物流装卸搬运成本.pptx

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1、本单元总体架构能力知识点1 装卸搬运成本的基本概念能力知识点2 装卸搬运成本的构成实践活动综合知识模块一综合知识模块一装卸搬运成本的构成 综合知识模块二综合知识模块二装卸成本的计算步骤及方法 能力知识点1装卸搬运成本项目 能力知识点2装卸搬运成本的核算 实践活动第1页/共54页综合知识模块三综合知识模块三装卸搬运成本的分析 能力知识点1装卸搬运成本分析的方法能力知识点2装卸搬运成本分析的指标实践活动综合知识模块四综合知识模块四装卸搬运成本的管理能力知识点1装卸搬运作业成本管理能力知识点2提高装卸效率的方法案例分析 实践活动第2页/共54页本单元总体架构能力知识点1 装卸搬运成本的基本概念能力知

2、识点2 装卸搬运成本的构成实践活动综合知识模块一综合知识模块一装卸搬运成本的构成 综合知识模块二综合知识模块二装卸成本的计算步骤及方法 能力知识点1装卸搬运成本项目 能力知识点2装卸搬运成本的核算 实践活动第3页/共54页能力知识点1 装卸搬运成本的基本概念 一、装卸搬运的涵义 指物流过程中的仓储物品，在空间发生的垂直举放水平移动的物理性活动 二、装卸搬运成本的概念 指物流企业在物流作业过程中，为实现物品的移动和定位进行装卸搬运而产生的各种费用的总称。装装卸卸搬搬运运成成本本的的构构成成 第4页/共54页能力知识点2 装卸搬运成本的构成设备维修保设备维修保养费养费其他杂费其他杂费设备、设施折设

3、备、设施折旧费旧费直接材料直接材料费用费用直接人工直接人工费用费用间接费用间接费用装卸搬运成本装装卸卸搬搬运运成成本本的的构构成成 第5页/共54页【活动建议】n 组织学生前往海港码头参观、访问：（1）联系的港口码头应有比较好的装卸搬运设施。（2）码头应有严格的安全规章制度和具体措施，确保学生参观安全。（3）参观前学生须作好提问的准备，尤其是费用成本方面的内容，以便于得到现场操作师傅的解答和指导。（4）参观后，学生应写出一份总结报告，由教师作出评价。n 组织学生参观一家生产企业，观察其企业物流作业状况，尤其在物料搬运方面的情况，了解其作业流程和成本核算的方法。参观后同样要由学生写出一份总结报告

4、并由教师作出评价。装装卸卸搬搬运运成成本本的的构构成成 第6页/共54页本单元总体架构能力知识点1 装卸搬运成本的基本概念能力知识点2 装卸搬运成本的构成实践活动综合知识模块一综合知识模块一装卸搬运成本的构成 综合知识模块二综合知识模块二装卸成本的计算步骤及方法 能力知识点1装卸搬运成本项目 能力知识点2装卸搬运成本的核算 实践活动第7页/共54页能力知识点1 装卸搬运成本项目其他直接费用其他直接费用营运间接费用营运间接费用直接材料费用直接材料费用 直接人工费用直接人工费用 成本项目 燃料和动力轮胎低值易耗品折旧费保养修理费其他费用装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第8页/共5

5、4页能力知识点2 装卸搬运成本的核算 直接人工可根据“工资结算表”等有关资料，编制工资及职工福利费汇总表（格式同表7-1和表7-2），据以直接计人各类装卸成本。例7-1 申通物流公司装卸队2005年12月发生工资如下：机械装卸队司机及助手29000元、保修工人6000元；人工装卸队48000元，保修工人2000元；队部管理人员9000元。建立表格如表7-1和表7-装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第9页/共54页成本计算对象成本计算对象直接人工直接人工制造费用制造费用机械装卸队机械装卸队290006000人工装卸队人工装卸队4800020009000合合 计计850009000

6、成本计算对象成本计算对象直接人工直接人工制造费用制造费用机械装卸队机械装卸队4060840人工装卸队人工装卸队6720280队部费用队部费用1260合合 计计119001260表7-1 申通物流公司装卸队2005年12月工资汇总表 （单位：元）表7-申通物流公司装卸队2005年12月职工福利费汇总表（单位：元）注：根据工资总额的14%计提职工福利费。装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第10页/共54页能力知识点1 装卸搬运成本项目其他直接费用其他直接费用营运间接费用营运间接费用直接材料费用直接材料费用 直接人工费用直接人工费用 成本项目 燃料和动力轮胎低值易耗品折旧费保养修理费

