施工项目部安全管理目标责任书.docx
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1、施工项目部安全管理目标责任书为了加强管理人员的工作责任心,提高管理人员工作积极 性,提高现场安全生产和文明施工管理水平,切实做到安全 生产、文明施工,特签署本责任书:一、管理目标1、无较大职工伤亡事故发生,一般工伤事故发生频率控 制在0. 2 %。以内。2、无较大机械设备损坏。盗窃事故等其他一般工程建设 事故的发生。二、双方责任:(一)甲方责任:1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位,负责工程 质量和安全的全面管理。2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定的劳动保 护和安全生产政策、法令和规章制度。3、制定安全生产工作计划和安全生产责任制,拟定安全 生产的奖惩办法,建立和不断完备安全生产管
2、理制度。7、调查处理安全事故,并且执行“四不放过”的原贝底二、乙方责任1、项目经理即为安全生产目标责任人,是本项目安全生 产的第一责任人。2、责任期内杜绝发生重大伤亡事故;事故频率和歇工率 控制在千分之1.5以内;确保顺利经过各级各部门的检查验 收。3、乙方必需认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法 令和规程、安全技术规矩以及公司的有关安全管理制度,同时 制定完备适合本项目管理的一整套规章制度,如安全生产责任 制、安全目标考核制度、安全教育培训制度、安全生产检查制 度、分部分项工程和各工种安全技术交底制度、伤亡事故处理 报告制度。4、乙方必需按有关规则配备专职安全员,建立和完备以 项目经理为核
3、心、分级负责、层层把关的安全生产责任制,实 现横向到边、纵向到底、压力传递到位、承包风险到位的安全 体系管理网络,做到职责明确、措施到位、齐抓共管,使施工 现场形成一个人人讲安全、人人管安全的安全氛围。5、乙方与各施工管理人员、班组签署安全生产目标责任 书,将目标层层分解,落实到人。班组应有兼职安全员。6、乙方应积极开展多种形式的安全生产宣传活动,组织 干部职工扎实做好三级安全教育,普及安全知识,提高职工的 安全意识,杜绝冒险作业、违章操作。关于全体职工先经三级 安全教育培训经考试合格再安排上岗。关于职工的安全教育和 安全交底覆盖面必需达到100% ,并且做好职工的安全培训工 作。7、乙方应保
4、证特殊工种作业人员全部持证上岗,做到 定机、定人、定岗位、定职责。8、乙方要投入必要的安全生产防护设施费用,确保安全 防护设施到位。做好“三宝四口”临边防护,严禁使用“三无” 产品,努力达到防护设施的定型化、工具化、标准化,改善施 工现场的作业条件,创造一个安全的施工环境。9、每周组织一次安全检查,敦促班组经常性地进行安全 检查,关于发现的不安全隐患和存在的问题定人、定时、定措 施限期整改,并且进行复查验收,将事故隐患消除在萌芽之中。 关于安全生产工作做得较好的班组和个人进行奖励,关于做得 差的进行处罚。10、乙方应加强关于分包单位的安全管理,签署安全 生产目标责任书,履行各自的职责,明确考核
5、方法和制约措 施等。11、关于公司及上级有关部门检查发现的问题认真组织 整改,并且进行自控验收。12、一旦发生安全事故,在规则时效内应即时做好上报 工作,不得隐瞒。同时积极抢救伤员,保护好事故现场。协助 上级进行调查,甲、乙双方协商处理。13、当生产与安全发现矛盾时,必需服从安全,在保证 安全的情况下进行生产,彻底消除盲目蛮干、瞎指挥及侥幸思 想,杜绝违章指指挥。得强迫职工进行疲劳生产,坚决实行安 全生产一票否决制。14、切实做好日常安全生产管理工作和安全资料的整理 工作。三、本责任书期限自项目开工至竣工人员全部撤离。四、本责任书一式叁份,公司执二份、乙方执一份。甲方:乙方:施家园花苑二期二标
6、工程项目部代表:项目经理:签署时间:年月日项目部与班组长安全管理目标责任书为了加强管理人员的工作责任心,提高管理人员工作积极 性,提高现场安全生产和文明施工管理水平,切实做到安全 生产、文明施工,特签署本责任书:二、管理目标1、无较大职工伤亡事故发生,一般工伤事故发生频率控 制在0. 2%以内。2、无较大机械设备损坏。盗窃事故等其他一般工程建设 事故的发生。二、双方责任:(一)甲方责任:1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位,负责工程 质量和安全的全面管理。2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定的劳动保 护和安全生产政策、法令和规章制度。3、制定安全生产工作计划和安全生产责任制,拟定安全
