2022年造价工程师《案例分析》真题及答案解析.docx

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1、2022年造价工程师案例分析考试真题及答案解析(完整版)第一题：某企业投资建设一个工业工程，该工程可行性研究报告中的相关资料和根底数据如下：(1)工程工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500万元(其中无形资产费用为200 万元)，根本预备费费率为8%,预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%o(2)工程建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营期为8年。工程建设期1年完成工程静态投资的40%,第2年完成静态投资的60%,工程生产 运营期第1年投入流动资金240万元。工程的建设投资、流动资金均由资本金投入。除了无形资产费用之外，工程建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期 平均摊销，

2、固定资产使用年限为8年，残值率为5%,采用直线法折旧。工程正常年份的产品设计生产能力为10000年/年，正常年份年总本钱费用为950万 元，其中工程单位产品的可变本钱为550元，其余为固定本钱。工程产品预计售价为1400 元/件，营业税金及附加税税率为6%,企业适用的所得税税率为25%。工程生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%,第2年及以后 各年的生产能力到达设计生产能力的100%。问题：1、分别列式计算工程建设期第1年、第2年价差预备费和工程建设投资。2、分别列式计算工程生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变本钱、固定本 钱、经营本钱。3、分别列式计算工程生产运营期

3、正常年份的所得税和工程资本金净利润率。4、分别列式计算工程正常年份的产量盈亏平衡点。(除资本金净利润之外，前3个问题计算结果以万元为单位，产量盈亏平衡点计算结果 取整，其他计算结果保存两位小数)答案：(1)答：根本预备费=(2000+500)*8%=200万元静态投资额=2000+500+200=2700万元第 1 年价差预备费=2700*40%* (1+5%).1.5-1 =82.00 万元第2年价差预备费=2700*60%*【(1+5%).2.5-1=210.16万元工程建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费=2700+82.00+210.16=2992.16万元(2)答：固定资产折

4、旧=(2992.16-200乂1-5%)/8=331.57 万元正常年份的可变本钱=10000*550/10000=550.00万元固定本钱=950-550=400.00万元经营本钱=总本钱-折旧-摊销摊销=200/5=25.00万元经营本钱=950-331.57-25=593.43 万元答：所得税=利润总额*所得税税率利润总额=营业收入-营业税金及附加-总本钱费用=0.14*10000*(1-6%)-950=366.00万元所得税=366*25%=91.50万元净利润=利润总额-所得税=366-91.5=274.50万元资本金利润率=274.50/(2992.16+240)=8.49%答：产

5、量盈亏平衡点：=400/0,14*(1-6%)-0.055=5222 件单价的盈亏平衡点：P*l*(l-6%)=950P=1010.6 元第二题：某施工单位制定了严格详细的本钱管理制度，建立也标准长效的本钱管理流程，并构建了科 学实用的本钱数据库存。该施工单位拟参加某一公开招标工程的投标，根据本单位本钱数据库中 类似工程工程的本钱经验数据，测算出该工程工程不含规费和税金的报价为8100万元，其中, 企业管理费费率为8%(以人材机费用之和为计算基数)，利润率真为35%(以人材机费用与管理 费之和为计算机基数)。造价工程师对拟投标工程工程的具体情况进一步分析后，以现该工程 工程的材料费尚有降低本钱

6、的可能性，并提出了假设干降低本钱的措施。该工程工程有A、B、C、 D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、03、0.2问题：1、施工本钱管理流程由那几个环节构成其中，施工单位本钱管理最根底的工作是什么2、在报价不变的前提下，假设要实现利润率为5%的盈利目标，该工程工程的材料费需降 低多少万元（计算结果保存两位小数）3、假定A、B、C、D四个分局部项工程的目前本钱分别为864万元、3048万元、2515 万元和1576万元，目标本钱降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标本钱及其可能 降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。（将计算结果填入答题纸表2.1

7、中，本钱 指数和价值指数的计算结果保存三位小数）分包工程功能指数目前本钱本钱指数价值指数目标本钱（万元）本钱降低额（万元）A0.1864B0.43048C0.32512D0.21576合计1.08000320答案：解答：施工本钱管理流程：本钱预测、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱分析、本钱考核。其中，本钱核算是施 工承包单位本钱管理最根底的工作。参见造价管理教材P335、338。解答：设材料初始状态下报价的利润为x,那么x/（8100-x）=3%, x=235.922万元，设材料涨价 费为y 万元，235.922+（l+8%）y / 8100-235.922-（l+8%）y =5%,y=13

8、8.70 万元，材料费需 要降低138.70万元。解答：分包工程功能指数目前本钱本钱指数价值指数目标本钱（万元）本钱降低额（万元）A0.18640.1080.92676896B0.430480.3811.0503072-24C0.3251203140.9552304208D0.215760.1971.015153640合计1.0800017680320功能改进顺序：CADB第三题：某开发区国有资金投资办公楼建设工程，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的机 构编制了招标文件和招标控制价，并采用公开招标方式进行工程施工招标。该工程招标公告和招标文件中的局部规定如下：招标人不接受联合体投标投标人

