品种多。用户少,品种多。用户少,品种多。用户不稳定,订单数量变化波动较大,难建立相对稳定用户分货货位。用户不稳定,订单数量变化波动较大,难建立相对稳定用户分货货位。用户不稳定,订单数量变化波动较大,难建立相对稳定用户分货货位。用户不稳定,订单数量变化波动较大,难建立相对稳定用户分货货位。用户共同需求
19、不多。用户共同需求不多。用户共同需求不多。用户共同需求不多。用户配送时间要求不一。用户配送时间要求不一。用户配送时间要求不一。用户配送时间要求不一。配送中心的性能。配送中心的性能。配送中心的性能。配送中心的性能。2023/2/1334第34页/共105页四、分拣作业(理解)四、分拣作业(理解)2023/2/13354.分拣方法分拣方法-2播种式分拣播种式分拣播种式分拣播种式分拣:首先将各用户首先将各用户共同需求共同需求配货的一种商配货的一种商品集中搬运到配货场,然后取出每一用户配货品集中搬运到配货场,然后取出每一用户配货单所需要的商品数量,分别放到每一用户配货单所需要的商品数量,分别放到每一用
20、户配货单的货位处。一种商品配齐后,再按同样的方单的货位处。一种商品配齐后,再按同样的方法配第二种商品,直至配货完成。法配第二种商品,直至配货完成。第35页/共105页播种式分拣(按品种分拣)优点:优点:优点:优点:先集中再分类,缩短拣取货物时的先集中再分类,缩短拣取货物时的行走时间行走时间,增加单位时间的拣货效率。增加单位时间的拣货效率。同一品种商品配货批量大时,利于机械化,同一品种商品配货批量大时,利于机械化,自自动化动化分货作业系统。分货作业系统。配货之后,可同时开始对各用户的配送送达工配货之后,可同时开始对各用户的配送送达工作,这也有利于综合考虑车辆的作,这也有利于综合考虑车辆的合理调配
21、合理调配,合,合理使用和规划配送路线。理使用和规划配送路线。2023/2/1336第36页/共105页播种式分拣(按品种分拣)缺点:缺点:缺点:缺点:必须当订单累计达到一定数量时,才做一次必须当订单累计达到一定数量时,才做一次性的处理,订单性的处理,订单相互制约相互制约,因此,分拣作业,因此,分拣作业系统易出现停滞时间。系统易出现停滞时间。信息处理量信息处理量相对复杂,工作量大,需用计算相对复杂,工作量大,需用计算机制单和进行管理。机制单和进行管理。2023/2/1337第37页/共105页播种式分拣(按品种分拣)适用范围:适用范围:适用范围:适用范围:用户多,商品品种少且相似。用户多,商品品
22、种少且相似。适于外型较规则、固定的箱装、货装商适于外型较规则、固定的箱装、货装商品出货。品出货。对需要进行流通加工的商品也适合批量对需要进行流通加工的商品也适合批量拣取,进行加工后再分类配货,可提高拣拣取,进行加工后再分类配货,可提高拣货及加工效率。货及加工效率。2023/2/1338第38页/共105页2023/2/13395.5.5.5.分拣设备分拣设备分拣设备分拣设备人到物分拣设备人到物分拣设备人到物分拣设备人到物分拣设备(叉车叉车叉车叉车+手推车)手推车)手推车)手推车)物到人分拣设备物到人分拣设备物到人分拣设备物到人分拣设备自动仓库,旋转货架,输送机,自动仓库,旋转货架,输送机,自动
23、仓库,旋转货架,输送机,自动仓库,旋转货架,输送机,AGVAGVAGVAGV全自动分拣设备全自动分拣设备全自动分拣设备全自动分拣设备(自动分拣系统)自动分拣系统)自动分拣系统)自动分拣系统)第39页/共105页2023/2/1340特点:特点:能连续、大批量地分拣货物;能连续、大批量地分拣货物;分拣误差率极低;分拣误差率极低;分拣作业基本实现无人化;分拣作业基本实现无人化;组成:组成:控制装置,分类装置,输送装置,分拣道口控制装置,分类装置,输送装置,分拣道口适用条件:适用条件:能一次性做大投资能一次性做大投资能满足商品的外包装要求能满足商品的外包装要求自动分拣系统自动分拣系统第40页/共10
24、5页五、流通加工作业(略)2023/2/1341第41页/共105页六、装卸搬运作业(了解)2023/2/1342装卸搬运:装卸搬运:装卸搬运:装卸搬运:在同一场所内,对物品进行(垂直水平)移动为主的物流作业。(与运输的区别)特点:特点:特点:特点:是附属性、伴生性的活动;是附属性、伴生性的活动;是支持性、保障性的活动;是支持性、保障性的活动;是衔接性的活动。是衔接性的活动。第42页/共105页六、装卸搬运作业(了解)2023/2/13431.装卸搬运设备装卸设备:各类起重机(桥式类起重机、臂架类起重机),叉车等等搬运设备:各类输送机(带式、刮板式、螺旋、滚柱等),叉车等等 2.装卸搬运方法:
25、单件,集装,散装 第43页/共105页2023/2/1344第44页/共105页2023/2/1345第45页/共105页2023/2/1346第46页/共105页2023/2/1347第47页/共105页2023/2/1348第48页/共105页2023/2/1349第49页/共105页2023/2/1350第50页/共105页2023/2/13513.3.活性理论活性理论活性理论活性理论搬运活性的概念搬运活性的概念指货物的存放状态对装卸搬运作用的方便指货物的存放状态对装卸搬运作用的方便(或难易或难易)程度程度,称为称为货物的货物的”活性活性”。搬运活性指数:搬运活性指数:对于不同放置状态的
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