2022年公司财务出纳个人述职报告范文.docx
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1、2022年公司财务出纳个人述职报告范文自XX年入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司 总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温 暖的大家庭学到了很多很多“受人之托,终人之事”我做到了。展 望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和期望,为了能够 制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的状 况作工作总结如下。对于企业来说,潜力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才 的要求,同样也是潜力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面 的,它包括:组织指挥潜力、决策潜力、创新潜力、社会活动潜力、技 术潜力、协调与沟通潜力等。第一阶段(XX年一XX年)
2、:初学阶段;XX年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无 所知的状况下,我幸运的加入了“金网络一雪梨澳乡”管理团队,看似 简单的帐单制作T日常收费一银行对接一建立收费台帐一与总部财务 对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理 清工作思路,总结工作方法:,在各级领导和同事的帮忙指导下,从不 会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了 切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特 殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、 客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通潜力,物业管理中大 多是一些细小琐碎的事,协调
3、好了大事化小、小事化了,协调不好则 工作会十分被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通 潜力,同时在公司内部的沟通也十分重要,除了本部门之间,部门与 部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少 不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经 验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。第二阶段(XX年一XX年):职业发展阶段:这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项 目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从 物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自 身的物业管理专业知识。项目进入日常管理
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