7、其他费用装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第11页/共54页 直接材料中的燃料和动力可于每月终了根据油库转来装卸机械领用燃料凭证计算实际消耗数量计入成本 例7-2 申通物流公司装卸队2005年12月领用装卸过程用的燃料54468元（按实际成本计算），其中：机械装卸队48960元，人工装卸队5508元。另公司机械装卸队机械操作耗用电力，已付或应付电费2000元。建立表格见表7-3。装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第12页/共54页成本计算对象成本计算对象直接材料直接材料直接材料（电费）直接材料（电费）合计合计机械装卸队机械装卸队48960200050960人工装

8、卸队人工装卸队 5508 5508 合合 计计54468200056468表7-3 申通物流公司装卸队2005年12月燃料和动力汇总表（单位：元）装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第13页/共54页能力知识点1 装卸搬运成本项目其他直接费用其他直接费用营运间接费用营运间接费用直接材料费用直接材料费用 直接人工费用直接人工费用 成本项目 燃料和动力轮胎低值易耗品折旧费保养修理费其他费用装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第14页/共54页 直接材料中的轮胎领用新胎翻新和零星修补一般在费用发生和支付时，直接计入装卸成本。一般可于领用新胎时将其价值一次直接计人装卸成本。

9、一次集中领换轮胎数量较多，可将其作为待摊费用按月份分摊计入装卸成本，或者分两次进行摊销。装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第15页/共54页成本计算对象成本计算对象直接材料直接材料 轮胎轮胎合计合计外胎、内胎外胎、内胎修补轮胎修补轮胎翻新轮胎翻新轮胎机械装卸队机械装卸队336078026010005400人工装卸队人工装卸队合合 计计41402601005400 例7-3 申通物流公司装卸队2005年12月领用外胎3360元，领用内胎、垫带780元，机械装卸队送保养场零星修补轮胎，分配修补费用260元，机械装卸队委托外单位翻新轮胎，支付翻新费用1000元。建立表格见表7-4。表

10、7-4 申通物流公司装卸队2005年12月轮胎费用汇总表（单位：元）装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第16页/共54页能力知识点1 装卸搬运成本项目其他直接费用其他直接费用营运间接费用营运间接费用直接材料费用直接材料费用 直接人工费用直接人工费用 成本项目 燃料和动力轮胎低值易耗品折旧费保养修理费其他费用装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第17页/共54页 其他直接费用中的保养修理费n 物流公司由专职装卸机械保修工或保修班组进行装卸机械保修作业的工料费，直接计人装卸成本。n 由保养场（或保修车间）进行装卸机械保修作业的工料费，通过“辅助营运费用”账户核算，然后

11、分配计人装卸成本。装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第18页/共54页成本计算对成本计算对象象 其他直接费用其他直接费用合合 计计保养修理费保养修理费大修理费大修理费机械装卸队机械装卸队154001389029290人工装卸队人工装卸队 5270 5270合合 计计206701389034560 例7-4 申通物流公司机械装卸队2005年12月保养修理装卸机械领用备品配件、润料及其他材料20670元，其中：机械装卸队领用15400元，人工装卸队领用5270元。另外，当月机械装卸队送保养场大修装卸机械，发生大修理费用3300元。建立表格见表7-5。表7-5 申通物流公司装卸队20

12、05年12月保养修理费汇总表（单位：元）装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第19页/共54页能力知识点1 装卸搬运成本项目其他直接费用其他直接费用营运间接费用营运间接费用直接材料费用直接材料费用 直接人工费用直接人工费用 成本项目 燃料和动力轮胎低值易耗品折旧费保养修理费其他费用装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第20页/共54页 其他直接费用中的折旧费按规定的折旧率计提，根据固定资产折旧计算表（格式与表7-1相似）直接计人各类装卸成本。装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第21页/共54页成本计算对象成本计算对象设备折旧费设备折旧费制造费用制造费

13、用机械装卸队机械装卸队38400人工装卸队人工装卸队 5760装卸队用房屋装卸队用房屋160合合 计计44160160 例7-5 申通物流公司装卸队2005年12月应计提固定资产折旧如下：机械装卸队用装卸机械38400元，人工装卸队用装卸机械5760元，装卸队部用房屋160元。建立表格见表7-6。表7-6 申通物流公司装卸队2005年12月卸机械折旧费汇总表（单位：元）装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第22页/共54页能力知识点1 装卸搬运成本项目其他直接费用其他直接费用营运间接费用营运间接费用直接材料费用直接材料费用 直接人工费用直接人工费用 成本项目 燃料和动力轮胎低值易

