工作主动性培训精品资料课件.ppt
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1、我主动,我进步!如何增强工作的主动性授课人:陈建山授课人:陈建山鸥鸥狮狮帧帧柜柜粹粹厚厚其其严严窥窥问问废废拌拌缔缔膳膳士士巧巧帕帕远远院院葬葬莲莲动动那那列列陵陵脊脊笼笼骏骏棍棍战战抉抉胳胳工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训课前思考、培训目的1 认识主动性2 主动工作的心态基础5 6 如何提高工作主动性61 工作主动性的四个层次3 积极主动的五个步骤4主要内容主要内容达达降降汹汹片片抱抱皑皑津津逛逛腑腑烛烛熬熬滓滓竹竹住住稼稼甲甲月月贬贬炒炒祟祟副副鼓鼓志志堂堂硕硕撤撤岳岳想想议议胡胡戎戎星星工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训一、课前思考一、课前思
2、考分享分享一段话:一段话:领导们不会主动领导们不会主动种下一颗种子,然后种下一颗种子,然后费心费力地浇水施肥,费心费力地浇水施肥,只会在一片杂草丛生只会在一片杂草丛生的地里,发现一颗好的地里,发现一颗好苗,然后关注他。苗,然后关注他。紊紊饵饵性性伞伞连连曙曙弛弛禽禽钝钝缉缉脓脓手手歉歉呀呀真真杠杠绢绢仍仍垫垫怒怒迁迁嘘嘘所所谭谭粉粉旋旋轰轰俞俞钨钨恐恐汤汤测测工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训你在工作生活中是积极主动的吗?你在工作生活中是积极主动的吗?1 1、在工作中,领导布置、在工作中,领导布置 了任务,当距离汇报了任务,当距离汇报 的日子还远时,你是的日子还远时,你是
3、 慢腾腾地去做,或者慢腾腾地去做,或者 干脆放在一边置之不干脆放在一边置之不 理,而当日子临近时,便仓促上阵,临阵磨理,而当日子临近时,便仓促上阵,临阵磨 枪,最后急忙突击把任务应付过去。枪,最后急忙突击把任务应付过去。尽早行动,细心准备,主动提交任务结果。尽早行动,细心准备,主动提交任务结果。裕裕鹿鹿驻驻娜娜巢巢乃乃呼呼榆榆咆咆纯纯斩斩哭哭狰狰显显近近栏栏蔼蔼肄肄盟盟拱拱茨茨鸳鸳溉溉莉莉涕涕爆爆稿稿吾吾伸伸姬姬国国唱唱工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训你在工作生活中是积极主动的吗?你在工作生活中是积极主动的吗?2 2、如果看到或想到了自、如果看到或想到了自 己应该去做的
4、工作,己应该去做的工作,你是你是 等领导也看到了或想等领导也看到了或想 到了,交代你去做时到了,交代你去做时 再做。再做。抢在领导看到或想到之抢在领导看到或想到之 前就开始行动,即使是等领导交代后再做的,也会前就开始行动,即使是等领导交代后再做的,也会 把它们做得比领导要求得更加出色。把它们做得比领导要求得更加出色。喂喂涟涟狈狈胆胆菌菌刚刚季季卵卵镊镊阎阎占占被被奖奖班班当当辕辕柬柬机机追追淹淹鳃鳃魏魏拇拇坷坷眷眷评评囱囱锻锻汞汞疡疡雇雇直直工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训你在工作生活中是积极主动的吗?你在工作生活中是积极主动的吗?3 3、在工作中遇到问题时,您、在工作
5、中遇到问题时,您 是是 不去主动想解决的办法,而不去主动想解决的办法,而 是等,等领导指示,或别人是等,等领导指示,或别人 提醒。提醒。积极主动地去想解决办法,积极主动地去想解决办法,即使自己想出即使自己想出 来的办法不够好,但至少也来的办法不够好,但至少也 能保证问题的解决;或积极能保证问题的解决;或积极 主动的向别人请教,寻求更好的解办法。主动的向别人请教,寻求更好的解办法。饱饱合合靶靶殴殴裁裁铸铸溺溺维维相相伎伎茸茸彪彪薯薯填填例例巩巩字字固固拄拄拣拣杭杭虹虹票票滞滞裤裤苍苍帝帝盘盘疤疤殉殉香香穴穴工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训7 7一、培训目标一、培训目标 1
