拓展训练方案——素质拓展培训拓展方案—拓展培训.pptx
《拓展训练方案——素质拓展培训拓展方案—拓展培训.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《拓展训练方案——素质拓展培训拓展方案—拓展培训.pptx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一、前言一、前言 企业组织的成功或失败通常在于企业组织的成功或失败通常在于文化(文化(CultureCulture)。文化是。文化是共同价值观、信仰、意识、思想之集合。它是组织内成员所认同共同价值观、信仰、意识、思想之集合。它是组织内成员所认同的,并且会传递给新的成员,它代表组织内不成文的规矩及感受的,并且会传递给新的成员,它代表组织内不成文的规矩及感受的部分。文化提供成员对组织有认同感,并产生信念及价值承诺。的部分。文化提供成员对组织有认同感,并产生信念及价值承诺。在形成组织文化的众多价值观中,工作价值观被认为是最重要的。在形成组织文化的众多价值观中,工作价值观被认为是最重要的。在许多组织的
2、基本政策或次文化中,工作价值观已经是非常重要在许多组织的基本政策或次文化中,工作价值观已经是非常重要的一部份。的一部份。不论组织的组成模式为何,最重要的是必须掌握人和组织间的不论组织的组成模式为何,最重要的是必须掌握人和组织间的配合。新进组织成员除个人的核心职能外,则必须接受与体验新配合。新进组织成员除个人的核心职能外,则必须接受与体验新的价值观,或透过教育训练将不合宜的价值观予以改造,提升人的价值观,或透过教育训练将不合宜的价值观予以改造,提升人际沟通、解决问题、情绪管理等能力,以及个人责任与团队意识,际沟通、解决问题、情绪管理等能力,以及个人责任与团队意识,才能凝聚共识,群策群力,创造企业
3、的高绩效团队,提升企业竞才能凝聚共识,群策群力,创造企业的高绩效团队,提升企业竞争力,达成企业的使命和愿景。争力,达成企业的使命和愿景。第1页/共21页二、活动特色二、活动特色 透过精心设计的各项学习活动体验,运用课程之具体活动设计,提透过精心设计的各项学习活动体验,运用课程之具体活动设计,提供做中学的体验式训练,着重在团队中的实践,帮助培养自控能力、供做中学的体验式训练,着重在团队中的实践,帮助培养自控能力、尊重别人的态度、遵守团体纪律之意识,增强自身参与团队工作、配合尊重别人的态度、遵守团体纪律之意识,增强自身参与团队工作、配合组织文化、贡献团队的认知。组织文化、贡献团队的认知。将全体参加
4、人员置身于体验活动中,去感受、去观察、去思考、去将全体参加人员置身于体验活动中,去感受、去观察、去思考、去经验、去聆听团队的真实状况,透过示范、指导、演练与回馈,在轻松经验、去聆听团队的真实状况,透过示范、指导、演练与回馈,在轻松自然的情境之下,对于自我管理问题能有所自觉与学习,不仅增进管理自然的情境之下,对于自我管理问题能有所自觉与学习,不仅增进管理能力,优化个人行为,也化解团队中人际的问题,达成团队建立与提升能力,优化个人行为,也化解团队中人际的问题,达成团队建立与提升绩效的目的。绩效的目的。课程教官以引导讨论技术(课程教官以引导讨论技术(Facilitation Skill)带领参与之成
5、员,)带领参与之成员,强调深度引导,进行分享讨论(强调深度引导,进行分享讨论(Debrief),引导参加人员自我察觉与),引导参加人员自我察觉与反思,同时帮助参加人员了解自己的行为,将如何影响整个团队的动力。反思,同时帮助参加人员了解自己的行为,将如何影响整个团队的动力。经由经验学习圈(经由经验学习圈(Experiential Learning Cycle)的学习循环,)的学习循环,在具体设计的活动中,让参与者沉浸在因体验而获得知识与改变的情景,在具体设计的活动中,让参与者沉浸在因体验而获得知识与改变的情景,透过概念化及模拟的过程,将经验转移到真实生活的情境。透过概念化及模拟的过程,将经验转移
6、到真实生活的情境。第2页/共21页活动流程安排活动流程安排第一天09:00 到达训练中心09:0009:30 热身、破冰、团队组建09:3011:00 信任背摔11:0012:30 电网12:3014:00 午餐午休14:0016:00 尖峰时刻16:0017:30 快乐传真机17:3018:00 休息放松18:0020:30 烧烤第3页/共21页活动流程安排活动流程安排第二天:07:3008:00 起床、洗漱08:0008:30 早餐08:3010:00 与你同行10:0012:00 罗马战车12:0014:00 午休午餐14:0017:00 真人CS第4页/共21页破破 冰冰 每个队员积极
7、思考,设定团队的目标,给自己的团队命名并向大家展示团队的队名、队训、队歌、造型,团队融合的气氛初步形成。培训目的:建立彼此忠诚,相互信任的团队培训目的:建立彼此忠诚,相互信任的团队基础进一步的加深,为团队目标设定方向。基础进一步的加深,为团队目标设定方向。第5页/共21页信任背摔信任背摔项目任务:项目任务:信任背摔,又名爱的臂膀。全队每位队员都上背摔台,站在高信任背摔,又名爱的臂膀。全队每位队员都上背摔台,站在高1.51.5米的高台上,背对大家,身体笔直倒下,由下面队员安全米的高台上,背对大家,身体笔直倒下,由下面队员安全将其接住。将其接住。活动的目的:活动的目的:1 1、团队之间信任度的测试
8、、团队之间信任度的测试 2 2、团队合作精神的培养、团队合作精神的培养 3 3、团队成员自我挑战与自我突破、团队成员自我挑战与自我突破 第6页/共21页电电 网网 你们是行进在敌人后方的一支侦察小分队,在行进过你们是行进在敌人后方的一支侦察小分队,在行进过程中遇到敌人电网的阻隔,四十分钟后敌人的巡逻小分程中遇到敌人电网的阻隔,四十分钟后敌人的巡逻小分队将到达这里,所有人必须在这段时间内通过才能继续队将到达这里,所有人必须在这段时间内通过才能继续去完成任务。去完成任务。培训目的:培训目的:群体决策的方法及意义,有限理性代群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;替最优方案;人力资源的合理分配,
9、如何优势互补、人力资源的合理分配,如何优势互补、协作致胜?协作致胜?个人如何在团队中找好自己的位置,发个人如何在团队中找好自己的位置,发挥自己的优势?挥自己的优势?认真严谨的态度与积极心态的重要性。认真严谨的态度与积极心态的重要性。第7页/共21页两个或两个以上团队竞赛。在60秒的时间内,用尽量少的轮次,将场地上散落的卡片按照1-30的顺序拣出来。培训目标:培训目标:提升工作效率的能力;提升工作效率的能力;找到任务的规律性,让有限资源发挥最找到任务的规律性,让有限资源发挥最大价值;大价值;学习如何运用交响能力,找到不同事务学习如何运用交响能力,找到不同事务之间的关联点;之间的关联点;学习如何优
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 拓展 训练 方案 素质 培训
限制150内