9、必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的，均按废标处埋。投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。在工程投票及评标过程中发生了以下事件：事件1：投标人A在对设计图纸和工程量清单好核时发现分局部项工程量清单中某分期 工程的特征描述与设计图纸不符。事件2：投标人B采用不平衡报价的策略，对前期工程和工程量可能减少的工程适度提 高了报价，对哲估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价。事件3：投标人C结合自身情况，并根据过去类似工程投标经验数据，认为该工程投高 标的中标概率为03投低标的中标概率为0.6,投高标中标后，经营效果可分

10、为好、中、差 三种可能，其概率分别为0.3. 0.6、0.1,对应的损益值分别为500万元、400万元、250万 元，投低标中标后，经营效果同样可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0.2、0.6、0.2, 对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元。编制投标文件以及参加投票的相关费用 为3万元。经过评估，投标人C最终选择了投低标。事件4：评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间问题:1、根据招标投标法及实施条例，逐一分析工程招标公告和招标文件中(1)-(4)项规定是否妥当，并分别说明理由。2、事件1中，投标人A应当如何处理3、事件2中，投标人B的做法是否妥当并说明理由。4、

11、事件3中，投票人C选择投低标是否合理并通过计算说明理由。5、针对事件4,招标人应当如何处理并说明理由。答案：问题1、妥当，我国相关法规对此没有限制不妥当，招标人不得以任何理由歧视潜在的投标人投标人报价高于最高限价按照废标处理妥当，投标人报价低于最低限价按照废标处 理不妥，相关法规规定招标人不得规定最低限价。不妥，相关法规规定投标保证金有效期应与投标有效期一致。问题2、事件1中，投标人应按照招标工程量清单工程特征报价，结算时按实际调整问题3事件2中，招标人B对前期工程报高价妥当，对工程量可能减少的工程报高价不妥，应 当报低价，对材料暂估价按照招标控制价中的相同单价计入综合单价不妥，应当按照招标文

12、件 中规定的单价计入综合单价。问题4、不合理，因为投高标收益期望值=0.3*(0.3*500+0.6*400+0.1*250)-0.7*3=122.4 万元投低标收益期望值=0.6*(0.2*300+0.6*200+0.2*100)-0.4*3=118.8 万元投高标收益期望值大，所以投应当投高标。问题5、招标人应当延长评标时间，根据相关法规超过1/3评标委员会人员认为评标时间不够， 招标人应当延长评标时间。2、事件1中，投标人A应当如何处理3、事件2中，投标人B的做法是否妥当并说明理由。4、事件3中，投票人C选择投低标是否合理并通过计算说明理由。5、针对事件4,招标人应当如何处理并说明理由。

13、问题：1 .分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。2 .对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果 该工程最终按原方案工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金相 应的数额为多少3 .该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工 补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人 材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,计 算应被批准的费用索赔为多少元。4.按初始安排的施工进度方案(答题纸中图4.

14、1),如果该工程进行到第6个月末时检查进 度情况为：工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量； 在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工 期的影响。答案：问题1、事件1： B费用索赔合理，理由：施工场地由业主提供，现场调解不充分责任业主承担, B工期索赔不合理，理由：B工作属非关键工作，延误事件没有超过总时差。事件2： C工作工期和费用索赔合理，理由：停电是业主承担的风险，C工作属于关键 工作，而且造成了损失。D工作工期索赔不合理，理由：D初始状态下属于关键工作，但C 工作补偿2天工期后，D工作不应再补偿工期，D工作

15、费用索赔合理，停电是业主承担的风险，D工作人和机械窝工费可以索赔。事件3：工期索赔不合理.，理由：F工作为非关犍工作，业主责任延误4天，没有超过 其总时差，可以提出费用索赔，业主责任延误4天，应当赔偿由此造成的人和机械窝工。问题2、事件1不能索赔工期，事件2可索赔工期2天，事件3不能索赔工期，150+2-150=2, 应当获得2天赶工奖励，总计2*1.2=2.4万元。问题3、事件1、B工作人工费：20*150*50%=1500元；BT作机械费 5*800*60%=2400 元；总计：(1500+2400)*(1+9%)=4251 元;事件2、C 工作费用索赔：(40*150*50%+2*100

16、0*60%)*(1+9%)=4578 元；d 工作费用索赔：(2*18*150*50%+2*800)*60%*(1+9%)=2812.2 元，或 d 工作费用索赔：18*150*(1+10%)*(1+9%)+2*800*60%*(1+9%)=4283.7 元。事件3、索赔费用：(4*20*150*50%+5*1200*60%)*(1+9%)=10464 元；总计：4251+4578+2812.2+10464=22105.2 元；被批准的为 4578+2812.2+10464=17854.2;或者：4251+4578+4283.7+10464=23576.7 元；被批准的为 4578+4283.

17、7+10464=19325.7;问题4、F工作实际进度比方案进度延迟20天，影响工期延期10天，G工作实际 进度比方案 进度同步，不影响工期，H工作实际进度比方案进度延迟10天，不影响工期。问题：1 .该单项工程签约合同价为多少万元业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元 开工后第1个月应支付的平安文明施工费工程款为多少万元2 .第3个月承包商应得工程款为多少万元业主应支付给承包商的工程款为多少万元3 .第4个月承包商应得工程款为多少万元业主应支付给承包商的工程款为多少万元4 .假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了 30万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元（计算结果有小数的保存三位小数）