监控中心个人年终总结报告.docx
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1、监控中心个人年终总结报告监控中心个人年终总结报告7篇监控中心个人年终总结报告大家都会写吗?日子在弹指 一挥间就毫无声息的消逝,回顾这一年的工作历程,一定经 历了许多,也收获了许多吧,以下是我精心收集整理的监控 中心个人年终总结报告,下面我就和大家共享,来欣赏一下 吧。监控中心个人年终总结报告篇1消防监控班在中心领导的指导下,在本班组的共同努力下, 保障了通信机房的消防平安。详细工作简述如下:一、提高平安意识我班专心贯彻“平安第一,预防为主”的方针,时刻牢记 “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的警训, 专心学习各项平安规章制度,提高大家的平安意识。二、搞好基础工作专心做好作业计划,根据
2、要求对辖区的设备进行维护检修, 保证好其正常运行。三、坚持自查巡检工作常常进行消防平安自查,尤其节假日期间增加检查次数, 对每次的检查都有详细记录,对发现的火灾隐患部位准时整 改,真正做到有制度、有落实,使防火平安工作详细化、制 臂水平在一条线上,起落平稳。对6个监控室、7个通信机 房破损静电地板及支架进行了更换,保证地面平整美观。此 次国检,在全体监控分中心人员的努力下得到了处领导及同 志们的全都好评。盘锦处监控分中心全体人员在20_年的工作中,工作乐观 主动,对各项工作处理准时妥当,确保了各类机电设施的稳 定良好运行,保证了指挥调度工作的准时、正确,并且圆满 地完成了局处交办的各项工作任务
3、。监控中心个人年终总结报告篇4经过一年的筹备、运作,以及前期大量测试工作,我部远 程视频监控系统于年2月28日正式上线,监控中心正式运 行。监控中心的成立是我行运营管理模式的一次大变革,颠 覆以往的监管模式,他是以ARMS系统重点监控、视频系统 过程监控、监管模式实现了非现场监管与现场监管相结合、 重点监管与全面监管相结合、集中监管与分散监管相结合, 监管的质量和效力大大提高,临柜业务质量掌握能力大大增 强。一、人员配置情况监控中心设主任1人,在线监控36人、现场监管10人、 后督3人、对账2人。二、严格管理、精心考核监控中心在成立之初,为了更好的开展监管工作、以及人 员管理工作,特制订了监控
4、中心工作流程及监控中心 考核管理方法。同时,为了提高监管员业务水平以及规范 统一监管尺度,监控中心执行每周列会学习制度。并按季考 试验收学习结果,并且,不定期组织业务较强的监管员座谈 沟通不断优化监管方法。并编辑了督办信息模板、整改通知 书模板为监管规范统一起到了一定作用。三、监管工作(一)日常工作方面截止20年n月,省行营业部共形成47期监测周报,整 改专刊8期,转发省行周报41期,累计下发整改通知书697 份,订正辅导问题713个,已对465人进行积分处理。1、完成对全辖17个支行165个网点的三化三铁非现场考 核台账的登记工作,为我行能够顺利通过总省行“三化三铁” 工作验收奠定了良好的基
5、础。2、按季度做好全辖17个支行的运营等级评价工作。3、完成低柜业务的专项检查1次,发现58问题,下达整 改通知书31份,问题纠偏27个并对37人进行积分处理。(二)预警信息情况省行营业部处置中心共产生实时预警信息959628笔,日 均产生预警信息2908笔,其中一级预警信息23444笔,占 全部预警信息的2.44%;二级预警信息27640笔,占全部预 警信息的2. 88%;三级预警信息72556笔,占全部预警信息 的7. 56%;四级预警信息226890笔,占全部预警信息的23. 64% 五级预警信息609098笔,占全部预警信息的63. 47机日终预警信息33267笔,日均产生预警信息10
6、1笔,其中 一级预警信息1141笔,占全部预警信息的3. 43%;二级预警 信息30406笔,占全部预警信息的91.40%;三级预警信息 1720笔,占全部预警信息的5. 17沆20年上半年,处置中心收到督办信息1221笔,日均3. 7 笔;下发督办信息8480笔,日均26笔。四、下一步工作安排1、继续加大监管员的培训工作,不断提升监管的监管能 力,并做监管的尺度统一。2、加强监管员考核力度。3、继续做好“运营等级评价”考核工作。4、跟据“三化三铁”文件中要求加强对网点的监督、辅 导、纠偏工作,做好“三化三铁”非现场考核工作,确保我 行三化三铁工作的顺利进行。5、继续探究在线、现场、后督、授权
