物流仓储方案.pptx
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1、目录 物流仓储概述 物流仓储仓库 仓储储位管理 物流仓储作业 物流仓储包装、加工、分拣作业 物流仓储库存控制 物流仓储质量与安全 物流仓储成本 特种仓储 仓储信息技术第1页/共23页物流仓储概述l仓储就是在特定的场所储存物品的行为。l仓储是物质产品的生产持续过程,仓储既有静态的物品储存,也包含动态的物品存取、保管、控制的过程;仓储是在仓库等特定的场所其对象既可以是生产资料也可以是生活资料,但必须是实物动产。第2页/共23页物流仓储仓库仓库(warehouse)的定义是“保管、存储物品的建筑物和场所的总称”。仓库的种类繁多,常用的仓库设备有叉车,输送机等。第3页/共23页平衡重式叉车平衡重式叉车
2、前移式叉车前移式叉车第4页/共23页仓库储位管理l储位管理,就是把将来要使用或者要发出的货物保管好的前提下,对库存进行检查和控制。l储位管理主要包括:如何最大限度地利用储存空间;有效使用人力资源和设备;维持一定水平的库存,方便存取;货物的有效移动。l储位管理的对象包括保管商品和非保管商品。第5页/共23页物流仓储作业货物入库物流仓储的商品保管的基本要求:合理存储,科学养护,帐物相符,安全保管。货物出库:所发放的货物必须准确、及时、保质保量地发给收货单位,包装必须完整、牢固,表示正确清楚,核对必须仔细货物出库是仓储业务过程的最后阶段。第6页/共23页入库前准备接 运入 库验收提货收 货验收准备核
3、对资料检验货物安排货位搬 运堆 码办手续仓储货物入库的过程第7页/共23页物流仓储包装、加工、分拣作业包装起到区别产品,提供信息,保护作用提高搬运效率,提高客户服务水平的作用其类别多种多样。加工作业有效地完善了流通,流通加工也是物流中的重要利润源。商品分拣作业分拣是配送中心作业中最繁锁、工作量最大的环节,它是整个配送中心作业系统的核心。第8页/共23页物流仓储库存控制l“库存”指的是仓库中处于暂时停滞状态的物品。共分为基本,安全,中转库存。l库存控制的作用主要是:在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上;掌握库存量动态,适时,适量提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占
4、用,降低库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。l现代库存多采用ABC库存法第9页/共23页ABC 分类法是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。ABC分类法大致可以分 5 个步骤:收集数据针对不同的分析对象和分析 内容,收集有关数据 统计汇总编制 ABC 分析表;ABC 分析图;确定重点管理方式。ABC分类的标准 第一,先算出一定期间内每种物资的供应金额,例如一年内的供应金额。其计算方法是单价乘以供应物资的数量。第二,按供应金额的大小顺序,排出其品种序列。供应金额最大的品种为顺序的第一位,以此类推。然后再计算各品种的供应
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