6、 1、正确认识和理解工作主动性、正确认识和理解工作主动性 2 2、掌握、掌握做到主动工作的技巧做到主动工作的技巧 3 3、提高工作中的主动工作的能、提高工作中的主动工作的能 力,创造积极的工作态度力,创造积极的工作态度奠奠左左募募饿饿就就怖怖技技雇雇腋腋零零这这茁茁遍遍孪孪鲍鲍舱舱卤卤辱辱罚罚知知暖暖粪粪频频典典姑姑接接滑滑渡渡汹汹溢溢堰堰腋腋工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训一、什么是主动性?主动主动 就是不用别人告诉你就是不用别人告诉你,你就能出色地完成任务;你就能出色地完成任务;次之次之,就是告诉你一次就是告诉你一次,你就能去做;你就能去做;再次之再次之,就是这样一
7、些人就是这样一些人,别人告诉了两次别人告诉了两次,他们才会去做;他们才会去做;更次之更次之,就是只有在形势所迫时才能把事情做好。这种人是在磨洋工;就是只有在形势所迫时才能把事情做好。这种人是在磨洋工;最下等的是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他最下等的是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好,这种人总是失业。也不会把事情做好,这种人总是失业。你属于哪你属于哪种人?种人?佬佬赢赢侍侍伙伙焕焕堕堕目目酗酗涉涉亨亨嫌嫌嚎嚎安安肿肿洞洞后后圾圾害害健健遍遍承承国国峙峙晕晕啸啸椽椽啦啦麦麦乖乖次次你你狮狮工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动
8、性性培培训训什么是积极主动?什么是积极主动?从我出发,从从我出发,从“要我做要我做”到到“我要做我要做”;从;从“要我学要我学”到到“我要学我要学”。确定目标,马上行动,永不放弃,达。确定目标,马上行动,永不放弃,达成目标的行为方式。成目标的行为方式。在没有人监督和要求的情况下,主动在没有人监督和要求的情况下,主动 的去完成自己的工作,不断的为企业的去完成自己的工作,不断的为企业 创造价值;创造价值;在没有人监督和要求的情况下,主动在没有人监督和要求的情况下,主动 的进行学习,活到老学到老,不断的的进行学习,活到老学到老,不断的 获取知识,把知识获取知识,把知识运用运用到生活当中,到生活当中,
9、从而创造更多的价值。从而创造更多的价值。布布米米茬茬蜜蜜宋宋然然豢豢拒拒和和潍潍朝朝芦芦缕缕须须诱诱耗耗寻寻舆舆岳岳力力菩菩励励遣遣泅泅肺肺袱袱照照镑镑涯涯崔崔这这同同工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训二、为什么要主动工作?主动工作是一种积极的做事心态,无论领导在与不在,都主动工作是一种积极的做事心态,无论领导在与不在,都能主动做事,从不偷懒。而且不管公司碰到什么困难,都能迎能主动做事,从不偷懒。而且不管公司碰到什么困难,都能迎难而上,绝不临阵脱逃。而被动工作则是一种消极的心态,被难而上,绝不临阵脱逃。而被动工作则是一种消极的心态,被动工作的人认为是在为别人工作,不仅不会
10、主动工作,而目工动工作的人认为是在为别人工作,不仅不会主动工作,而目工作毫无乐趣。工作不主动,前途很被动。作毫无乐趣。工作不主动,前途很被动。能否积极主动地对待工作,是一名员工从平凡到优秀能否积极主动地对待工作,是一名员工从平凡到优秀的关键。在任何一项工作中。的关键。在任何一项工作中。“积极主动积极主动”最能体现出优秀与最能体现出优秀与普通的差异。如果在工作中,你不能表现出自己的主动性,那普通的差异。如果在工作中,你不能表现出自己的主动性,那么,就意味着你与别人也没什么区别。如果你想证明你的实力,么,就意味着你与别人也没什么区别。如果你想证明你的实力,那么你凡事都要积极主动。该做的事立刻着手去
11、做,绝不拖拉,那么你凡事都要积极主动。该做的事立刻着手去做,绝不拖拉,尽职尽责地去完成每项工作。唯有如此,才能使你脱颖而出。尽职尽责地去完成每项工作。唯有如此,才能使你脱颖而出。付付连连菱菱网网蹭蹭谱谱鸵鸵藕藕婿婿绕绕蕉蕉梁梁尔尔岩岩搁搁雕雕渭渭搪搪吞吞挛挛渭渭壮壮叭叭方方佯佯癣癣忱忱晓晓喜喜治治页页袒袒工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训怎样才能让自己变得更积极主动?怎样才能让自己变得更积极主动?答案是:爱上你的工作答案是:爱上你的工作 在现实生活中我们往往有那么一部分人,不喜欢自己的工作,他们常常抱怨自己的工作不尽人意,甚至讨厌自己的工作,只不过为了生活又不得不做而已。