7、多维一体的检查模 式6、提出考评系统的需求。7、规范凭证、优化流程。监控中心个人年终总结报告篇5一年以来,在领导的尽心关心下,在搭档们的协助下,经 过本身的尽力,各方面都取得了必定的前进,较好地完成了 自己的本职作业。作业中,我能以监控员责任为绳尺,在公 司领导的正确领导下,大力发扬爱岗敬业的精力,有高度的 责任心和主人翁熟悉,面临全新的作业,我没有害怕,在事 务学习方面,我谦虚向身边的搭档讨教,经过多看多听多想 多问多做,尽力使自己在尽短的时间内熟悉作业环境和内容。 一起,我还自觉学习与作业相关的方针、法律常识,堆集自 己的事务知识。半年来,我在学习和作业中逐渐生长、老 练,但我清晰本身还有
8、许多缺乏,为此我坚持向理论学习, 向专业知识学习,向身边的搭档学习,逐渐进步自己的理论 水平和事务才能。做到兢兢业业,进步作业主动性,不怕多干事,不怕做小 事,在点滴实践中完善进步自己。并持续进步本身政治涵养, 强化为人民服务的主旨熟悉,尽力使自己成为一名优异的监 控员。现将我一年的作业状况总结如下:一、做好每日的监测监控作业,严厉依照操作流程操作系 统,准时正确的处理值勤期间运输车辆呈现的各种报警等状 况,遇到无法处理的问题准时与领导沟通,赶紧处理。按要 求细心填写各类报表信息,做好交接班的各项作业。二、能尽职尽责的监控车辆运输区域产生的全部事情、对 泊车、越栏车辆进行全面记载或准时问询司机
9、,并上报领导、 报选煤厂检查煤质,以防偷煤、换煤事情产生,确保车辆运 输的正常进行、三、对车辆作业状况进行实时监控,细心检 查回放记载,对可疑车辆进行盯梢,并做好记载。四、保护监控设备,把握一般操作过程、在交接班时告知 监控设备的作业状况,经过自己的学习和讨教,能开头把握 电视监控设备的运用.操作和简易维护,确保设备正常作业, 充分发挥现代化设备的效果、五、坚持监控室整齐卫生、在 上下班之际清扫室内卫生,做到无庶务,窗明.地净.墙洁, 让自己和别人都能坚持愉快的心境上岗、六、准时交接班, 不迟到不早退、严厉执行公司规章,按作息时间上下岗,小 病坚持.有事推延,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感、
10、 做为监控作业人员,我在20年的作业中自觉遵守作业各项 规章制度和纪律,细心结壮,在往后的作业中,我将不断加 强个人涵养,尽力学习,进步作业才能,习惯新形势下本职 作业的需求,取长补短,克难攻坚,力求把作业做得更好。监控中心个人年终总结报告篇620_年监控指挥中心以“规范管理年”为契机,紧紧围绕 “优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开 拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将我中心一年 来的工作开展情况总结如下:一、完善制度建设,强化内部管理。完善制度抓队伍建设,提升建设力。中心在进行深入细致 的调查讨论、讨论推敲的基础上,根据各个岗位和环节的目 标任务的工作特点,结合思想工作、
11、政治学习和行政管理等 各方面工作的基本要求,先后制定完善了监控指挥中心廉 政制度、收费站机电系统管理规定、监控指挥调度中心 管理规范、监控中心管理制度、等7项制度,并制订完 善了监控指挥中心触电事故应急预案、机电设备应急预 案、重大节日突发事件应急预案等七项预案,并进行了 预案演练,进一步加强各维护单位的管理,制定机电设备突 发事件抢修处理预案,做到一般故障24小时内,系统故障 72小时内处理;通信系统、收费系统、监控系统、计重系统 设备总完好率达到98%以上。内业管理掌握再上新台阶,内 业管理工作是单位整体工作的重要组成部分,监控指挥中心 以迎国检为契机,规范了内业资料管理,制订了档案借阅制
12、 度,对借阅档案进行登记。并派专人对一年以后的内业资料、 工程资料进行分类整理、装订,重新归档。由于制度健全, 措施到位,使各项工作和每个岗位都有章可循,有据可依, 从根本上建立起科学的管理机制,规范职工的职业行为,调 动大家的乐观性和制造性,进而形成人人奋勇争先的良好局 面。目前,中心职工工作作风不断提高,工作纪律显著加强,“风正、气顺、勤政、廉洁、务实、高效”的工作氛围逐渐 形成。二、机电管理重在细节,设备维护重在预防。为了更准时的了解机电设备运行状况,保障收费正常进行, 道路畅通无阻,在制定设备巡检制度基础上,监控指挥中心 指定专人分南北负责对全线机电设备定期巡检,巡检发现的 问题现场能
13、解决的现场解决,现场不能解决以签发派修单的 方式进行维修,并且在节假日期间进行设备拉网式巡检,派 专人驻站,备足备品备件,确保道路平安畅通。我中心工程 师发扬以路为家的奉献精神,本年度共完成了设备巡检工作 共213站次,外包单位联巡172站次。其中节前全面巡检三 次,专题维护71站次,出动设备抢修130余次。设备突发 故障准时解决,严格根据要求完成维修任务,提高日常维护 效率;设备隐患提前解决,做到未雨绸缪,有效应对。同时 充分利用机电维护信息管理系统,提升养护效率和日常养护 水平。并借助地理信息管理功能和设备词典功能,能正确知 道设备存在的位置、路由信息和运行情况,为各站机电员进 行日常的设