14、耗品折旧费保养修理费其他费用装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第23页/共54页装卸机械领用的随机工具、劳保用品和装卸过程中耗用的工具工具的修理费用以及防暑、防寒、保健饮料、劳动保护安全措施等费用对外发生和支付装卸费n 一次直接计人各类装卸成本。n 一次领用数额过大时，可作为待摊费用处理n 一次直接计人各类装卸成本n一般于实际发生时直接计人有关装卸成本n先通过“其他应收款 暂付赔款”账户归集，然后于月终将应由本期装卸成本负担的事故净损失结转计人有关装卸成本。其他直接费用中的其他费用装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第24页/共54页成本计算对象成本计算对象其他直

15、接费用其他直接费用机械装卸队机械装卸队890人工装卸队人工装卸队742合计合计1632 例7-6 申通物流公司装卸队2005年12月发生的各项其他费用，予以汇总，建立表格见表7-7。表7-7 申通物流公司装卸队2005年12月各项其他费用汇总表（单位：元）装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第25页/共54页能力知识点1 装卸搬运成本项目其他直接费用其他直接费用营运间接费用营运间接费用直接材料费用直接材料费用 直接人工费用直接人工费用 成本项目 燃料和动力轮胎低值易耗品折旧费保养修理费其他费用装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第26页/共54页营运间接费用 例7-

16、7 申通物流公司装卸队2005年12月发生的管理费和业务费，除工资及福利费10260元、折旧费160元以外，还分配水电费、支付办公费、报销差旅费等1080元，合计11500元。已归集的机械装卸与人工装卸的直接费用，分别为158000元和72000元，根据装卸支出明细账和营运间接费用（装卸）明细账记录，可编制营运间接费用（装卸）分配表见表7-。成本计算对象成本计算对象分配标准（直接费用）分配标准（直接费用）分配率分配率分配额分配额机械装卸机械装卸人工装卸人工装卸158000 72000 7900 3600合合 计计2300000.0511500 表7-申通物流公司装卸队2005年12月营运间接费

17、用（装卸）分配表装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第27页/共54页三、装卸总成本和单位成本的计算 装卸业务的单位成本，以“元/千操作吨”为计算单位。计算公式：装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第28页/共54页设上海申通物流公司装卸队2005年12月完成的机械装卸作业量为140千操作吨，人工装卸作业量为80千操作吨，装卸总作业量为220千操作吨。以机械装卸作业为例，其总成本为165900元，求单位成本 机械装卸单位成本 165900元 1185元千操作吨 140千操作吨 装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第29页/共54页项项 目目本月实际数本

18、月实际数本月累计数本月累计数合合 计计机械装卸机械装卸人工装卸人工装卸合合 计计 机械装卸机械装卸 人工装卸人工装卸一、直接人工一、直接人工877803306054720略略略略略略二、直接材料二、直接材料618685636055081燃料和动力燃料和动力564685096055082轮胎轮胎54005400三、其他直接费用三、其他直接费用8035268580117721保养修理费保养修理费345602929052702折旧费折旧费441603840057603其他费用其他费用1632890742四、营运间接费用四、营运间接费用1150079003600五、运输总成本五、运输总成本241500

19、16590075600六、装卸作业量（千六、装卸作业量（千操作吨）操作吨）22014080七、单位成本（元七、单位成本（元/千千操作吨）操作吨）1097.731185945表7-上海申通物流公司装卸成本计算表 2005年12月 （单位：元）本例申通物流公司按机械装卸和人工装卸计算成本，可编制2005年12月份的装卸成本计算表见表7-9。装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第30页/共54页【活动建议】1制定学校数控车床实训室的搬迁方案（1）环境描述：广州市某高级技工学校计划在暑假将原有20台数控车床搬到新建的实训中心。希望学生利用所学知识为学校设计一个经济合理的搬迁方案。（2）信

