薪酬管理讲义.pptx
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1、薪酬基础知识主 要 内 容第一章 岗位(技)工资运行及相关规定第二章 各项津补贴规定第三章 员工各种休假制度的规定第四章 日常业务管理及要求第1页/共35页 岗位(岗技)工资:是以按劳分配为原则,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等来确定员工的工资收入。第一节 概念 第一章 岗位(技)工资运行及相关规定第2页/共35页岗位按性质和特点分三个系列第二节 岗位分类及工资支付形式管理岗位专业技术岗位操作服务岗位工资支付形式有四种协议工资岗位技能工资制岗位等级工资制年薪制第3页/共35页第三节第三节 岗位工资动态运行及规定岗位工资动态运行及规定 一一、管管理理和和专专业业技技术术岗岗位位变变动动
2、:凡低岗级变动到高岗级的,按原执行的岗位工资标准就近高套入新聘岗位的岗位工资标准,考核晋档期重新计算,凡高岗级变动到低岗级的,按原执行的岗位工资标准就近低套入新聘岗位的岗位工资标准,考核晋档期连续计算,对20082008年年7 7月月1 1日日以前达到或超过7档工资标准的,按7 7档档套入。第三节 岗位工资动态运行及规定第4页/共35页岗级岗级档差档差1 12 23 34 45 56 67 78 8适用岗位适用岗位一一90903430343035203520361036103700370037903790388038803970397040604060总经理助理总经理助理副总师、安全总监副总师
3、、安全总监二二90903210321033003300339033903480348035703570366036603750375038403840机关部门正处级机关部门正处级二级单位正处级二级单位正处级三三90902720272028102810290029002990299030803080317031703260326033503350机关部门副处级机关部门副处级二级单位副处级二级单位副处级四四70702470247025402540261026102680268027502750282028202890289029602960二级单位副总师二级单位副总师五五7070231023102
4、3802380245024502520252025902590266026602730273028002800正科、高级主管正科、高级主管六六70702060206021302130220022002270227023402340241024102480248025502550副科级、主管副科级、主管七七50501710171017601760181018101860186019101910196019602010201020602060主办主办八八50501520152015701570162016201670167017201720177017701820182018701870助理主办助
5、理主办大庆石化公司管理岗位工资标准第5页/共35页大庆石化公司专业技术岗位工资标准岗级岗级档差档差1 12 23 34 45 56 67 78 8聘任岗位聘任岗位一一90903210321033003300339033903480348035703570366036603750375038403840教授级专业技术职教授级专业技术职务务二二70702310231023802380245024502520252025902590266026602730273028002800 高级专业技术职务高级专业技术职务三三707020602060213021302200220022702270234023
6、40241024102480248025502550 中级专业技术职务中级专业技术职务四四50501710171017601760181018101860186019101910196019602010201020602060助级专业技术职务助级专业技术职务五五50501520152015701570162016201670167017201720177017701820182018701870员级专业技术职务员级专业技术职务第6页/共35页大庆石化公司操作服务岗技工资标准岗序岗序1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111112121313141415151616一一