7、生产的奖惩办法,建立和不断完备安全生产管理制度。4、关于工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规矩 和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安 全生产,文明施工,努力提高经济效益。5、组织项目班子,处理好与所承担的工程项目有关的外 部关系。6、指挥工程项目建设的生产经营活动,认真落实施工组 织方案,调配并且管理进入工程项目的人力、资金、物资、机 械设备等生产要素。7、定期组织安全检查,积极开展安全竞赛活动。(二)乙方责任:7、认真遵守安全规章、规程和有关安全生产制度、规则, 根据班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好 书面安全交底,关于班组人员在生产中的安全健康负责。8
8、、组织搞好安全活动日制度,开好班前后安全会,关于 新进场工人进行现场安全教育,并且在未熟悉工作环境前,指 定专人负责其人身安全。9、经常检查施工现场的安全情况,发现问题即时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并且即时上报。10、组织本班组职工学习安全规程制度,教育职工在任何情况下均不得违章蛮干。11、发生工伤事故要详细记录,即时上报,组织全组人员 认真分析事故原因,提出防范措施。发生伤亡事故,首先抢救 伤员,保护好现场立即上报。12、有权拒绝违章指令。三、工作措施:7、各项安全防护措施应安全可靠,现场配备各种必需药 品,以便急救。8、班组安全员接受工地安全员的监督和指导,协助各班 组长做好班前
9、三上岗和班后下岗检查工作。9、安全技术交底要到位、全面,各职工能正确理解和掌 握。10、根据甲、乙方各自的职责,发生事故应分清责任,并 且根据事故的大小,损失数额和危害,临时确定处罚数额,以 增强甲、乙双方的责任心。11、按有关规则取消安全措施费,实行专款专用。一切安 全罚款充做公司安全圣餐奖励基金,由安全部门按有关规则报 请公司批准奖励金额。四、奖惩办法:甲方关于乙方的奖惩办法参照总公司与项目部所签署的安 全生产目标责任书中的奖惩办法执行,所奖罚的金额未总公司 关于项目部奖罚金额的5 %。甲方(项目经理):班组长(泥工班):签名签名项目部与班组长安全管理目标责任书为了加强管理人员的工作责任心
10、,提高管理人员工作积极 性,提高现场安全生产和文明施工管理水平,切实做到安全 生产、文明施工,特签署本责任书:三、管理目标1、无较大职工伤亡事故发生,一般工伤事故发生频率控制在0. 2%以内。2、无较大机械设备损坏。盗窃事故等其他一般工程建设 事故的发生。二、双方责任:(一)甲方责任:1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位,负责工程 质量和安全的全面管理。2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定的劳动保 护和安全生产政策、法令和规章制度。3、制定安全生产工作计划和安全生产责任制,拟定安全 生产的奖惩办法,建立和不断完备安全生产管理制度。4、关于工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规矩 和
11、标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安 全生产,文明施工,努力提高经济效益。5、组织项目班子,处理好与所承担的工程项目有关的外 部关系。6、指挥工程项目建设的生产经营活动,认真落实施工组 织方案,调配并且管理进入工程项目的人力、资金、物资、机 械设备等生产要素。7、定期组织安全检查,积极开展安全竞赛活动。(二)乙方责任:13、认真遵守安全规章、规程和有关安全生产制度、规则, 根据班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好 书面安全交底,关于班组人员在生产中的安全健康负责。14、组织搞好安全活动日制度,开好班前后安全会,关于 新进场工人进行现场安全教育,并且在未熟悉工作环境
12、前,指 定专人负责其人身安全。15、经常检查施工现场的安全情况,发现问题即时解决, 不能解决的要采取临时控制措施,并且即时上报。16、组织本班组职工学习安全规程制度,教育职工在任何 情况下均不得违章蛮干。17、发生工伤事故要详细记录,即时上报,组织全组人员 认真分析事故原因,提出防范措施。发生伤亡事故,首先抢救 伤员,保护好现场立即上报。18、有权拒绝违章指令。三、工作措施:12、各项安全防护措施应安全可靠,现场配备各种必需药 品,以便急救。13、班组安全员接受工地安全员的监督和指导,协助各班 组长做好班前三上岗和班后下岗检查工作。14、安全技术交底要到位、全面,各职工能正确理解和掌 握。15
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