企业管理资料范本-某企业管理规章制度范本(全).docx
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1、企业管理管控规章制度 心中有数及时清点好人数,不在时要找好代理人。第一百条要把工作场地的环境卫生搞好,工作完毕及时清理好现场方能离岗。第一百零一条 下班后要拔下各种气线接头(气割炬必须装配回头截止阀)。使用气割气焊 工具必须装回火防止器。第一百零二条 禁止非特殊工种相关人员从事特殊作业,技工带徒工作业时,应相关相关项 目好指导和监督。第一百零三条 仓管员要做好仓储管理管控,严禁任何相关人员带火种进入库房。办公室相 关人员下班后要关束好一切灯火。第一百零四条 各队耍管理管控好自己的舍区,严禁打架斗殴,酗酒闹事,猜赌偷盗,害群 之马,立即驱逐。第一百零五条各级领导人、一切工作相关人员必须以严谨的工
2、作态度,科学的工作方法指 导工作,使安全生产进入正常轨道。第七章仓库管理管控规章制度为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理管控程序,促进本公司仓 库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,保证仓库材料供应不延误工程相关项目的 进度,较准确做好各工程相关项目成本决算,特制定本管理管控规章制度。第一百零六条 为防止公司材料资产流失,公司用于工程相关项目的一切所购买材料物品都 必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。第一百零七条仓库所有物品进行分类建立帐册。第一百零八条 仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放, 尽可能在固定位置上贴上
3、物品识标以便拿取。第一百零九条 仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程相关项目的出库帐本。所有帐目当 天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。第一百一十条 与仓库发生各种业务关系的各相关相关人员必须严格按仓库管理管控作业 相关流程进行办理各种业务。第一百一十一条仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报公 司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。第一百一十二条 做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料,防止 材料变形、变质、受潮等现象发生。第一百一十三条 认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求,严格按采购要求按时将材料购回仓库,避免材料长规定
4、时间不到位而延误工程进度。“没有规矩,不成方圆”,希望全体企业员工严格执行此规章制度!第一章 管理管控总则3第二章企业员工守则3第三章财务管理管控规章制度4第一节总则4第二节财务机构与会计相关人员4第四章人事行政管理管控规章制度5第一节总则5第二节 工资、奖金及待遇6第三节 辞职、辞退、开除6第四节文件收发规定6第五节文件打印、复印管理管控规定7第六节 办公用品领用规定7第五章研发部管理管控规章制度7第六章销售部门机构管理管控规章制度8第七章保卫科管理管控规章制度8第六章安全生产规章制度9第七章仓库管理管控规章制度10第一章管理管控总则第一条 为了加强管理管控,完善各项工作规章制度,促进公司发
5、展壮大,提高经济效益, 根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理管控细则。第二条公司全体企业员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章规章制度和各项决定。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条 公司通过发挥全体企业员工的积极性、创造性和提高全体企业员工的技术、管理管 控、经营水平,不断完善公司的经营、管理管控体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实 力和提高经济效益。第七条 公司提倡全体企业员工刻苦学习科学技术文化知识
6、,公司为企业员工提供学习的条 件和机会,努力提高企业员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的企业员工队伍。第八条 公司鼓励企业员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。第九条 公司为企业员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励企业员工积极向上。第十条 公司倡导企业员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。第十一条 公司鼓励企业员工积极参与公司的决策和管理管控,欢迎企业员工就公司事务及 发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条 公司尊重企业员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充 分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条 公司为企业员
7、工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高企业员工各方面的 待遇。第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配规章制度。第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核规章制度,端正工作作风和提高工作效率, 反对办事拖拉和不相关相关项目任的工作态度。第十六条 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。第十七条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。第二章企业员工守则第十八条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第十九条 维护公司声誉,保护公司利益。第二十条服从领导人,关心下属,团结互助。第二十一条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。第二十二条 努力学习
8、,提高水平,精通业务。第二十三条 积极进取,勇于开拓,创新贡献。第三章财务管理管控规章制度第一节总则第二十四条 为加强财务管理管控,根据国家有关法律、法规及财务规章制度,结合公司具 体情况,制定本规章制度。第二十五条财务管理管控工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪 律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。第二十六条 财务管理管控工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企 业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第二十七条 公司的财务工作,必须执行本规章制度。第二节 财务机构与会计相关人员第二十八条 公司设财务部,财务部协助总经理管理管控
9、好财务会计工作。第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。第三十条财会相关人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、 日清月结、近期报账。第三十一条 财务相关人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪 律和财务规章制度的事项,必须拒绝本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联 系相关公司正式正式生效方法或盖章、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。第三十二条 财会相关人员力求稳定,不随便调动。财务相关人员调动工作或因故离职,必 须与接替相关
10、人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交 交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。第三节 资金、现金、费用管理管控第三十三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理管控,防止损失,杜绝浪 费,良好运用,提高效益。第三十四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支 结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。第三十五条银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。第三十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计 私章由会计保管,不
11、准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。第三十七条 银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账。按 月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。第三十八条 根据已获批准签订的合同协议本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本 相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章,不得改变支付正式正式生效和用途;非经收款 单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。第三十九条 库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保 库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数 额分别与现金、
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