7、1635170517501810187019301990205021202190226023302400247025402610二二1540161016501705176018151870192519902055212021852250231523802445三三1445151515551610166517201775183018951960202520902155222022852350四四 1355142514651515156516151665171517751835189519552015207521352195五五12701340137514251475152515751625168
8、51745180518651925198520452105六六1190126012951340138514301475152015751630168517401795185019051960七七1115118512201265131013551400144514951545159516451695174517951845八八1045111511451185122512651305134513951445149515451595164516951745九九960103010601095113011651200123512751315135513951440148515301575职业资职业资格等
9、级格等级适用范适用范围围初级工初级工中级工中级工高级工高级工技师技师高级技师高级技师第7页/共35页 二、管管理理或或专专业业技技术术岗岗位位人人员员变变动动到到操操作作和和服服务务岗岗位位的的:按参加工作年限确定岗技工资档次,从所聘岗位2 2档档开始,每每满满两两年年提高一个档次。新确定的岗技工资标准若高高于于原岗位工资标准,按原执行的岗位工资平平低低套套入入现岗技工资标准,考核晋档期重新计算。三三、操操作作和和服服务务岗岗位位人人员员在在本本系系列列内内变变动动岗岗位位:凡低岗序变动到高岗序的,岗技工资就就近近高高套套到变动后岗序岗技工资标准,考核晋档期连续计算,对于在同一考核周期内又回到
10、原岗位类别及以下的,岗技工资不得高于原岗技工资标准;凡高岗序变动到低岗序的,岗技工资在原执行工资等级内(或聘任技术等级)内就近低套到变动后岗序岗技工资标准,考核晋档期连续计算,对于在同一考核周期内又回到原岗位类别的,岗技工资可执行原岗技工资标准。第8页/共35页四四、操操作作和和服服务务岗岗位位人人员员变变动动到到管管理理或或专专业业技技术术岗岗位位的的:按新聘岗位1 1档档岗位工资标准执行,并由此计算考核晋档期(重新)。五五、岗岗位位变变动动后后,应及时履行聘任手续,在未履行聘任手续前最多可执行一个月的原岗位(技)工资。六、岗位(技)工资考核晋档 1、管理、专业技术岗位人员每两年为一个考核晋
11、档期,累计两个年度考核合格,晋升一档岗位工资,考核不合格年度,考核晋档期相应后延。2、操作和服务岗位人员每两年为一个考核晋档期(其中:执行初级工1档岗技工资的,考核晋档期为一年),累计两个年度考核合格,在聘任技术等级范围内,晋升一档岗技工资,考核不合格的年度,考核晋档期相应后延。第9页/共35页3、员工在考核晋档期内有下列情况之一的相应增加一个年度考核晋档:(1)累计病假、无薪事假、待岗时间超过60天的;(2)受党内警告或行政警告以上处分的(处分超过一年的相应再加一个考核期)、具有旷工行为的、受行政拘留或被司法机关采取刑事措施限制人身自由的、重大事故、重大经济损失的直接责任者、其它严重违反企业
12、规章制度的;(3)内部退养人员不进行考核晋档;产假期内、医疗期内、待岗期内、试岗期内的各类人员不进行考核晋档,期满上岗后再进行考核晋档,其考核期相应增加一个年度;(4)因员工本人原因未聘任岗位的人员,在未聘任岗位期间,其岗位(技)工资不进行考核晋档。第10页/共35页七、新增引进的统招毕业生七、新增引进的统招毕业生1、聘任在一般管理岗位上的聘任在一般管理岗位上的:博士研究生执行管理五岗级(高级主管)五岗级(高级主管)1 1挡挡;硕士研究生执行管理七岗级(主办)七岗级(主办)2 2档档;双学士学位本科生执行管理八岗级(助理主办)八岗级(助理主办)3 3挡挡;本科毕业生执行管理八岗级(助八岗级(助
13、理主办)理主办)2 2档档。2、聘任在专业技术岗位(含在操作服务岗位上 实习锻炼的):博士研究生执行专业技术二岗(高工)二岗(高工)1 1挡挡;硕士研究生执行专业技术四岗四岗(助工)2 2档档;双学士学位本科生执行专业技术五岗五岗(员级)3 3挡挡;本科毕业生执行专业技术五岗五岗(员级)2 2档。档。八、其他新增人员和系统外调入人员岗位(技)工资的确八、其他新增人员和系统外调入人员岗位(技)工资的确定定1、聘行在管理和专业技术岗位的,执行所聘岗位1档岗位工资标准。2、聘任在操作服务岗位的,岗技工资按本人连续工龄(含军龄)确定:至2002年底,连续工龄不满两年的,执行所在岗位初级工1档标准;连续
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- 薪酬 管理 讲义
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