提高包装机运转率沙湾.pptx

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1、前前 言言 我车间我车间8 8嘴回转打包机自嘴回转打包机自20052005年年4 4月安月安装，经过调试后，运转了近两年时间，相装，经过调试后，运转了近两年时间，相继出现了几个问题，这几个问题直接影响继出现了几个问题，这几个问题直接影响打包机的运转率，严重阻碍了水泥的发放打包机的运转率，严重阻碍了水泥的发放速度，对此车间成立了速度，对此车间成立了QCQC攻关小组，对难攻关小组，对难点问题进行攻关。点问题进行攻关。第1页/共19页 小组概况 小组名称：五宫公司三区小组名称：五宫公司三区QCQC小组小组 小组类型：现场攻关型小组类型：现场攻关型 组组 长长:刘永辉刘永辉 成立时间：成立时间：200

2、72007年年5 5月月 活动日期：活动日期：20072007年年5 5月月-10-10月月第2页/共19页小组成员简介序序序序号号号号 姓姓姓姓 名名名名性别性别性别性别年龄年龄年龄年龄 族别族别族别族别学历学历学历学历职务职务职务职务职称职称1 1 1 1刘永辉刘永辉刘永辉刘永辉男男男男38383838汉汉汉汉大专大专大专大专 主任主任主任主任组长组长2 2 2 2张明远张明远张明远张明远男男男男38383838汉汉汉汉大专大专大专大专副主任副主任副主任副主任组员组员3 3 3 3董文元董文元董文元董文元男男男男30303030汉汉汉汉大专大专大专大专电工班长电工班长电工班长电工班长组员组

3、员4 4 4 4张保同张保同张保同张保同男男男男28282828汉汉汉汉中专中专中专中专电工电工电工电工组员组员5 5 5 5阿迪力阿迪力阿迪力阿迪力男男男男27272727维维维维中技中技中技中技电工电工电工电工组员组员6 6 6 6宋宝田宋宝田宋宝田宋宝田男男男男28 28 28 28 汉汉汉汉中专中专中专中专电工电工电工电工组员组员本小组由车间领导、技术人员及维修工组成，活动中都能够积极参与，共同解决问题。是一支团结协作、奋发向上的优秀团队。第3页/共19页选题理由1 1、打包机掉袋及关闸板用电磁铁频繁拒动或烧毁。2 2、打包机电机控制用变频器经常出现假死机现象，使打包机不能正常运转。以

4、上原因造成包装机运转率，及台产和总产偏低严重影响水泥发放，同时制约了水泥磨产量。第4页/共19页现状调查 1 1 1 1：打包机掉袋及关闸板用电磁铁（交流模拟电磁铁，：打包机掉袋及关闸板用电磁铁（交流模拟电磁铁，MQM4-25-080-F,MQM4-25-080-F,MQM4-25-080-F,MQM4-25-080-F,动作频率动作频率400400400400次次h h h h），频繁拒动或烧毁。），频繁拒动或烧毁。2 2 2 2：打包机电机控制用变频器，经常出现死机现象，使打包机不能正常运转。：打包机电机控制用变频器，经常出现死机现象，使打包机不能正常运转。月月月月 份份份份 5 5 5

5、5月月月月 6 6 6 6月月月月包机运转率包机运转率包机运转率包机运转率 64 64 64 64 72 72 72 72换电磁铁数换电磁铁数换电磁铁数换电磁铁数1919191914141414第5页/共19页确定目标确定目标(1)(1)我们制定的我们制定的打包机运转率打包机运转率打包机运转率打包机运转率目标值为：目标值为：90。现状目标值9072第6页/共19页原因分析原因分析按以往经验按以往经验操作操作设备性能不熟悉设备性能不熟悉电磁铁频繁拒动或烧毁电磁铁频繁拒动或烧毁环境灰尘大环境灰尘大设备积灰多设备积灰多控制电路不合理控制电路不合理变频假死机变频假死机维修经验不足维修经验不足打打打打包

6、包包包机机机机运运运运转转转转率率率率偏偏偏偏低低低低人机料法环第7页/共19页序号序号序号序号影影影影 响响响响 因因因因 素素素素确认方法确认方法确认方法确认方法确认途径确认途径确认途径确认途径是否要因是否要因是否要因是否要因参加人参加人参加人参加人1 1 1 1设备性能不熟悉设备性能不熟悉调查分析调查分析调查分析调查分析运行记录运行记录运行记录运行记录否否否否张明远张明远张明远张明远2 2 2 2 电磁铁频繁拒动电磁铁频繁拒动或烧毁或烧毁调查调查调查调查分析分析分析分析查培训记录查培训记录查培训记录查培训记录是是是是董文元董文元董文元董文元3 3 3 3环境灰尘大环境灰尘大调查分析调查分

