2023年医生工作计划 (3篇).docx
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1、2023年医生个人工作计划2023年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆 满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安 全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医 学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,2023年个人工作 计划制定如下。1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施 医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检 查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌 优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观; 开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。认真完成 2022年12月
2、11日启动的医疗质量专项整治活动,并针对活动 中发现的问题积极整改。2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。(1)严格依法执业,规范执 业行为。(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。(3)严 格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。 (4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医 疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多 发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求 快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇 产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培
3、养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳 腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门 诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化 中心做大做强。4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条 件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”工作,强 化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训 与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技 术水平及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技 能操作进行抽考,成绩记入年终考评。(2)每年进行两次三基知识
4、闭 卷考试。对考试成绩优异者,给予奖励。(3)对新入院医技人员进行 岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参 加执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、 报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗过程进 行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题及时反馈,提出处理 意见和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质 控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病
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