企业管理资料范本-公司企业各部门岗位职责.docx
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1、公司企业各部门机构岗位职责一、总经理工作职责1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时.、足额地完成 董事会下达的利润指标。2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分 配、使用方案。3、组织实施经董事会批准的新上相关项目。4、组织指挥公司的日常经营管理管控工作,决定组织体制和人事编制,决定 总经理助理、各职能部门机构和下属各关联公司经理以及其他高级职员的 任免、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。5、决定对成绩显著的企业员工予以奖励、调资和晋级,对违纪企业员工的 处分,直至辞退。6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建相关项目和流动资金
2、贷 款、使用、担保的可行性报告。7、健全财务管理管控,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现 有资产的保值和增值。8、搞好企业员工的思想政治工作,加强企业员工队伍的建设,建立一支作风 优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的企业员工队伍。9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导人一班人”的作用,充分发挥企业员 工的积极性和创造性。1()、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。12、积极完成董事会交办的其他工作任务。十、行政前台岗位职责1、接听相关公司正式正式生效方法,接收正式正式生效方法,按要求转接 相关公司
3、正式正式生效方法或记录信息,确保及时准确。2、对来访客人做好接待、登记、引导工作,及时通知被访相关人员。对无 关相关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。3、保持公司清洁卫生,展示公司良好形象。4、监督企.业员工每日考勤情况。5、相关相关项目公司快递、信件、包裹的收发工作6、相关相关项目每月统计公司企业员工的考勤情况,考勤资料存档。7、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。8、协助上级完成公司行政事务工作及部门机构内部日常事务工作。9、协助上级进行内务、安全管理管控,为其他部门机构提供及时有效的行政服务。10、协助主任做好公司各部门机构之间的协调工作,积极完成上级交办的临时事务。十一、保洁
4、岗位职责1、尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作。2、因任何原因离开工作岗位事先征得经理同意,如对上级做的决定有不同 意见,应先完成再进行讨论。3、对客人遗忘物品妥善保管经确认交还客人或在前台登记。4、根据客流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域。5、爱护保洁设备,定期保养,及时维修,延长使用寿命。6、积极参加卫生突击工作,如:会馆迎检、门前积雨、积雪的清扫突击工 作。7、向客户宣传卫生常识,劝阻并制止不卫生、不文明的现象和行为。8、有义务维护公共设施、设备的正常使用状况,在保洁过程中,如发现公 共设施有损坏,应及时上报。9、清洁时,尽量回避客户,对客户提出的要求和建议尽
5、量帮助解决或反馈 后勤管理管控员。十二、保安岗位职责1、具有强烈的责任心,对工作认真相关相关项目,能坚持原则、秉公办事、 大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及 违法乱纪行为。2、具有良好的服务意识和安全意识,仪表端庄、干净整洁、礼貌待人,在 保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周至小的服务风格。3、努力钻研保安服务的业务知识,掌握企业保安的服务技巧,当值时要保 持旺盛的斗志和良好的精神状态,做到“招之即来、来之能战、战之能胜”。 4、服从上司的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执 行安全岗位责任制,做好本职工作,确保公司财产安全。5、处理在公司内发
6、生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理企业员工 和客户的安全问题,并要熟悉岗位的分布,爱护通信器材和岗位上的各种 设施。6、在公司范围内外巡查,果断处置本岗位发生的问题,发现可疑的人和事 要礼貌地进行盘查监控。7、协助有关部门机构保卫重要宾客进出公司及做好大型会议的保卫工作。 巡视公司的企业员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财务情况发生。 8、经常对要害部位和储存大量财物的场所进行安全检查,发现问题及时提 出,护卫财务部收银员将现金存入或提出。9、定期检查报警系统、安全及消防系统,严密控制建筑物周围之门户、服 务区、工程交货区。10、严格遵守公司各项规章规章制度,特别是安全保卫规章制度,
7、执行交 接班规章制度。上岗时不得擅离岗位,上班时不准睡觉,以确保公司的安 全。二、副总经理工作职责1、认真执行上级主管部门机构的指示和公司决议。2、实行岗位责任制,督导所属各部门机构职员一切职责的执行、落实。3、关心所分管部门机构职工的思想、工作,培养提高他们的政治素质和业 务素质,对职工进行职业道德教育,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务 工作。4、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与企业员工信息沟通的渠道, 加强宣传力度,不断改进工作。5、贯彻勤俭办公的企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。6、接受企业员工的监督,深入各部门机构进行调查研究,虚心听取意见, 采纳合理建议,不断改进工作,
8、提高效益。7、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务 办理得更加完善。8、完成上司交办的其它任务。三、办公室主任工作职责1、在总经理的领导人下,相关相关项目主持本室的全面工作,组织并督促 全室相关人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门机构工作关系,加强 协作配合做好衔接协调工作。3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综 合性文稿,及时撰写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工 作,严格按行文程序办理,保证文稿质量。4、组织收集和了解各部门机构的工作动态,协助总经理及公司领导人协调 各部
9、门机构之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导人 决策提供意见和建议,相关相关项目编写公司年度大事记。5、相关相关项目召集公司办公会议相关人员,检查督促办公会议和公司领 导人布置的主要工作任务的贯彻落实情况。6、相关相关项目监督公司印章的使用。7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。8、相关相关项目组织公司通用管理管控标准及规章规章制度的拟定、修改 和编写工作,协助参与专用管理管控标准及管理管控规章制度的拟定和修 改工作。9、相关相关项目组织物资的供应计戈IJ,组织物品的供应、采购工作,做好 物品进、出、存统计核算工作。1()、相关相关项目组织全公司企业员
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