14、备保养、维护、等提供更直观、更正确的依据, 科学降低设备维修周期,提高工作效率。三、重服务,谋进展,专项工程稳步进行1、重点段视频监控工程给高速装上光明的眼睛。重点 段视频监控工程的实施,相当于给高速装上了光明的眼睛, 该工程结合了交通系统自动检测系统,每当有干扰交通、或 有可能影响道路使用、行人平安的事件发生的时候,该系统 就会通过闭路电视图像为管理人员进行报警。监控人员可以 在很短的时间内检查报警信号的真实性,评估事件后果,正确清晰的确定 交通事件发生地点和大小并准时实行相应措施。20_年8月 31日监控指挥中心联合承包商组织全体人员在监控中心开 展了关于重点段视频监控操作的培训,使中心全
15、体熟悉了重 点段视频监控相关详细操作,对今后高速(河北段)重点 段路况信息的把握带来极大便利。2、收费站亮化工程是美丽的霓裳。收费站亮化工程的 实施一方面有效提升高速公路夜间视觉效果,是为过往司 乘及工作人员打造的一场视觉盛宴,展现高速良好的社会 形象;另一方面协作了沧州市创立滨海经济建设新区的战略 构想,得到了省高管局和沧州市政府的高度重视。目前该工 程已经在青主站、吴桥站、吴主站、沧北站、青县站推行。3、供电节能改造工程提倡低碳通行新生活。随着高速运 营时间增长,机电设备不断增多,相应的所产生的能源消耗 也越来越大,为乐观响应节能、环保、低碳的工作和生活方 式,我们通过参考国内外相关先进阅
16、历,在各站配电室安装 复式节电柜,通过凹凸压升降来最大限度的利用能源转换。 并且特将收费大棚照明设备改造为新型LED节能设备,把单 灯头功率由400W降低到56肌他的主要优点是发光效率较高, 使用寿命较长,平安节能、无频闪、光照均匀,不存在红外、 紫外辐射,不会造成二次污染。经权威部门验证,各收费站 平均节电率达到21%。并尝试将收费广场钠灯照明改为同亮 度新型节能设备。节能降耗措施的实施意义重大,监控指挥 中心将在推动和谐建设当中继续发挥重要作用,在落实节 能减排任务、推动文明建设、营造更好的进展环境方面继 续前进,努力提交一份优秀的节能降耗成果单。4、全方位信息发布温馨提示暖人心。信息发布
17、结合重 点段视频监控和气象监测系统,充分发挥高速公路路段可变 情报板信息发布的作用,并结合公网为高速公路平安、高 速和畅通的运行保驾护航。可以准时发布路况信息,气象信 息及各种平安提示,使出行人员准时了解和调整出行计划和 路线。还结合了一处“驿路阳光”工程,通过情报板发布各 种温馨提示,打造一处家的感觉。不但为过往司乘准时提供 了路况信息,便利了出行,更美化了我辖段的路容路貌。5、京津冀ETC不停车收费系统开启绿色出行新体验。ETC 不停车收费系统的开通可以允许车辆高速通过,大大提高了 道路通行能力,为过往司乘节省了出行时间,使行车更加平 安,并且大幅度降低收费口噪音污染和废气排放,降低环境
18、污染。收费的电子化有效减轻了工作人员劳动强度,节约大 量人力物力,降低了收费管理的费用。监控指挥中心以收费 员岗位技能培训为契机,聘请了专业工程师对全线收费员进 行分批次的ETC操作使用及异常情况处理培训。四、严抓监控中心,树立窗口新形象。加强监控中心管理,提高监控中心人员责任感和使命感。 监控中心在对全线道路运行情况进行监控的同时也是一扇 文明之窗。中心领导小组对监控中心全体召开了 “文明服 务,礼貌专题会议,强调监控人员在接到过往司乘提出 的问题时要礼貌、耐心、周到、细致的进行解答,要进一步 完善突发事件处理预案。要紧紧抓住信息发布的正确性目标, 以保障道路畅通为主线,把路况信息的收集与利
19、用放在首位, 在制定一系列工作规程的条件下,开展调度监控工作。首先把信息的被动接收变为了主动搜集。一是路中心值班 人员24小时值守客服电话,随时接受司乘人员反映的情况 与需求;二是乐观与路政部门沟通,对影响通行的事件要准 时上报路中心。三是主动与各片区交警、路政保持值班电话 联系准时互通情况;其次结合机电工作实际要求,制订信息化进展方案。对信 息进行综合分析、甄别、筛选,根据影响范围、影响程度、 上报要求、发布种类进行归纳整理,确保信息的正确性和有 用性。为信息上报、运营决策、对外发布、指挥调度打下基 础。再次是规范信息发布。在监控指挥调度中心管理规范 中规范信息发布的格式、内容及接收范围,做
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