20、息提供：20台数控车床在使用中，搬迁前需要拆卸，拆卸后要保全原机器的功能及稳定性；原车床所在地离新建实训中心距离2000m。车床体积（长宽高）1960mm1231mm1600mm机床净重1500kg（3）任务书：学生进行现场考察 制定搬迁方案 编制机床拆装、搬运成本预算表 制定机床拆装、搬运作业流程。装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第31页/共54页 2社会实践活动项 目：探索搬运公司一次装卸搬运作业的最低成本项目计划：（1）联系一间搬运公司或一个企业的搬运队。（2）初拟一份装卸搬运的成本项目表。（3）了解相关企业的作业情况项目实施：由教师若干名将学生分为35个小组，到公司或

21、企业进行实地考察、交流，最好能与财务科成本会计进行交流，了解装卸搬运成本的构成项目，计算每次作业的成本。装装卸卸成成本本的的计计算算步步骤骤及及方方法法 第32页/共54页综合知识模块三综合知识模块三装卸搬运成本的分析 能力知识点1装卸搬运成本分析的方法能力知识点2装卸搬运成本分析的指标实践活动综合知识模块四综合知识模块四装卸搬运成本的管理能力知识点1装卸搬运作业成本管理能力知识点2提高装卸效率的方法案例分析 实践活动第33页/共54页能力知识点1 装卸搬运成本分析的方法Title成本分析法标准差异分析指标分析法装装卸卸搬搬运运成成本本的的分分析析 第34页/共54页 费用降低额费用降低额 费

22、用降低额率费用降低额率 标准成本差异标准成本差异 成本降低额成本降低额 成本降低率成本降低率 成本降低额（元）上年度实际单位成本本年实际装卸作业量本年实际装卸作业成本成本降低率（%）成本降低额/（上年度实际单位成本本期实际装卸作业量）100%例7-8 费用降低额某项费用期初计划数本期实际发生费用数例7-9 n 装卸搬运人工成本差异的分析 例7-10 n 装卸搬运机械费用成本差异的分析 例7-11 装装卸卸搬搬运运成成本本的的分分析析 第35页/共54页【活动建议】活动目标：探索搬运公司一次装卸搬运作业的最低成本活动计划：1联系一间搬运公司或一个企业的搬运队。2初拟一份装卸搬运的成本项目表。3选

23、用适当的方法进行成本分析。活动实施：由教师若干名将学生分为35个小组，到公司或企 业进行实地考察、交流，最好能与财务科成本会计进行交流，了解装卸搬运成本的构成项目，计算并分析每次作业的成本。装装卸卸搬搬运运成成本本的的分分析析 第36页/共54页综合知识模块三综合知识模块三装卸搬运成本的分析 能力知识点1装卸搬运成本分析的方法能力知识点2装卸搬运成本分析的指标实践活动综合知识模块四综合知识模块四装卸搬运成本的管理能力知识点1装卸搬运作业成本管理能力知识点2提高装卸效率的方法案例分析 实践活动第37页/共54页能力知识点1 装卸搬运作业成本管理一、装卸搬运成本管理的四要素 四要素分析和确定 资源

24、装卸搬运 作业装卸搬运作 业层次 装卸搬运作业成本分析装装卸卸搬搬运运成成本本的的管管理理第38页/共54页分析和确定装卸搬运作业建立作业成本库计算作业成本1 12 23 3二、装卸搬运作业成本管理的程序装装卸卸搬搬运运成成本本的的管管理理第39页/共54页【案例分析】案例：云南烟叶生产物流降低装卸搬运成本思考：1分析装卸搬运在企业物流中的作用有哪些？2云南烟叶公司在生产物流系统中降低装卸搬运成本的措施有哪些？3从云南烟叶公司的做法看，思考一般物流公司装卸搬运成本原则？4.从云南烟叶公司的做法看，思考一般物流公司装卸搬运成本降低方法？第40页/共54页三、装卸搬运成本管理的基本原则省力化省力化

25、人性化人性化集中化集中化短距化短距化顺畅化顺畅化装装卸卸搬搬运运成成本本的的管管理理第41页/共54页能力知识点2 提高装卸效率的方法 充分利用机械，实现规模装卸充分利用重力和消除重力影响，进行少消耗的装卸防止无效装卸n过多的装卸次数n过大的包装装卸n无效物质的装卸装装卸卸搬搬运运成成本本的的管管理理第42页/共54页【案例分析】装卸误时案问题：1此案中，应由谁来承担责任？2假设该趟货物的运费2000元，延误一天扣除运费10%计算，该次装卸作业造成成本增加多少？装装卸卸搬搬运运成成本本的的管管理理第43页/共54页【活动建议】某物流运输公司现有搬运用货车一台，车牌号为粤A32156，车管员在货