7、析调查分析调查分析现场调查现场调查现场调查现场调查否否否否阿迪里阿迪里阿迪里阿迪里4 4 4 4 控制电路不合理控制电路不合理变频假死变频假死现场调查现场调查现场调查现场调查使用经验使用经验使用经验使用经验是是是是宋保田宋保田宋保田宋保田确定主要原因第8页/共19页实施措施（实施措施（1 1）通过对电磁铁内部电路的研究，进行电磁铁内部改造，将热保护原件及整流电路取掉，通过对电磁铁内部电路的研究，进行电磁铁内部改造，将热保护原件及整流电路取掉，仅做一个普通的桥式整流电路，采用四个型二级管或一个硅堆，与电磁铁仅做一个普通的桥式整流电路，采用四个型二级管或一个硅堆，与电磁铁线圈相接，组成一个动作率高

8、的工作电路，动作频率可达线圈相接，组成一个动作率高的工作电路，动作频率可达000000000000次次h h h h。交流模拟电磁铁交流模拟电磁铁交流模拟电磁铁交流模拟电磁铁MQM4-25-080-FMQM4-25-080-F第9页/共19页 打包机控制系统的改造打包机控制系统的改造打包机控制系统的改造打包机控制系统的改造 ，由于上述原因，在，由于上述原因，在，由于上述原因，在，由于上述原因，在07070707年月度检修年月度检修年月度检修年月度检修中将打包机控制柜进行了整体改造，把变频器的控制回路中将打包机控制柜进行了整体改造，把变频器的控制回路中将打包机控制柜进行了整体改造，把变频器的控制

9、回路中将打包机控制柜进行了整体改造，把变频器的控制回路中易积灰的交流接触器取掉，将激活变频器的中易积灰的交流接触器取掉，将激活变频器的中易积灰的交流接触器取掉，将激活变频器的中易积灰的交流接触器取掉，将激活变频器的10V10V10V10V开关量开关量开关量开关量直接短接，取掉不必要的控制部分，经过试车，随时可以直接短接，取掉不必要的控制部分，经过试车，随时可以直接短接，取掉不必要的控制部分，经过试车，随时可以直接短接，取掉不必要的控制部分，经过试车，随时可以起、停打包机，达到了操作灵活，运转稳定可靠。起、停打包机，达到了操作灵活，运转稳定可靠。起、停打包机，达到了操作灵活，运转稳定可靠。起、停

10、打包机，达到了操作灵活，运转稳定可靠。实施措施（2 2）优化电路控制优化电路控制第10页/共19页改造后的电器原理图改造后的电器原理图第11页/共19页变频器控制图变频器控制图第12页/共19页效果检查（1 1）攻关前、后的运转率及班产：攻关前、后的运转率及班产：月份月份5 5月月6 6月月9 9月月1010月月包装机运转率包装机运转率64%64%72%72%86%86%96%96%平均班产量平均班产量300300318318489489526526第13页/共19页效果检查（2 2）通过通过QC活动，活动，2007年包机运转率和班产对比我们年包机运转率和班产对比我们可以看出二个月的实施取得了

11、明显的效果可以看出二个月的实施取得了明显的效果 攻关前后包机运转率对比攻关前后包机运转率对比攻关前攻关后9672第14页/共19页改造前每月更换电磁铁16个，改造后每月只需电磁 铁2个，电磁铁价格为360元个：月节约资金：(16个/月-2个/月)360元/个=5040元经济效益第15页/共19页巩 固 措 施一、定期对设备维护与保养；一、定期对设备维护与保养；二、制定二、制定车间包机运转率考核办法车间包机运转率考核办法。第16页/共19页 本次活动是在生产旺季进行本次活动是在生产旺季进行,但生产过程中排除突发事件的应变能力还有待进一步但生产过程中排除突发事件的应变能力还有待进一步提高。提高。小组遵循小组遵循PDCAPDCA循环的方法循环的方法,解决解决给料机易卡的问题将做为下一个给料机易卡的问题将做为下一个QCQC活动攻关的活动攻关的课题，课题，进一步提高包装机运转率，提高发放速度，最大限度满足客户需求。进一步提高包装机运转率，提高发放速度，最大限度满足客户需求。遗留问题及今后打算遗留问题及今后打算第17页/共19页凝聚坚强凝聚坚强 创造卓越创造卓越第18页/共19页感谢您的观看！第19页/共19页