以结果为导向的目标管理.pptx

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1、自我管理系列工具:目标管理201203目标目标管理管理计划计划管理管理自我自我管理管理时间时间管理管理自我管理三要素:目标/计划/时间熟悉方法熟悉方法,形成习惯形成习惯指导行动的灯塔指导行动的灯塔通向目标的桥梁通向目标的桥梁完成计划的基础完成计划的基础目标管理1.为什么要有明确的目标？2.如何设定明确的目标？3.行动计划目标对人生的影响:哈佛的调查3%10%60%27%更多的例子:查德威克横渡卡他林那大海峡以结果为导向的目标管理案例讨论:买火车票的故事1.老板为什么会批评小刘?2.如果你去买火车票,你会怎么做?以结果为导向的目标管理任务结果以结果为导向的目标管理小张怎么做的?以结果为导向的目标

2、管理站在结果的角度去思考问题对结果负责目标管理1.为什么要有明确的目标?2.如何设定明确的目标？3.行动计划目标管理目标管理SMARTSMARTSpecificMeasurableAttainableRealisticTime bound【SMART原则】【SMART原则】S 是 specific具体性，明确性【例子】目标：目标：完成部门总结完成部门总结Measurable 是M可衡量性【SMART原则】【例子】目标：目标：为主管安排培训为主管安排培训目标：目标：为主管安排有关提高团队执行力为主管安排有关提高团队执行力的培训，培训满意度评分要达到的培训，培训满意度评分要达到85%。【SMART

3、原则】A 是 attainable可达成性，可完成性挑战性【SMART原则】R是 relevant/realistic相关联性/可实行性【SMART原则】【SMART原则】T 是 time-based时限性案例我要成我要成为世界首富世界首富我要完成我要完成HS英文概英文概论的的阅读S具体的世界首富HS英文概论的阅读M可衡量的福布斯公布完成每个章节的PPTA可实现的总资产超过600亿美元读完300页，完成6个PPTR可实行的每年至少赚10亿每天读一章80页，一天一个PPTT时间线70岁以前7天以内Smart原则的实践者女有杜拉拉女有杜拉拉男有司马他男有司马他练习请依据SMART原则,制定一个目标

4、.生命之轮生命之轮理财健康家庭社交学习工作丈夫/妻子/父亲/母亲/儿女/朋友股东/雇员/上级/下属/同事/导师不同角色目标实现期限SMART新解新解:“司马他司马他”一族一族 职场“司马他”一族的特征是：80后白领，受过高等教育，睿智、时尚、内敛等。其具备的核心素质为：智在职场，我本聪明。这一法则强调行走职场要基于现实，未雨绸缪，在短时间内达成具体的目标。司马司马TaTa呀呀职场职场“司马他司马他”（Smart）全新的职场Smart原则解释：Show（适时展示自我）、Make（用创造的眼光面对问题，解决问题）、Affection（讲求工作中的人情味，让工作充满爱）、Ready（将准备工作做到实

5、处，充分的准备是攻克难题的基础基础和关键）Talk（你有想法么？有想法你就说给我听啊，你不说你有想法我怎么会知道你有想法呢？你不是真的有想法吧）目标管理1.为什么要有明确的目标?2.如何设定明确的目标？3.行动计划赤壁之战-为了取得战争的胜利,获胜方采取了哪些行动?-什么原因促使他们采取这些行动?StrengthsStrengthsOpportunitiesOpportunitiesThreatsThreatsSWOTWeaknessesWeaknessesSWOT AnalysisSWOT 分析INTERNAL FACTORSEXTERNAL FACTORSTRENGTHSTRENGTHSE

6、AKNESSESEAKNESSESPPORTUNITIESPPORTUNITIESHREATSHREATSSWOTHARMFULTo achieving the objectivesHELPFULTo achieving the objectivesSWOT 分析目标-技能-时间-资金-人力资源SWOT 行动利用利用利用利用SWOT改进改进改进改进监视监视监视监视消除消除消除消除PDCA 介绍PlanDoCheckActPDCA 运用 目标管理Plan 拟订计划5W1HDo 执行计划Check 评估执行状况与目标的差距Action 修正计划再执行后续Learn，and you will know it;Teach，and you will understand it;Do，and you will remember it.总结目标刻在石头上，计划写在沙滩上。以变动的计划，达成不变的目标。谢谢,希望对大家有帮助！