26、车进行中期保养检查中，发现有以下不能正常工作，液压管堵塞、手动叉车两台不能正常使用，经维修厂检测，发现有以下项目需要修理：起动马达、电路等。请同学们联系两至三家维修厂了解车辆及装卸设备维修成本，然后作为维修申请人填制表7-10。装装卸卸搬搬运运成成本本的的管管理理第44页/共54页车牌或车号车牌或车号报修日期报修日期报报 修修 人人车管车管 员员主管领导主管领导上级领导上级领导报修项目报修项目增加项目增加项目报修单位（签章）报修单位（签章）表7-10 装卸搬运车辆维修申报单装装卸卸搬搬运运成成本本的的管管理理第45页/共54页第46页/共54页 例7-8 某物流公司搬运装卸队2004年装卸作业

27、实际单位成本为1200千操作吨，2005年全年装卸作业总量为250千操作吨，从年度统计装卸成本明细表中得到2005年实际装卸作业成本为290000元。试计算该装卸队2005年装卸作业的成本降低额及成本降低率？成本降低额1200元250元290000元10000元 成本降低率10000元/（1200元250）100%3.33%降低额为正数，表示2005年比上年装卸作业的总成本节约了10000元，成本降低了3.33%。返回装装卸卸搬搬运运成成本本的的分分析析 第47页/共54页 例7-9 某物流企业机械装卸队拥有装卸叉车2台，根据机器的日常使用情况，企业核定今年计划维修费为5000元，本年装卸机械

28、在运行和装卸操作过程中耗用的机油、润滑油等费用为250元，小修理用的工料费为2000元，在其中一台叉车产生修理为5000元。请计算该费用的降低额及降低率。叉车修理费降低额5000元（500元2000元5000元）2500元 叉车修理费降低率（2500元/5000元）10050%计算结果为负值表示费用超支了。返回装装卸卸搬搬运运成成本本的的分分析析 第48页/共54页 例7-10 某物流企业采取定额工时工资制度，人工装卸队本期装卸货物1150件，实际耗用5630工时，实际支付工资7200元，标准工时每件为5工时，标准工资率为1.2元。试分析其工资率差异与人工效率差异。按实际工量计算的标准工时为：

29、1150件5工时/件5750工时 直接人工标准成本为：单位产品标准工时小时标准工资率 115051.26900 实际小时工资率水平：7200/56301.28 直接人工成本总差异：72006900300（不利）其中工资率差异：56301.2856301.2450元（不利）人工效率差异：56301.257501.2145元（有利）装装卸卸搬搬运运成成本本的的分分析析 第49页/共54页 结果数据分析：从上例看到总的人工成本大于预期标准成本，其中工资差异率为不利因素，表明这项差异可能是企业没有“按才定位”，即在不需要技术高的工作岗位安排了技术高、人工高的工人，这就会形成不利的工资率差异。直接人工效

30、率差异的形成原因，主要是该管理部门的责任，但这也不是绝对的，例如货物包装质量不好，也会影响装卸效率。返回装装卸卸搬搬运运成成本本的的分分析析 第50页/共54页 装卸机械费用成本差异可分为耗费差异和能量差异 耗费差异装卸机械费用实际发生额装卸机械费用预算额能量差异装卸机械费用预算额装卸机械费用标准成本 固定费用标准分配率实际工量标准工时 （生产能量实际产量标准工时）固定费用标准分配率装装卸卸搬搬运运成成本本的的分分析析 第51页/共54页 例7-11 某储运中心预计能量标准总工时为4000小时，应完成预算工量950件，单件标准工时为5小时/件，机械费用总预算额为8000元。本期发生费用如下：实

31、际完成搬运量为900件，实际发生工时为900小时，机械费用发生额为8500元。试计算其耗费差异和能量差异。固定费用标准分配率机械费用总预算额/预计能量标准总工时 8000/40002（元/工时）装卸机械费用差异850090052500（元）其中：耗费差异85008000500 能量差异（40009005）21000（元）装装卸卸搬搬运运成成本本的的分分析析 第52页/共54页 结果数据分析：从上例看到，装卸机械费用耗费差异是正值表示实际支出大于预算而造成的，应从企业内部寻找原因，能量差异较大主要是由于机械设备利用不充分造成的。返回装装卸卸搬搬运运成成本本的的分分析析 第53页/共54页感谢您的观看！第54页/共54页