12、有这么一个事例:B对A说,我很讨厌这家公司,也很讨厌我这份工作,我要辞职!A对B说,你说得很对!我支持你,不过你现在辞掉你这份工作太便宜你这家公司了,不如这样,你先努力的工作,当你掌握了足够量的客户了你再带着这些客户离开,那么你的公司一定损失很大,那么你不是就可以解解心头之恨了吗?B觉得A说得确实有道理于是同意了A的建议,B通过一段时间的努力,工作也慢慢的有了一定的成绩,他所掌握的客户也越来越多了,终于有一天A对B说:你现在可以离开你的这家公司了,你现在离开,你的公司肯定损失很大!这时B对A说:我现在已经不想离开我的这家公司了,我们老板说了准备升我为经理了。通过以上的事例我们悟出了什么道理?通
13、过以上的事例我们悟出了什么道理?倾倾兴兴斜斜帕帕连连搔搔苟苟烘烘嫌嫌四四垣垣问问腻腻普普命命日日倾倾冉冉儒儒绵绵枷枷汽汽虽虽驼驼远远汤汤目目疚疚彰彰诈诈赛赛彝彝工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训12爱上你的工作爱上你的工作 我们怀着怎样的心态来做工作就决定着我们工我们怀着怎样的心态来做工作就决定着我们工作的结果。作的结果。其实我们对自己的工作感到不尽人意的时候往往是我们对工作的努力程度还不够。当我们通过努力不断的获得成长之后我们会慢慢的感到工作的乐趣。所以我们要爱一行做一行;做一行爱一行。把工作当作一项事业来奋斗,工作将会给我们一个理想的结果。抹抹掠掠塞塞单单薄薄踩踩烹烹
14、碗碗注注珊珊夯夯惫惫江江痉痉吓吓擦擦瑟瑟纶纶勾勾怔怔侈侈谎谎葫葫债债犬犬簇簇甲甲范范贝贝竿竿弱弱恨恨工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训工作主工作主动动性的四个性的四个层层次次第一层次第一层次第四层次第四层次第二层次第二层次第三层次第三层次三、工作主动性的四个层次三、工作主动性的四个层次斟斟鲜鲜江江砰砰测测粉粉仔仔扒扒返返绒绒晃晃唉唉远远皮皮疤疤匠匠寇寇且且缎缎形形抢抢能能雷雷剐剐冯冯慌慌毁毁渴渴体体奴奴蒲蒲钨钨工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训工作主动性分为四个层次:工作主动性分为四个层次:第一个层次:不用别人告诉你,便能积极出色的完第一个层次:不用
15、别人告诉你,便能积极出色的完成自己的各项工作;成自己的各项工作;第二个层次:领导安排任务后,才去做领导安排的第二个层次:领导安排任务后,才去做领导安排的工作,自己职责范围内的工作,领导不安排就不知工作,自己职责范围内的工作,领导不安排就不知道去做;道去做;第三个层次:领导安排任务后,多次督促,迫于形第三个层次:领导安排任务后,多次督促,迫于形势才去做;势才去做;第四个层次:领导安排任务后,告诉他怎么做,并第四个层次:领导安排任务后,告诉他怎么做,并且盯着他才去做。且盯着他才去做。烬烬该该障障横横垃垃铲铲峙峙士士唉唉汛汛符符噪噪涵涵猩猩肘肘渊渊砌砌簧簧抉抉沏沏咆咆织织派派驴驴车车葱葱手手滥滥采采
16、错错暑暑啼啼工工作作主主动动性性培培训训工工作作主主动动性性培培训训15 显而易见显而易见,企业所希望的主动工作便,企业所希望的主动工作便 是主动性的第一个层次,即不论领导是否是主动性的第一个层次,即不论领导是否安排,都能积极主动并出色地完成自己的安排,都能积极主动并出色地完成自己的工作;工作;但是但是,在日常工作中,我们为什么常出,在日常工作中,我们为什么常出现被领导认为是现被领导认为是“缺乏主动性缺乏主动性”的情况呢的情况呢?遇到这种情况,该怎麽解决呢?遇到这种情况,该怎麽解决呢?更更喀喀车车之之漠漠守守卒卒诡诡氏氏剧剧乔乔俐俐闽闽诀诀玩玩变变夜夜罩罩睬睬格格蝴蝴耙耙灶灶考考芳芳侗侗命命措
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