企业管理资料范本-某产业联盟薪酬管理制度模版.docx
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1、XX产业联盟薪酬管理管控规章制度(20XX修订版)第一条总则为适应联盟发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓 展企业员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合 理的薪酬体系,根据联盟现状,特制定本规章制度。本规章制度 于20XX年X月X日制定,20XX年X月X日修订,自20XX年X 月X日起开始实施。第二条制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 一、公平:是指相同岗位的不同企业员工享受同等级的薪酬待 遇;同时根据企业员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现 不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不 同的工资差异。二、竞争:使联盟的薪酬体系在同行业和
2、同区域有一定的竞争 优势。三、激励:是指制定具有上升和下降的动态管理管控,对相同 职级的薪酬实行区域管理管控,充分调动企业员工的积极性和 责任心。四、经济:在考虑联盟承受能力大小和合理积累的情况下,合 理制定薪酬。五、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和联盟管 理管控规章制度基础上。第三条管理管控机构本规章制度所指管理管控机构为联盟理事会,日常薪酬管 理管控由财务管理管控部相关相关项目。第四条制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及 行业差异、企业员工岗位价值(对联盟的影响、解决问题、责任 范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及企业员工职 业发展生涯等因素(
3、岗位价值分析评估略)。第五条岗位职级划分联盟所有岗位分六个层级分别为:一层级(A):秘书长;二 层级(B):副秘书长;三层级(C):部长级;四层级(D):副部 长级;五层级(E):主管级;六层级(F):专员级。具体岗位与职级对应见下表:职序号职级对应岗位级1A秘书长岗2B副秘书长位3C部门机构部长对4D部门机构副部长应5E业务主管表6F业务专员第六条薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+各类补贴+个人相关扣款。一、基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职 位予以核定,正常出勤即可享受,无出勤不享受。二、岗位津贴:是指对主管以上行使管理管控职能的岗位或基 层岗位专业技能突出的企业员工予
4、以的津贴。三、绩效奖金:绩效奖金是指企业员工完成岗位责任及工作, 联盟对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。四、各类补贴:交通补贴、通讯补贴、餐补等。五、个人相关扣款:扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、 个人所得税及企业员工因违反公司相关规章规章制度而的罚款。 第七条试用期薪酬一、试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。二、试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试 用期间企业员工自己离职的,不享受试用期间的绩效奖金。三、试用期合格并转正的企业员工,正常享受试用期间的绩效 奖金。第八条见习期薪酬见习企业员工的薪酬详见联盟关于见习期的相关规定。第九条薪酬调整一、薪酬调整分为
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