需求管理方法与原则.pptx

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1、会计学1需求管理方法与原则需求管理方法与原则目录SMART原则5W2H方法小步快跑原则第1页/共15页5W2H方法5W2H的含义：WHAT存在什么问题？目的是什么？HOW 怎么做？WHY为什么要这么做？WHEN什么时间做？WHERE在什么样的场景下？从哪里入手？WHO目标用户是谁？谁来负责工作？HOW MUCH要花费多少资源？要做什么程度？第2页/共15页5W2H方法WHO：目标用户是谁？他们有什么样的特点？共性？我们是谁？我们有什么优势？劣势？第3页/共15页5W2H方法WHAT：存在什么样的问题？目的是什么？第4页/共15页5W2H方法WHERE：在什么样的场景（条件）下？地点、时间、政策

2、等？第5页/共15页5W2H方法WHEN：何时开始做？何时要完成？需要几天才算合理？第6页/共15页5W2H方法HOW：怎么做用户体验最好？效率？美观？可操作性？怎样做省力？怎样做最快？怎样做效率最高？后续怎样改进？第7页/共15页5W2H方法HOW MUCH：要做到什么程度？指标为？所需要的成本？人力？财力？物力？第8页/共15页5W2H方法WHY：为什么这么做？WHOWHATWHENWHERE第9页/共15页目录SMART原则第10页/共15页SMART原则Specific方法必须是具体的Measurable方法必须是可以衡量的Attainable方法必须是可以达到的Relevant本目标要与其他目标具有一定的相关性Time-bound方法必须具有明确的截止期限第11页/共15页目录最少原则第12页/共15页小步快跑原则使用最少的功能来满足最核心的需求尽量使用现有的资源去实现需求，尽量做最少的修改尽量快的发布功能第13页/共15页Thank You第14页/共15页